《《房地產業(yè)主投訴、沖突與危機化解》研修班》課程詳情
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【課程對象】
公司客戶工作分管領導、客戶服務部門經理、客戶服務人員、物業(yè)管理處客戶服務人員
【課程大綱】
一、業(yè)主投訴和沖突的內在發(fā)展規(guī)律和分級分類管理
1、業(yè)主投訴和沖突產生危機觸發(fā)點分類
(1)硬性瑕疵:房屋及園區(qū)質量問題導致的投訴與危機
。2)過度承諾:傳、售樓及服務的過度承諾和不當引導
。3)服務瑕疵:園區(qū)物業(yè)及各類服務瑕疵導致
(4)法律權益:拆遷補償及地權爭端
。5)外生危機:外生性經濟及社會危機導致投訴和沖突(如周邊房價下跌)
(6)管控外化:內部管理問題外化
。7)投訴、沖突與危機的觸發(fā)點管理及其分類
。8)情景案例練習:尋找各種沖突觸發(fā)點和隱患點
2、業(yè)主投訴與沖突發(fā)生的情景條件及危害級別分類
。1)引導案例:為什么投訴和沖突難以預防
。2)業(yè)主投訴與沖突發(fā)生的情景條件及危機成因分析
。3)地產行業(yè)危機的危害級別分類
(4)情景案例練習:業(yè)主投訴
3、業(yè)主投訴和沖突的四階段發(fā)展規(guī)律
。1)引導案例:為什么危機在毫無征兆的情況下發(fā)生
。2)階段一:投訴與沖突潛伏集聚期
。3)階段二:投訴與沖突爆發(fā)擴散期
(4)階段三:投訴與沖突冷卻消褪期
。5)階段四:投訴與沖突發(fā)展轉化期
(6)情景案例分析:危機處理中最關鍵的時期
4、Web2.0時代投訴與沖突爆發(fā)的核擴散模式和四大效應
。1)引導案例(2)效應一:低點起爆(3)效應二:級差擴散(4)效應三:抓大放。5)效應四:長期沾染(6)如何防止沖突
。7)案例分析:怎樣防止×航客艙部危機快速擴散升級
二、業(yè)主投訴與沖突各發(fā)展階段的應對策略體系
1、業(yè)主投訴與危機產生時的沖突性心理反應分析
。1)引導案例:
。2)什么促使客戶投訴?動機和誘因分析
。3)客戶投訴時的關鍵訴求點分析
。4)表現(xiàn)與真實需求,利益和立場分析
。5)客戶投訴的心理類別與心理變化分析
。6)客戶個性與表面反應類別
。7)情景案例分析
2、情景流程一SCR1:業(yè)主投訴沖突潛伏期的識別防范策略體系
(1)引導案例
。2)業(yè)主投訴與沖突潛伏期的監(jiān)控與預警機制
。3)業(yè)主投訴與沖突集聚爆發(fā)期的三維管理:沖突源、沖突強度、沖突擴散度
。4)業(yè)主投訴與沖突潛伏期的識別及預防性溝通路線圖(PSCR)
(5)情景案例分析與模擬
3、情景流程二SCR2:業(yè)主投訴沖突爆發(fā)期的降級處理策略體系
。1)引導案例
。2)第一反應正確原則
。3)主動度、迅速度和公開度的“三度反應控制原則”
。4)投訴與沖突的“五不五到位”回應策略
。5)投訴與沖突的回避轉移策略
。6)投訴與沖突妥協(xié)交換策略
。7)投訴與沖突的隔離延緩策略
。8)危機爆發(fā)后的沖突降級處理路線圖(PSCR)
。9)危機爆發(fā)后的溝通渠道選取和溝通內容規(guī)范化
。10)情景案例分析與模擬沖突溝通處理
4、情景流程三SCR3:特情處理與危機解決談判路線
。1)現(xiàn)場物理隔離和心理隔離原理
。2)處理業(yè)主危機談判現(xiàn)場談判原則
(3)快速探詢及判斷技巧
。4)傾聽認同技巧
。5)移情安撫技巧
(6)分類承諾及條件交換技巧
。7)第三方介入與轉化技巧策略
。8)情景案例分析及危機處置談判
5、情景流程四SCR4:危機過渡發(fā)展轉化期控制轉化策略體系
(1)引導案例(2)危機發(fā)展轉化期的利益方心態(tài)和反應特點
。3)危機發(fā)展期的控制轉化路線圖(PSCR)
。4)控制危機轉化條件,促成危機良性轉化(5)案例分析
6、案例討論和模擬訓練,訓練結果對比、分析、總結
7、小結和強化
《《房地產業(yè)主投訴、沖突與危機化解》研修班》課程目的
1、剖析業(yè)主投訴和沖突產生的內在規(guī)律和危害級別
2、幫助房地產企業(yè)制定業(yè)主投訴與沖突各發(fā)展階段的應對策略
3、幫助房地產企業(yè)建立業(yè)主投訴和危機管理的體系
《《房地產業(yè)主投訴、沖突與危機化解》研修班》所屬分類
市場營銷
《《房地產業(yè)主投訴、沖突與危機化解》研修班》所屬專題
危機管理、
房地產行業(yè)培訓、
房地產企業(yè)會計稅務培訓、
房地產企業(yè)項目管理、
房地產企業(yè)成本管理、
卓越服務技巧培訓、
客戶抱怨與投訴處理技巧、
房地產人力資源、
銀行客戶投訴抱怨處理技巧、
房地產營銷、
沖突管理、
有效客戶投訴處理技能培訓、
《《房地產業(yè)主投訴、沖突與危機化解》研修班》關鍵詞
投訴、沖突、危機化解、房產建筑、
《《房地產業(yè)主投訴、沖突與危機化解》研修班》授課培訓師簡介
李老師
任職機構:深圳房地產和物業(yè)管理進修學院教授、建設部全國城建培訓中心客座教授,深圳物業(yè)管理研究所客座研究員;全國房地產行業(yè)培訓中心客座教授。中央電視臺《今日說法》等法律節(jié)目的條約嘉賓。
專業(yè)特長:參與了國務院《物業(yè)管理條例》、建設部《前期物業(yè)管理招標投標暫行辦法》、《物業(yè)服務收費管理辦法》等全國法規(guī)的起草,論證、審議工作。個人專著:60萬字的《物業(yè)管理法律理論與案例分析》。
授課風格:憑借多年的工作經歷以及豐富的人生閱歷,將職業(yè)經歷結合對物業(yè)培訓的研究、實踐與課程訓練使培訓更加超值。授課注重案例分析等,使受訓學員都能學以致用,形成了以先進培訓理念為基礎,充分結合并適用于客戶需求特點和實際的課程。