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抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2016-03-15      修改時(shí)間: 2016-12-06      課程編號(hào):100282340
《抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證》課程詳情
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【授課方式】知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
培訓(xùn)目標(biāo):
 了解抽樣的基本概念;
 通過OC曲線了解統(tǒng)計(jì)抽樣中的風(fēng)險(xiǎn),學(xué)會(huì)正確地選用計(jì)量值與計(jì)數(shù)值各種不同的抽樣計(jì)劃,并合理應(yīng)用;
 了解抽樣檢驗(yàn),全數(shù)檢驗(yàn)的科學(xué)性,合理、經(jīng)濟(jì)的實(shí)施檢驗(yàn),從而有效地幫助減低質(zhì)量成本,減少人力資源的浪費(fèi),提高產(chǎn)品質(zhì)量抽檢的有效性;
 掌握不同的情況下如何設(shè)計(jì)和選擇不同的抽樣方案,并能制訂適于公司實(shí)際要求的抽樣計(jì)劃。
培訓(xùn)方法:
 實(shí)際案例講解
通過企業(yè)中質(zhì)量檢驗(yàn)方案的實(shí)例案例講解,來說明抽樣檢驗(yàn)的原理、運(yùn)用步驟、注意事項(xiàng)。
 小組練習(xí)
通過小組練習(xí)來提高對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的了解,掌握統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)的具體要求以及在質(zhì)量檢驗(yàn)策劃中的應(yīng)用。
培訓(xùn)評(píng)估:
培訓(xùn)評(píng)估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性,并包括以下方面:
 課堂上積極有意義的提問
 知識(shí)的探討和分享
 積極參與小組練習(xí)
評(píng)分練習(xí):
通過評(píng)分練習(xí)來了解培訓(xùn)的實(shí)際效果,形式為統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)的理解應(yīng)用練習(xí)。
 最終評(píng)估
 通過最終評(píng)估了解培訓(xùn)的整體效果,并策劃改進(jìn)方案
課程大綱:
第1章 抽樣檢驗(yàn)概述
1.1 “驗(yàn)證”、“檢驗(yàn)”與“試驗(yàn)”的概念
1.2 檢驗(yàn)的分類與檢驗(yàn)方式的選擇
1.3 抽樣檢驗(yàn)
1.4 統(tǒng)計(jì)抽樣國家標(biāo)準(zhǔn)
1.5 抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的選擇
第2章 統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)基本事項(xiàng)的說明
2.1 單位產(chǎn)品
2.2 不合格與不合格品
2.3 批的組成、提交與批的質(zhì)量表示方法
2.4 樣本的選擇與樣本質(zhì)量的表示方法
2.5 檢查后批的處理
2.6 致命不合格的處理
2.7 抽檢特性曲線——OC曲線
第3章 計(jì)數(shù)型抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)使用說明(以GB/T2828.1/ ISO2859-1為例)
3.1 GB/T2828.1/ISO2859-1的發(fā)展歷程
3.2 GB/T2828.1/ISO2859-1的適用范圍
3.3 GB/T2828.1/ISO2859-1的設(shè)計(jì)原則
3.4 GB/T2828.1/ISO2859-1抽樣檢驗(yàn)要素
3.5 抽樣方案
3.6 抽樣計(jì)劃
第4章 抽樣計(jì)劃的設(shè)計(jì)方法和步驟
4.1 企業(yè)抽樣計(jì)劃/方案設(shè)計(jì)的說明
4.2 企業(yè)抽樣計(jì)劃/方案設(shè)計(jì)實(shí)例
4.3 關(guān)于抽樣計(jì)劃/方案的進(jìn)一步信息
1) 平均樣本量
2) 平均出廠質(zhì)量
3) 平均出廠質(zhì)量上限
第5章 常見的其他計(jì)數(shù)型抽樣標(biāo)準(zhǔn)的介紹
5.1 ANSI/ASQ Z1.4/MIL-STD-105E的發(fā)展歷史
5.2 ANSI/ASQ Z1.4與GB/T2828.1/ISO2859-1的比較及應(yīng)用
5.3 ANSI/ASQ Z1.4與MIL-STD-105E的比較及應(yīng)用
5.4 汽車行業(yè)Ac=0的抽樣方案,以MIL-STD-1916美國防部抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為例
第6章 計(jì)量型抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用(以MIL-STD-414為例)
6.1 計(jì)量型抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)原理簡介
6.2 計(jì)量型抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)數(shù)型抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的比較及應(yīng)用
6.3 MIL-STD-414、ANSI/ASQ414、GB/T6378-2002)抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)使用方法及案例





《抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證》培訓(xùn)受眾
體系負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗(yàn)人員。

《抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證》課程目的
培訓(xùn)目標(biāo):
 了解抽樣的基本概念;
 通過OC曲線了解統(tǒng)計(jì)抽樣中的風(fēng)險(xiǎn),學(xué)會(huì)正確地選用計(jì)量值與計(jì)數(shù)值各種不同的抽樣計(jì)劃,并合理應(yīng)用;
 了解抽樣檢驗(yàn),全數(shù)檢驗(yàn)的科學(xué)性,合理、經(jīng)濟(jì)的實(shí)施檢驗(yàn),從而有效地幫助減低質(zhì)量成本,減少人力資源的浪費(fèi),提高產(chǎn)品質(zhì)量抽檢的有效性;
 掌握不同的情況下如何設(shè)計(jì)和選擇不同的抽樣方案,并能制訂適于公司實(shí)際要求的抽樣計(jì)劃。

《抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證》所屬分類
生產(chǎn)管理

《抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證》所屬專題
TQM質(zhì)量管理、

《抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證》授課培訓(xùn)師簡介
徐老師
講師介紹:徐老師
碩士,六西格瑪黑帶,精益生產(chǎn)顧問。徐老師是企業(yè)管理專家,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。擅長6西格瑪和精益生產(chǎn)的具體應(yīng)用,精通AIAG五大工具、VDA在汽車行業(yè)的應(yīng)用,對(duì)DOE、質(zhì)量成本應(yīng)用推廣有深入的研究,對(duì)現(xiàn)場防錯(cuò)、6S與目視化、精益改善具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),多次帶領(lǐng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)開展減少浪費(fèi)、QCC實(shí)戰(zhàn)、目視化改善和現(xiàn)場布局改善。在其多年的職業(yè)生涯中,曾先后在國內(nèi)外一些著名的汽車、機(jī)械制造、電子科技等大型企業(yè)從事管理和咨詢工作,擔(dān)任過質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理,熟悉國際知名OEM的特殊要求 ( 諸如:VW,F(xiàn)ord,BWM,GM...),輔導(dǎo)多家企業(yè)順利取得大眾A級(jí)供應(yīng)商資格, 被聘為多家企業(yè)的高級(jí)管理顧問。
國際管理標(biāo)準(zhǔn)被引入國內(nèi)后, 徐老師是最早開展體系咨詢工作的一批咨詢顧問,也是最早由體系咨詢成功轉(zhuǎn)化為專案管理咨詢和管理培訓(xùn)的咨詢顧問。為一百多家企業(yè)進(jìn)行過管理標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和現(xiàn)場改善項(xiàng)目輔導(dǎo),對(duì)如何將標(biāo)準(zhǔn)和各種管理手法、管理工具有效地運(yùn)用于企業(yè)實(shí)踐,積累了相當(dāng)豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。徐老師曾代表多家國內(nèi)外權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)開展過近百場各種類型的公開班培訓(xùn),為數(shù)十家不同企業(yè)開展了項(xiàng)目輔導(dǎo)式專案培訓(xùn)和現(xiàn)場改善專項(xiàng)輔導(dǎo)。
徐老師講課,一貫采用企業(yè)內(nèi)部語言,通俗易懂,并采用互動(dòng)式授課模式,能夠舉出大量的實(shí)際案例,引導(dǎo)學(xué)員全程參與課程的問題討論,討論過程中也可結(jié)合企業(yè)自身產(chǎn)品、工藝的特點(diǎn)、疑點(diǎn)案例進(jìn)行分析及現(xiàn)場演練,使學(xué)員能夠加深對(duì)課程的理解,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,確保能夠熟練應(yīng)用到以后的工作中;通過案例和具體情景演練,使培訓(xùn)過程更加生動(dòng)、幽默、活潑、充滿趣味性和知識(shí)性。
服務(wù)客戶有:
上汽集團(tuán)、德爾福、普利司通、東風(fēng)汽車、寶馬格(中國)、王子紙業(yè)、凸版印刷、日立、神鋼、依工ITW、江森座椅、博世、兄弟中國、長電科技、廣電電子、中糧集團(tuán)、紫江企業(yè)、航天科技、威士伯、杜邦、揚(yáng)子江、中國石油、梅山鋼鐵、天馬、利富高、天納克、椿本汽車發(fā)動(dòng)機(jī)、矢崎、展訊通信等。
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