《員工激勵(lì)與薪酬設(shè)計(jì)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第一部分：?jiǎn)T工激勵(lì)
員工激勵(lì)是企業(yè)一個(gè)永恒的話題。尤其是企業(yè)中的中高層管理人員，不但要掌握激勵(lì)下屬的技巧，而且也要學(xué)會(huì)自我激勵(lì)。被重視、被肯定、被當(dāng)回事，是員工埋在心田的激情，挑起這種激情，服務(wù)我們的事業(yè)，管理人員激勵(lì)人的能力至關(guān)緊要。激勵(lì)就是為了不用激勵(lì)：受你的激勵(lì)，員工變被動(dòng)為主動(dòng)，能夠自我激勵(lì)，那么他們將保持自信與勇敢，做他們應(yīng)該做的會(huì)更認(rèn)真更細(xì)致，你的管理工作也會(huì)因此變得更有輕松。
第一單元：激勵(lì)的概念與原理
第二單元：內(nèi)容激勵(lì)理論與啟示
第三單元：過(guò)程激勵(lì)理論與啟示
第四單元：?jiǎn)T工激勵(lì)實(shí)務(wù)與方法

第二部分：薪酬設(shè)計(jì)
第一單元：薪酬基本理論—構(gòu)成、管理目的、目標(biāo)、運(yùn)作程序
第二單元：薪酬分配設(shè)計(jì)—思維過(guò)程、模式選擇、內(nèi)容、要素
第三單元：薪酬內(nèi)容設(shè)計(jì)—薪酬水平設(shè)計(jì)、效用、薪酬調(diào)查、薪酬機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)等
第四單元：職能等級(jí)工資設(shè)計(jì)—設(shè)計(jì)程序、優(yōu)點(diǎn)、要點(diǎn)、制定、標(biāo)準(zhǔn)
第五單元：股票期權(quán)與福利設(shè)計(jì)—方案設(shè)計(jì)、常見福利類型、內(nèi)容與類別



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人力資源

《員工激勵(lì)與薪酬設(shè)計(jì)》所屬專題
薪酬管理體系、員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、績(jī)效與薪酬管理課程、薪酬管理培訓(xùn)、薪酬激勵(lì)課程、薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)、管理者激勵(lì)與輔導(dǎo)能力提升、薪酬與福利體系培訓(xùn)、EAP員工幫助計(jì)劃培訓(xùn)、企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練、績(jī)效管理與員工激勵(lì)培訓(xùn)、員工激勵(lì)與輔導(dǎo)培訓(xùn)、

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