《財(cái)務(wù)安全管控與財(cái)富管理精品班》課程詳情
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《財(cái)務(wù)
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企業(yè)現(xiàn)金流與營運(yùn)資金管理課程培訓(xùn),理解現(xiàn)金流對企業(yè)運(yùn)營的重要作用,圍繞現(xiàn)金流指標(biāo)建立營運(yùn)資本管理系統(tǒng),掌握診斷企業(yè)財(cái)務(wù)健康基本方法,將現(xiàn)金流作為企業(yè)收益與風(fēng)險(xiǎn)的平衡器...
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安全管控與財(cái)富管理精品班》,是老板必修的一門財(cái)務(wù)課程。專門針對企業(yè)老板或股東成員,幫助老板構(gòu)建財(cái)務(wù)管理能力,駕馭財(cái)務(wù)經(jīng)理,看懂財(cái)務(wù)報(bào)表、并利用財(cái)務(wù)手段,節(jié)稅避稅、控制成本、倍增利潤、降低風(fēng)險(xiǎn),從而達(dá)到保證財(cái)富安全,盈利能力不斷增長。
解決老板常見的財(cái)務(wù)難題:
(1)看不懂會(huì)計(jì)報(bào)表,*感覺管理企業(yè)?
(2)不懂財(cái)務(wù),如何管理財(cái)務(wù)人員?
(3)不熟悉財(cái)務(wù)指標(biāo),經(jīng)營中的財(cái)務(wù)一頭霧水?
(4)積累了大量稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?
(5)資金效率太低,成本高,利潤薄,風(fēng)險(xiǎn)大
(6)沒有一套簡單有效的財(cái)務(wù)管理工具
【學(xué)習(xí)成果】
1、掌握公司形態(tài)與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì),平衡財(cái)富與安全
2、學(xué)會(huì)數(shù)字化管理企業(yè),煉就一雙透過數(shù)據(jù)看管理的火眼金睛,一眼洞穿財(cái)務(wù)背后的經(jīng)營管理問題。
3、告別抓瞎,從此會(huì)看財(cái)務(wù)報(bào)表
4、懂得防范風(fēng)險(xiǎn),合法節(jié)稅,控制企業(yè)稅負(fù)水平
5、掌握資金管理工具,加速企業(yè)造血功能,倍增利潤與現(xiàn)金
6、學(xué)會(huì)用預(yù)算、成本工具管理企業(yè),一切資源盡在掌控之中
7、帶回一套先進(jìn)的財(cái)務(wù)工具(老板駕駛艙),管理決策從此簡單輕松
課程大綱
【學(xué)習(xí)內(nèi)容】
課程模塊
項(xiàng)目內(nèi)容
落地實(shí)操工具
財(cái)富管控
個(gè)人財(cái)產(chǎn)、家族財(cái)富與公司財(cái)富
財(cái)富的轉(zhuǎn)移與安全保障
財(cái)富形態(tài)與架構(gòu)設(shè)計(jì)
企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)圖
資產(chǎn)轉(zhuǎn)移模式
財(cái)富形態(tài)分步圖
投融資管控
資本運(yùn)作與投融資項(xiàng)目分析
股權(quán)、私募與并購重組
老板如何進(jìn)行財(cái)務(wù)投資
內(nèi)部融資模式設(shè)計(jì)
給自己公司進(jìn)行估值
利潤管控
企業(yè)盈利能力設(shè)計(jì)
如何讓收入成倍增長
成本費(fèi)用的管控手段
目標(biāo)收入分解與預(yù)測
成本管控18個(gè)工具
現(xiàn)金流管控
現(xiàn)金為王與現(xiàn)金流的奧秘
企業(yè)資金管理
資金流分析與現(xiàn)金預(yù)測
現(xiàn)金流管控工具
資金預(yù)測表
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控
企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)策略
從偷稅、避稅到節(jié)稅
稅負(fù)設(shè)計(jì)與納稅管理
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自測工具
稅負(fù)設(shè)計(jì)與管理工具
運(yùn)營管控
銷售、采購中的財(cái)務(wù)管控
運(yùn)營過程中的管控要點(diǎn)
盈利、效率、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、價(jià)值
老板必懂的幾個(gè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)
業(yè)績指標(biāo)分析工具
設(shè)計(jì)本企業(yè)的老板駕駛艙
財(cái)務(wù)人員管控
財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、授權(quán)與安全
財(cái)務(wù)人員如何招聘與考核
財(cái)務(wù)人員與總經(jīng)理的關(guān)系梳理
財(cái)務(wù)人員的勝任力測試
財(cái)務(wù)人員的績效考核
財(cái)務(wù)簽字審批流程、制度
七大管控七大收獲,做一個(gè)懂財(cái)務(wù)的老板,學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)來賺錢。
課程對象
ì 老板(董事長、董事) ì 股東成員或家族企業(yè)核心成員 ì 總經(jīng)理、公司高管、分公司負(fù)責(zé)人 ì 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或外聘財(cái)務(wù)人員
《財(cái)務(wù)安全管控與財(cái)富管理精品班》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《財(cái)務(wù)安全管控與財(cái)富管理精品班》所屬專題
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、
固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、
工廠精細(xì)化管理、
杜邦安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
《財(cái)務(wù)安全管控與財(cái)富管理精品班》授課培訓(xùn)師簡介