《財(cái)務(wù)分析思路與報(bào)告撰寫(xiě)技巧》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 財(cái)務(wù)人員每天都在與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)打交道，如何對(duì)這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效整合和分析從而變成引導(dǎo)決策的有用信息，這是財(cái)務(wù)人員需要經(jīng)常思考的問(wèn)題。財(cái)務(wù)人員常犯的錯(cuò)誤是就數(shù)據(jù)而分析數(shù)據(jù)，只看到財(cái)務(wù)報(bào)表上數(shù)字的變化，但引起數(shù)據(jù)變化的真正原因，卻未仔細(xì)研究，以至于雖提交給管理層一份份“專(zhuān)業(yè)”的財(cái)務(wù)報(bào)告卻無(wú)法提供有價(jià)值的經(jīng)營(yíng)建議。那如何培養(yǎng)財(cái)務(wù)對(duì)數(shù)字的敏感度？財(cái)務(wù)人員如何運(yùn)用業(yè)務(wù)思維思考財(cái)務(wù)問(wèn)題？如何給業(yè)務(wù)部門(mén)與管理層提出有價(jià)值的建議？

本次財(cái)務(wù)分析課程將引用真實(shí)的制造業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表為您講述財(cái)務(wù)分析的思路，并結(jié)合業(yè)務(wù)思維教您如何應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)與老總對(duì)分析提出的疑問(wèn)，以及如何簡(jiǎn)單明了呈現(xiàn)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

參加此次課程您將獲得：
- 學(xué)習(xí)如何挖掘營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的實(shí)質(zhì)并提出有價(jià)值的建議
-透過(guò)銷(xiāo)售費(fèi)用分析了解客戶(hù)價(jià)值管理
-了解常用財(cái)務(wù)分析模型與工具
-掌握財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫(xiě)技巧


課程大綱
流程：
08:30 簽到
09:00 課程開(kāi)始，主持人致辭
09:10企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中財(cái)務(wù)分析常用模板與工具介紹
財(cái)務(wù)人員的價(jià)值體現(xiàn)在業(yè)務(wù)部門(mén)與管理層在做決策的時(shí)候能通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析給出可靠的建議。銷(xiāo)量不好的時(shí)候，銷(xiāo)售往往希望通過(guò)降價(jià)來(lái)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量的提升，然而財(cái)務(wù)需要在這個(gè)時(shí)候告訴銷(xiāo)售價(jià)格下降造成的利潤(rùn)損失需要多買(mǎi)多少產(chǎn)品來(lái)彌補(bǔ)，這就體現(xiàn)出財(cái)務(wù)的專(zhuān)業(yè)和價(jià)值，本章節(jié)通過(guò)分享企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中常用的財(cái)務(wù)分析模型和工具來(lái)提升財(cái)務(wù)的工作價(jià)值。
- 利潤(rùn)敏感性分析模型與運(yùn)用
- 盈虧平衡與投資報(bào)酬率分析方法
10:30茶歇
10:40案例解析現(xiàn)金流分析方法與問(wèn)題解決策略
一家企業(yè)如果只關(guān)注利潤(rùn)是不夠的，還需要看銷(xiāo)售是否有足夠的回款，現(xiàn)金是否足夠支撐企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)。本環(huán)節(jié)通過(guò)案例分析學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)資金量的預(yù)測(cè)，掌握資金管理工具。以某醫(yī)療器械經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)狀況為例，學(xué)員將探討以下問(wèn)題：
- 預(yù)測(cè)該經(jīng)銷(xiāo)商第三季度的現(xiàn)金流
- 陳述該經(jīng)銷(xiāo)商資金鏈存在哪些問(wèn)題
- 陳述解決問(wèn)題思路與改善方案

12:00 午宴
13:00如何運(yùn)用結(jié)構(gòu)分析技巧反映真實(shí)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)狀況
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的一個(gè)主要指標(biāo)，財(cái)務(wù)人員一般運(yùn)用比率與比較等傳統(tǒng)的分析方法先通過(guò)銷(xiāo)售額的比較再通過(guò)費(fèi)用變化的分析來(lái)看企業(yè)的利潤(rùn)情況，如果分析到此結(jié)束，將無(wú)法回答管理層提出的諸多問(wèn)題，本環(huán)節(jié)引用某快消行業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分析案例為您揭示如何通過(guò)結(jié)構(gòu)分析來(lái)為管理層提供有價(jià)值的經(jīng)營(yíng)建議。
- 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分析常用方法以及產(chǎn)生的偏差
- 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分析6大關(guān)鍵步驟
- 案例解析結(jié)構(gòu)性分析方法與技巧
- 因素分析法在銷(xiāo)售收入分析中的運(yùn)用
- 存貨、應(yīng)收賬款、負(fù)責(zé)等關(guān)聯(lián)性非利潤(rùn)表數(shù)據(jù)項(xiàng)的運(yùn)用
- 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、行業(yè)信息、業(yè)務(wù)模式等非財(cái)務(wù)信息的運(yùn)用
14:00透過(guò)銷(xiāo)售費(fèi)用分析實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值管理
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的變化與費(fèi)用的支出密切相關(guān)，在掌握了營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分析方法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步了解銷(xiāo)售費(fèi)用分析的思路，從多個(gè)維度揭示企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。
- 銷(xiāo)售費(fèi)用分析主要目的
- 銷(xiāo)售費(fèi)用分析思路與關(guān)鍵步驟
- 從某制造業(yè)銷(xiāo)售費(fèi)用分析思路中解讀客戶(hù)價(jià)值管理思路
- 案例解析促銷(xiāo)活動(dòng)效果分析

15:00茶歇
15:15財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫(xiě)技巧
由于財(cái)務(wù)知識(shí)的專(zhuān)業(yè)性使得財(cái)務(wù)部門(mén)在與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通過(guò)程中會(huì)存在天然的屏障，這就需要財(cái)務(wù)理解業(yè)務(wù)的思維將財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)轉(zhuǎn)化成直接明了報(bào)告語(yǔ)言。然而財(cái)務(wù)人員往往只擅長(zhǎng)數(shù)字的計(jì)算與分析，對(duì)于如何呈現(xiàn)分析結(jié)果卻是短板。本環(huán)節(jié)通過(guò)展示優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析報(bào)告以及案例的演練從而掌握?qǐng)?bào)告撰寫(xiě)的技巧。
- 快速和深入了解業(yè)務(wù)的方法
- 基礎(chǔ)資料的搜集和提煉
- 對(duì)各利益攸關(guān)方訴求的分析
- 單次報(bào)告主題和邏輯的確定
- 提出可行建議達(dá)到報(bào)告效果
- 設(shè)計(jì)展現(xiàn)思路和方式
17:00 課程結(jié)束

《財(cái)務(wù)分析思路與報(bào)告撰寫(xiě)技巧》課程目的
- 學(xué)習(xí)如何挖掘營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的實(shí)質(zhì)并提出有價(jià)值的建議
-透過(guò)銷(xiāo)售費(fèi)用分析了解客戶(hù)價(jià)值管理
-了解常用財(cái)務(wù)分析模型與工具
-掌握財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫(xiě)技巧


《財(cái)務(wù)分析思路與報(bào)告撰寫(xiě)技巧》所屬分類(lèi)
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《財(cái)務(wù)分析思路與報(bào)告撰寫(xiě)技巧》所屬專(zhuān)題
財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范、

《財(cái)務(wù)分析思路與報(bào)告撰寫(xiě)技巧》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《財(cái)務(wù)分析思路與報(bào)告撰寫(xiě)技巧》報(bào)名服務(wù)流程

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