《市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 企業(yè)市場、銷售、區(qū)域管理人員實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，
但往往憑經(jīng)驗(yàn)決策，缺乏數(shù)據(jù)分析與科學(xué)管理的能力。


課程大綱：
第一章 市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析的方向
1.營銷的核心要素
1.1營銷與銷售的區(qū)別【互動(dòng)討論】
1.2營銷的目標(biāo)效果【案例分析】
1.3滿足營銷欲望的方法【課堂練習(xí)】
1.4營銷理論的發(fā)展【課堂講解】


第二章 市場營銷的環(huán)境調(diào)研與數(shù)據(jù)分析方法
2.市場營銷的微觀環(huán)境消費(fèi)者行為分析
2.1波特五力分析模型【課堂講解】
2.2消費(fèi)者行為分析病毒理論【案例分析】
2.3消費(fèi)者行為分析魚塘理論【案例分析】
2.4消費(fèi)者行為分析引爆理論【互動(dòng)研討】
2.5消費(fèi)者行為分析社群理論【工具應(yīng)用】
2.6消費(fèi)者行為分析粉絲理論【案例分析】


3.市場營銷的微觀環(huán)境競爭者行為分析
3.1競爭市場地位分析【課堂講解】
3.2競爭者信息分析【課堂講解】
3.3競爭者行為分析【課堂講解】
3.4競爭者SWOT分析法【行動(dòng)計(jì)劃】


4.市場營銷的宏觀環(huán)境分析
4.1市場調(diào)研的勢市事【案例分析】
4.2宏觀政策分析方法【數(shù)據(jù)分析】
4.3宏觀經(jīng)濟(jì)分析工具【工具應(yīng)用】
4.4宏觀社會(huì)分析工具【工具應(yīng)用】
4.5宏觀技術(shù)分析方法【數(shù)據(jù)分析】
4.6波特PEST分析模型【課堂講解】


第三章 基于數(shù)據(jù)分析的營銷戰(zhàn)略
5.市場營銷的品牌定位戰(zhàn)略
5.1定位的案例分析【案例分析】
5.2定位的三大模式【案例分析】
5.3定位的目標(biāo)與方法【案例分析】


6.差異化戰(zhàn)略
6.1革命差異化戰(zhàn)略【案例分析】
6.2標(biāo)準(zhǔn)差異化戰(zhàn)略【案例分析】
6.3沖突差異化戰(zhàn)略【案例分析】
6.4故事差異化戰(zhàn)略【案例分析】


7.熟悉認(rèn)知戰(zhàn)略
7.1重復(fù)戰(zhàn)略【案例分析】
7.2借勢戰(zhàn)略【案例分析】
7.3造勢戰(zhàn)略【案例分析】


8.信任了解戰(zhàn)略
8.1口碑戰(zhàn)略【案例分析】
8.2體驗(yàn)戰(zhàn)略【案例分析】
8.3制造戰(zhàn)略【案例分析】

《市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、經(jīng)銷商投資人、門店店長

《市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析》課程目的
充分了解數(shù)據(jù)化市場營銷的作用和行業(yè)趨勢，使?fàn)I銷決策有的放矢。
熟練掌握市場環(huán)境分析工具，用數(shù)據(jù)分析市場。
基于市場數(shù)據(jù)分析結(jié)果做出工作報(bào)告，讓營銷決策具有科學(xué)性。


《市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析》所屬分類
市場營銷

《市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析》所屬專題
excel培訓(xùn)、營銷數(shù)據(jù)分析、分析銷售數(shù)據(jù)、

《市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析》授課培訓(xùn)師簡介

《市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析》報(bào)名服務(wù)流程

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