《大數(shù)據(jù)時代企業(yè)應對之策》課程詳情
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課程對象
總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、經(jīng)理
引言
一、移動互聯(lián)網(wǎng)長期趨勢:
· 社會化
· 本地化
· 移動化
· 全球化
二、大數(shù)據(jù)時代
大數(shù)據(jù)的定義
大數(shù)據(jù)時代的“市場”概念
成功企業(yè)必須具備的時代特征
案例分析
三、傳統(tǒng)銷售渠道與網(wǎng)絡銷售渠道的異同
四、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?
剖析什么是互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)思維起源
案例
五、傳統(tǒng)行業(yè)的壓力
傳統(tǒng)行業(yè)如何向互聯(lián)網(wǎng)轉型
案例分析
六、大數(shù)據(jù)時代的經(jīng)營理念變革總結
· 客戶價值
· 核心能力
· 合作網(wǎng)絡
《大數(shù)據(jù)時代企業(yè)應對之策》課程目的
Ø 了解互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢
Ø 互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的影響及應對之策
Ø 傳統(tǒng)企業(yè)如何快速成功轉型
Ø 更深入了解大數(shù)據(jù)時代的經(jīng)營理念
《大數(shù)據(jù)時代企業(yè)應對之策》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《大數(shù)據(jù)時代企業(yè)應對之策》所屬專題
excel培訓、
營銷數(shù)據(jù)分析、
企業(yè)重組、
新媒體營銷培訓、
《大數(shù)據(jù)時代企業(yè)應對之策》授課培訓師簡介
張斌
開眼數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作總監(jiān)
專長領域:通信行業(yè) | 電力行業(yè) | IT行業(yè) |
授課類型:公開課 | 內(nèi)訓
擅長解決的問題
銷售的談判技巧
銷售團隊建設
品牌戰(zhàn)略與管理
資歷背景
英國威爾士大學MBA
中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)CEO
高級營銷咨詢顧問師培訓師
深圳晟訊網(wǎng)絡技術有限公司總經(jīng)理
偉易達(中國)公司市場總監(jiān)
終生領導藝術管理學院培訓講師;
曾任飛利浦華中區(qū)經(jīng)理
曾任摩托羅拉公司高級銷售經(jīng)理
風格特色:
通過互動式的教學方式引導學員在最短的時間內(nèi)洞悉管理精妙,掌握管理工具及技術,了解優(yōu)秀企業(yè)成功之道。授課過程中更貫穿獨特的智慧與幽默使學員在會心微笑之中獲得激勵與啟發(fā)。
授課經(jīng)驗:
李寧公司、TCL通信、臺北銀行、天津泰達、廣東移動通信、中國聯(lián)通,移動公司(遼寧省、黑龍江省、江蘇省、山東省、江西省、安徽省)、香港海翔有限公司、騰訊科技(北京)有限公司、南方電網(wǎng)、中國大唐集團、江西吉安供電公司、江西贛州供電公司、湖南省電力公司、山西大唐國際神頭發(fā)電有限責任公司、貴州黔桂發(fā)電有限責任公司等。