《企業(yè)應(yīng)收賬款及信用風險管理》課程詳情
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1、透視應(yīng)收帳款的本質(zhì)
√何謂應(yīng)收賬款
√帳款逾期的損失
√帳款拖延對企業(yè)利潤的影響
√壞帳對銷售的影響
2、掌握應(yīng)收帳款管理的常用工具
√帳齡分析法的運用
√DSO的含義及其運用
√逾期違約率的計算
3、科學的客戶信用管理方法
√客戶信用檔案管理
√客戶的信用群體劃分
√客戶付款類型與習性分析
4、怎樣有效地保障企業(yè)債權(quán)
√企業(yè)債權(quán)保障的三大基本要素
√企業(yè)內(nèi)部單據(jù)管理的重要性
5、合同信用風險管理
√合同的履行抗辯、保全和擔保
√簽訂合同的技巧
√證據(jù)效力必備三要素
√傳真，口頭合同和電子郵件的證據(jù)效力認定和司法實踐
√日漸重要的證據(jù)種類—視聽資料的運用及其對抗
√證據(jù)瑕疵的洗滌
6、如何識別客戶的危險信號
√客戶拖欠前的10個危險信號
√危險信號的對應(yīng)方法
7、風險合理化轉(zhuǎn)嫁
√抵押、質(zhì)押、擔保
√賒銷保險公司
√保理公司
培訓對象
總經(jīng)理，應(yīng)收賬款專員，營銷經(jīng)理，營銷人員，信用經(jīng)理，信用管理人員等
《企業(yè)應(yīng)收賬款及信用風險管理》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)
《企業(yè)應(yīng)收賬款及信用風險管理》所屬專題
企業(yè)風險防范與管控、
信用管理培訓、
風險管理、
內(nèi)部控制培訓、
內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理培訓、
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓、
內(nèi)控評估培訓、
應(yīng)收賬款管理、
企業(yè)重組、
公司財務(wù)分析與風險防范、
工廠精細化管理、
風險防范與管理培訓、
《企業(yè)應(yīng)收賬款及信用風險管理》授課培訓師簡介
王老師
上海財經(jīng)大學信用管理碩士客座導師；原國內(nèi)某大型國際信用咨詢公司首席培訓師，高級咨詢顧問；王老師涉足企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)建設(shè)、信貸控制、財務(wù)管理、公司全面管理等領(lǐng)域，均有建樹。作為顧問式培訓專家，老師通過對數(shù)百家各類企業(yè)的銷售、信用、評估、商帳管理的咨詢和接觸，深刻剖析企業(yè)的信用管理案例，總結(jié)了非常豐富的企業(yè)信用管理實際操作經(jīng)驗和培訓經(jīng)驗，在企業(yè)信用分析和風險管理方面有著深入的研究。同時，也參與了各級政府的區(qū)域信用體系建設(shè)咨詢工作、數(shù)十家大型上市公司信用管理體系建立的咨詢工作、銀行體系的貸款評估體系建設(shè)工作。接受過王老師培訓指導的部分客戶有：百事、松下萬寶、葛蘭素史克、日立、汽巴精化、揚子江、亞新科、中國網(wǎng)通、中石化、烽火等。
《企業(yè)應(yīng)收賬款及信用風險管理》報名服務(wù)流程
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