《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程詳情
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【參加對象】 總經(jīng)理、HR總監(jiān) 副總經(jīng)理等中高層
【授課方式】 問題導(dǎo)向 互動教學(xué) 工具訓(xùn)練
課程背景：
眾所周知，農(nóng)業(yè)時代最大的資源是土地，工業(yè)時代最大的資源是機器和資本，而進入信息化時代的今天
，人真正意義上成為了企業(yè)最核心的資源。通過對1000多家企業(yè)的問卷調(diào)研、現(xiàn)場觀察、面對面訪談、焦點
小組等方式，我們發(fā)現(xiàn)了在企業(yè)經(jīng)營管理中的如下現(xiàn)象：
1、員工老是不夠主動，你推推他，他動一下，你一不留神，他就反彈回原樣，你老是找不到激勵他的那個
穴位。
2、你滿心歡喜地提拔業(yè)務(wù)骨干為管理者，可發(fā)現(xiàn)他加班加點不僅團隊的業(yè)績就是出不來，他自己的業(yè)績也
持續(xù)下滑。
3、你的職業(yè)經(jīng)理人換了一茬又一茬，你甚至懷疑你的識人能力。
4、你抽調(diào)了公司各部門精英組建新的項目團隊，可最終因為處理人際關(guān)系而讓你焦頭爛額，項目進度不如
人意。
5、更令人痛苦的是，你老是處在掙扎中：我到底是誰？為什么我老是會犯同樣的錯誤？我到底想要什么？
而九型人格（Enneagram），是一個近年來倍受美國斯坦福等國際著名大學(xué)MBA學(xué)員推崇并成為現(xiàn)今最熱門的課程之一，近十幾年來已風(fēng)行歐美學(xué)術(shù)界及工商界。它透過人的外在行為、情緒反應(yīng)、思維模式直接進入人的內(nèi)心渴望，通過兩天《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》學(xué)習(xí)讓自己了解動力來源，大大提升領(lǐng)導(dǎo)力同時提升團隊溝通效率，啟動全員能量，實現(xiàn)企業(yè)終極目標(biāo)。
課程大綱：
前言：農(nóng)業(yè)時代、工業(yè)時代、信息時代的資源變遷！
案例：從杭州到北京不同的列車給我們的啟示
第一講：九型人格概述
1、性格分類
2、九型起源
3、學(xué)習(xí)九型的好處
4、三大感官中心
1）腦中心 2）心中心 3）腹中心
案例：見到心動女生剖析
5、九型人格應(yīng)用領(lǐng)域
1）自我認知 2）談情說愛
3）團隊建設(shè) 4）家庭關(guān)系
5）營銷實操 6）高效溝通
7）領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御
第二講：“九型人格”與領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)
1、眾說紛紜話領(lǐng)導(dǎo)力
2、論衡領(lǐng)導(dǎo)力核心
視頻：千古一帝康熙如何駕馭三大平臺功臣
3、九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
第三講： 粗解九型人格
1、1號的內(nèi)在渴望與恐懼
2、1號的主要性格分享
3、1號典型人物代表視頻賞析
4、學(xué)員分組討論交流分享
5、導(dǎo)師與學(xué)員真人訪談
6、2-9號同上學(xué)習(xí)流程
7、九型常用詞匯
8、九型身體語言
9、九型人際關(guān)系
第四講：九型人格之領(lǐng)導(dǎo)力提升
1、九型之自我提升研討
1）九型忠告 2）九型整合
2、九型人格之選人研討
案例：分公司老總的篩選
現(xiàn)場困惑實操：團隊共創(chuàng)
3、九型人格之用人研討
案例：朱江洪如何激勵董明珠造就了世界第一千億級的格力空調(diào)
4、九型人格之留人研討
案例：曹操錯留關(guān)羽給我們的啟發(fā)是？
九型實操：我們又該如何留1-9號人？
不是結(jié)束，而是開始！
《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程目的
1、了解自己個性及各型號的個性優(yōu)勢及局限。
2、增強對人的洞察力，做到人盡其才，知人善任。
3、學(xué)會運用他人喜歡的方式進行有效領(lǐng)導(dǎo)激勵。
4、整合團隊資源，打造共贏團隊。
5、增進夫妻和諧溝通，構(gòu)筑完美家庭
《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力提升》所屬分類
特色課程
《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力提升》所屬專題
九型人格在管理中的應(yīng)用、
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、
從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、
打造高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
西點軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
領(lǐng)導(dǎo)力、
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、
九型人格與人際溝通培訓(xùn)、
《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力提升》授課培訓(xùn)師簡介
徐論衡
哈羅德何許人也？
美國南加州大學(xué)教授
50年“玩”轉(zhuǎn)問題經(jīng)驗
前國際績效改進協(xié)會主席
加拿大培訓(xùn)聯(lián)盟最高榮譽獎
徐論衡
■ 浙江大學(xué)客座教授
■ 中高層系統(tǒng)能力提升訓(xùn)練專家
■ 浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會副會長
■ 金燦集團 營銷顧問
■ 靈巖集團 管理顧問
■ 浙江省向日葵愛心助學(xué)基金會核心發(fā)起人
他在大學(xué)期間運用卓越領(lǐng)導(dǎo)力成功銷售安利產(chǎn)品給政府官員而獲得人生第一桶金，98年一畢業(yè)就開創(chuàng)汽
配行業(yè)送貨下鄉(xiāng)銷售模式，引爆河南片區(qū)團隊創(chuàng)造年銷售額1000萬的記錄，他曾是國壽系統(tǒng)最年輕的中層干
部，他激勵員工連續(xù)進單208天創(chuàng)造壽險記錄，成功陪訪伙伴締造千萬保單，同時在四年時間里讓團隊從50
人裂變?yōu)?50人，業(yè)績由全國中等團隊躍為前十名。05年進入培訓(xùn)咨詢業(yè)以來一直專注于中高層領(lǐng)域的研究
和實踐，切實幫助浙江、河北、山東、江蘇、云南、北京、廣東、上海等地500多家企業(yè)提升利潤，降低成
本。
授課方式：
問題導(dǎo)向 視頻教學(xué) 工具訓(xùn)練
核心課程：
《高效能人士的七個習(xí)慣》6-12小時 《人性贏銷》6-12小時
《團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練》6-12小時 《市場營銷管理》6-12小時
典型客戶：
500強企業(yè)：中國人壽 中國平安 工商銀行 農(nóng)業(yè)銀行 建設(shè)銀行
中國人保 中國聯(lián)通 中國移動 延長石油 浙江物產(chǎn)
服 務(wù) 業(yè)： 工商銀行 農(nóng)業(yè)銀行 建設(shè)銀行 中國人壽 中華聯(lián)合
新華人壽 中國移動 廣廈傳媒 長河通信 中國煙草
IT業(yè)： 阿里巴巴 驕陽科技 陽升電腦 天空互聯(lián) 千搜科技
制 造 業(yè)：華立控股 達利集團 浙江萬馬 中核集團 長虹集團
深圳華為 紅葉園藝 人民集團 浙江奔煌 新華醫(yī)藥
美心集團 深圳鼎誠 魯班工具 SKF軸承 南方泵業(yè)
步陽集團 香港東達集團 德力西集團 TCP集團
房 地 產(chǎn) ：中都集團 野風(fēng)投資 裕興房產(chǎn) 金都集團 金昌集團
機關(guān)事業(yè)：河北組織部 新疆組織部 廊坊處級干部 淄博物價局
揚州檢疫局 濟南國稅局 雅安移民局 山東溫州商會
平陽經(jīng)貿(mào)局 杭州永康商會 西湖區(qū)工商聯(lián) 陜西團干
《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力提升》報名服務(wù)流程
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