《全腦戰(zhàn)略人力資源》課程詳情
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課程背景：
人力資源管理的開創(chuàng)者，戴維?烏爾里克（DaveUlrich）認為，傳統(tǒng)競爭要素如成本、技術、分銷、制造以及產品特性，或早或晚都能被復制，唯一剩下的有競爭力的武器就是組織，而人力資源部的使命就牽涉到卓越組織能力的培養(yǎng)。在全球經濟中，勝利將來源于組織能力，包括速度、響應性、敏捷性、學習能力和員工素質。
近年來，人力資本的概念也漸漸深入人心，無論是招聘、福利、培訓甚至從獎金制定、預算管理到產權激勵，都讓人力資源角色有了質的飛躍，更能為企業(yè)創(chuàng)造出價值。
本課程通過運用全球領先的腦神經科學工具-HBDI?赫曼全腦優(yōu)勢?，了解自我思維偏好，理解團隊或組織的思維路徑，確立人力資源的戰(zhàn)略角色。
課程特點：
1.小班授課，著重成效，符合成人學習習慣。
2.混合式學習系統(tǒng)，課前測評，課中兩天授課，視頻、討論、演練、體驗活動、角色扮演等教學方式多樣化。
課程優(yōu)勢：
1.運用全球領先的腦神經科學工具-HBDI?赫曼全腦優(yōu)勢?，了解自我思維偏好，理解思維偏好對行為的影響，形成策略性思維偏好
2.了解人力資源的定位，戰(zhàn)略人力資源的核心能力
3.理解組織設計與組織戰(zhàn)略規(guī)劃和人力布局策略的關系與影響
4.理解管理者與領導者角色與任務的差異
5.理解企業(yè)文化的意義與使命
6.拓展人力資源策略思維，構建系統(tǒng)化設計策略規(guī)劃與管理的思維
課程對象
- 企業(yè)管理層
- 企業(yè)部門主管、經理
- 人力資源經理、總監(jiān)
《全腦戰(zhàn)略人力資源》課程目的
1.建立自我思維偏好的認知。
2.提升人力資源經理戰(zhàn)略規(guī)劃與管理能力
3.提升人力資源經理經營意識，實現(xiàn)人力資本效益最大化目標
4.提升人力資源定位于戰(zhàn)略伙伴
《全腦戰(zhàn)略人力資源》所屬分類
人力資源
《全腦戰(zhàn)略人力資源》所屬專題
非人力資源經理的人力資源管理培訓、
戰(zhàn)略決策、
《全腦戰(zhàn)略人力資源》授課培訓師簡介
李立言
現(xiàn)任
國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展協(xié)會 監(jiān)事
臺灣研發(fā)管理經理人協(xié)會 監(jiān)事
經歷
生技中心副執(zhí)行長
金融大學兼任講師
小牛頓雜誌社科學編輯
中國文化大學助教
臺灣香蕉研究所科技士
專業(yè)領域
產業(yè)策略規(guī)劃
科技管理
人力資源管理
專案管理
HBDI全腦思維模式、RSVP 培訓游戲設計公司 體驗式培訓游戲授證講師
《全腦戰(zhàn)略人力資源》報名服務流程
020-29042042
