《全面庫存管理》課程詳情
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培訓(xùn)受眾:
物流、采購、庫存等管理人員、物流人員,計劃員
第一部分:庫存管理對企業(yè)運(yùn)營的影響和作用
物流和庫存管理簡介
存貨的類型,特征和功能
冰山一角:存貨的真實(shí)成本
庫存對物流的深刻影響
庫存與供、產(chǎn)、銷的相互作用
案例:Summit talk
第二部分:控制庫存的有效方法
庫存控制基本框架
確定最佳訂貨量EOQ
經(jīng)典案例分析:進(jìn)亦難,退亦難
ABC分類的最新發(fā)展及其優(yōu)缺點(diǎn)
安全庫存點(diǎn)的設(shè)定
期間觀察法和連續(xù)觀察法
確定最佳訂貨點(diǎn)ROP
案例:大力推廣的ABC+ROP/STD
VMI方法在中國的應(yīng)用
第三部分:需求預(yù)測和庫存
需求的特性和不確定性
企業(yè)常用的預(yù)測方法
預(yù)測要點(diǎn)和異常數(shù)據(jù)
拉動式與推動式庫存預(yù)測
案例:某公司的月度SOP會議
第四部分:庫存管理支持物流運(yùn)作
庫存與供、產(chǎn)、銷的相互作用
MRP, JIT和Kanban
庫存分析對倉庫運(yùn)作的幫助
平衡庫存控制與倉庫選址
第五部分:庫存績效評估
常用指標(biāo)與比率
管理層的看法
案例:難以衡量的指標(biāo)
《全面庫存管理》課程目的
庫存管理與倉庫管理有本質(zhì)的區(qū)別,它的功能是管理和控制公司的資產(chǎn),如原材料,零部件,半成品,成品的系統(tǒng)方法和工具。講師以高超的授課藝術(shù),把復(fù)雜的庫存管理工具以通俗易懂的方式加以闡述,使您能夠迅速而準(zhǔn)確地識別庫存管理中顯現(xiàn)的和隱藏的問題,并找到解決問題的方法;同時,講師還教您如何設(shè)計及建立整套的庫存管理體系,從而加速庫存周轉(zhuǎn),減少資金的占用,以增加公司利潤.
《全面庫存管理》所屬分類
生產(chǎn)管理
《全面庫存管理》所屬專題
庫存與倉儲管理、
庫存控制培訓(xùn)、
倉儲管理與庫存控制培訓(xùn)、
工廠精細(xì)化管理、
《全面庫存管理》授課培訓(xùn)師簡介
呂軍
國際工商學(xué)院MBA,法國E.M.LYON國際商學(xué)院交流學(xué)者,
具有20年采購、倉儲、物流、供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),做過倉庫搬運(yùn)工,倉庫主任,車隊調(diào)度,船舶調(diào)度,物料計劃,運(yùn)輸經(jīng)理,采購經(jīng)理,物流經(jīng)理。
先后任職于中國國際海運(yùn)集裝箱股份有限公司,ProMinent Dosiertechnik GMBH, 米其林中國有限公司,西門子公司,并長期承擔(dān)公司內(nèi)外采購、倉儲、物流培訓(xùn)工作。
憑借豐富的內(nèi)外資企業(yè)的底層操作經(jīng)驗(yàn),高層管理體會和MBA學(xué)習(xí),呂老師更能深刻地理解為什么外資企業(yè)在中國的物流運(yùn)作失敗多,成功少(盡管500強(qiáng)企業(yè)在歐美物流運(yùn)作非常成功),總結(jié)出一整套有效的適合于本土物流運(yùn)作方法與客戶分享。
呂老師的精彩,實(shí)用培訓(xùn)讓許多學(xué)員一年選三次呂老師的課程。