《汽車行業(yè)企業(yè)勞動合同管理與赴上海參觀考察優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗交流會》課程詳情
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培訓內(nèi)容
第一部分: 中國車企成長的煩惱----人才培養(yǎng)為何如此艱難?
主題一:汽車企業(yè)人力資源素質(zhì)模型分析;
主題二:人力資源開發(fā)的基本原則;
主題三:人力資源開發(fā)流程;
主題四:企業(yè)人才戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃;
主題五:人才的甑選、訓練、任用、激勵原理;人才流失管理、內(nèi)部人才培養(yǎng);
主題六:企業(yè)文化建設。
第二部分:新法下人力資源管理與風險控制
主題一:《勞動合同法》下員工入職管理中的風險控制
主題二:《勞動合同法》下規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧
主題三:《勞動合同法》下員工離職管理中的風險控制
主題四:《勞動合同法》下補償金、違約金和賠償金的運用
主題五:《勞動合同法》下的企業(yè)績效管理體系設計要點剖析
主題六:《勞動合同法》下的企業(yè)薪酬設計與福利規(guī)劃
主題七:《勞動合同法》下的績效考核、薪酬設計與勞動爭議處理
主題八:國務院法制辦即將出臺的《實施條例》重點條款解讀
1.試用期:
(1)如何約定試用期工資;(2)試用期內(nèi)企業(yè)單方解除勞動合同;
(3)實施條例彌補了勞動合同法的漏洞;
(4)試用期內(nèi)員工解除勞動合同。
2.事實勞動關(guān)系:員工拒簽勞動合同,企業(yè)還需承擔兩倍工資嗎?
3.培訓協(xié)定:明確界定了何種培訓屬于可以約定服務期、違約金?
4.勞動合同期限的要點把握:
5.新法施行后現(xiàn)行規(guī)章的有效性問題
6.規(guī)章制度的公示、知曉、簽收
7.勞動合同的解除與終止——不僅僅是補償金!
8.違約金之外的保護方式——企業(yè)利益的自我保護
9.工資:
第三部分: 汽車企業(yè)內(nèi)訓的組織管理
培訓需求調(diào)查與分析;如何設計培訓方案;如何甑選培訓講師與培訓機構(gòu);培訓實施流程及執(zhí)行要點;培訓效果評估;影響培訓有效性的因素。
第四部分: 名企參觀考察與現(xiàn)場交流
上海嘉定汽車城、主要汽車市場與二手車交易市場考察;上海大眾、上
海通用汽車參觀考察;參觀上海永達汽車集團、上海東昌汽車集團特色4S店。
主講專家
蘇建偉
法學碩士,現(xiàn)任世界500強企業(yè)上海汽車集團企業(yè)法律顧問,高級經(jīng)濟師。蘇老師長期從事企業(yè)法律事務工作,有著豐富的法律實務經(jīng)驗,他的授課詼諧幽默、通俗易懂、實用易操作,曾為上海貝爾、上海大眾、上海通用、德國萊尼、得爾福汽車、艾默生管道制造、艾默生(沈陽)谷輪、中美延鋒偉世通等100多家中外企事業(yè)單位提供法律實務培訓。
范戰(zhàn)江
中國勞動爭議處理專業(yè)委員會副會長, 現(xiàn)任百朗教育勞動人事系列課程簽約專家。
何楚棐
資深人力資源專家,現(xiàn)任世界500強企業(yè)卡夫食品員工關(guān)系經(jīng)理。
(每次培訓從以上專家中選配,以實際通知到會專家為準)
《汽車行業(yè)企業(yè)勞動合同管理與赴上海參觀考察優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗交流會》培訓受眾
汽車廠家、經(jīng)銷商市場、銷售與服務領(lǐng)域高級管理人員;汽車維修服
務企業(yè)管理人員;汽車相關(guān)行業(yè)高層經(jīng)營管理人員。包括:各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)、人事主管、薪酬專員、績效主管、培訓經(jīng)理、培訓主管、培訓師、招聘主管,企業(yè)法律顧問,勞資、工會、行政等部門經(jīng)理及主管等相關(guān)人員參加。
《汽車行業(yè)企業(yè)勞動合同管理與赴上海參觀考察優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗交流會》課程目的
通過專業(yè)講師的正確指引和HR同行的經(jīng)驗分享,達到學以致用的目的。
《汽車行業(yè)企業(yè)勞動合同管理與赴上海參觀考察優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗交流會》所屬分類
人力資源
《汽車行業(yè)企業(yè)勞動合同管理與赴上海參觀考察優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗交流會》授課培訓師簡介