《進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理（三天）全面提升 高級(jí)研修班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 培訓(xùn)背景：
隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷變化，國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不斷向前邁進(jìn)，進(jìn)出口環(huán)節(jié)通關(guān)事務(wù)管理日趨專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化及規(guī)范化，這對(duì)企業(yè)快速、高效清關(guān)以及與之相匹配的“軟實(shí)力”提出了較高的要求。與此同時(shí)，執(zhí)法部門(mén)監(jiān)管、海關(guān)“事后”稽查及處罰力度不斷加大，中央下派給相關(guān)部委的稅收任務(wù)卻在逐年攀漲；加上眼下國(guó)際經(jīng)濟(jì)依舊持續(xù)低迷、走勢(shì)尚待明朗，以上種種都將增加涉外企業(yè)關(guān)務(wù)管理的“不確定性”及相關(guān)運(yùn)營(yíng)成本。
你是否在日常關(guān)務(wù)操作中遇到如下問(wèn)題：
為什么有的企業(yè)一直被海關(guān)質(zhì)疑，而有的企業(yè)卻能在海關(guān)眼中成為“玻璃人”？為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)支出一直維持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，而有的企業(yè)此項(xiàng)支出以及付出的相應(yīng)代價(jià)卻節(jié)節(jié)攀升？為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)不斷涌現(xiàn)，甚至被海關(guān)稽查并進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，而有的企業(yè)卻能一直相安無(wú)事或是能將“大事化小，小事化了”？又如：進(jìn)出口清關(guān)環(huán)節(jié)，哪些環(huán)節(jié)是需要企業(yè)格外關(guān)注的，哪些通關(guān)成本通過(guò)合理操作是能夠控制的？企業(yè)如何做，才能讓企業(yè)的涉外經(jīng)營(yíng)處于穩(wěn)固的合規(guī)狀態(tài)？如此等等，本次培訓(xùn)將針對(duì)上述背景及情況，根據(jù)講師豐富的海關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合相關(guān)行業(yè)典型案例，就進(jìn)出口環(huán)節(jié)通關(guān)實(shí)務(wù)操作進(jìn)行全面分析，把握海關(guān)監(jiān)管重點(diǎn)、掃描企業(yè)操作盲區(qū)，提供切實(shí)有效并可操作的關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及成本控制策略。
課程特色：
內(nèi)容的實(shí)用性：講授和分享企業(yè)進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)操作、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)體系建立及關(guān)務(wù)成本優(yōu)化控制，對(duì)企業(yè)關(guān)務(wù)管理工作提供切實(shí)的指導(dǎo)和幫助；
講解的實(shí)戰(zhàn)性：以企業(yè)進(jìn)出口清關(guān)及后續(xù)關(guān)務(wù)管理中實(shí)際發(fā)生的重要案例來(lái)解析課程內(nèi)容，以成功的經(jīng)驗(yàn)解決學(xué)員實(shí)際工作中遇到的難題，以血的教訓(xùn)規(guī)避企業(yè)類(lèi)似操作不規(guī)范的情事發(fā)生；
知識(shí)的系統(tǒng)性：實(shí)時(shí)跟進(jìn)海關(guān)監(jiān)管新政，把握企業(yè)通關(guān)工作難點(diǎn)，讓學(xué)員在全程案例教學(xué)與互動(dòng)中，充分理解和掌握通關(guān)實(shí)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控及成本控制的正確操作，使關(guān)務(wù)管理成為業(yè)務(wù)的引領(lǐng)者，價(jià)值的創(chuàng)造者。


課程大綱：
第一天 通關(guān)實(shí)務(wù)與快速清關(guān)
一、貨物通關(guān)與海關(guān)管理
⒈中國(guó)海關(guān)的管理體制
⒉海關(guān)稅收與海關(guān)監(jiān)管
⒊如何與海關(guān)“打交道”
⒋許可證件與快速清關(guān)
⒌報(bào)檢、報(bào)關(guān)與關(guān)檢合作
⒍廣東自貿(mào)區(qū)政策解讀
⒎自貿(mào)區(qū)帶來(lái)何種機(jī)遇
⒏海關(guān)其他監(jiān)管新政解讀
二、通關(guān)作業(yè)流程及核心內(nèi)容
⒈常規(guī)通關(guān)作業(yè)流程
⒉報(bào)檢作業(yè)注意事項(xiàng)
⒊危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)出口
⒋A證背后隱藏的故事
⒌舊機(jī)電設(shè)備的進(jìn)出口
⒍CCC認(rèn)證操作注意事項(xiàng)
⒎為什么會(huì)被海關(guān)查驗(yàn)
⒏如何處理海關(guān)查驗(yàn)
⒐加工貿(mào)易貨物特征
⒑加工貿(mào)易清關(guān)要點(diǎn)
⒒廣東自貿(mào)區(qū)海關(guān)監(jiān)管
⒓自貿(mào)區(qū)企業(yè)如何運(yùn)作
三、特殊貿(mào)易方式的合理應(yīng)用
⒈維修物品的進(jìn)出口
⒉參展物品的進(jìn)出口
⒊減免稅的適用條件
⒋減免稅進(jìn)口作業(yè)流程
⒌“免表”該如何申請(qǐng)
⒍如何辦理貨物轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸
⒎通關(guān)一體化實(shí)務(wù)操作
⒏國(guó)外免費(fèi)提供如何操作
⒐如何辦理貨物的退運(yùn)
⒑無(wú)代價(jià)抵償貨物辦理


第二天 關(guān)務(wù)合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控
一、重新認(rèn)識(shí)企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
⒈企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征
⒉關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生根源
⒊關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及人員
⒋關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及部門(mén)
⒌企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危害
⒍關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
二、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效防控
⒈如何判斷是否需要證件
⒉海關(guān)監(jiān)管證件重新認(rèn)識(shí)
⒊企業(yè)涉證風(fēng)險(xiǎn)如何防范
⒋如何認(rèn)識(shí)企業(yè)申報(bào)不實(shí)
⒌錯(cuò)誤申報(bào)該承擔(dān)何責(zé)任
⒍什么情況會(huì)被移送緝私
⒎海關(guān)質(zhì)疑如何有效應(yīng)對(duì)
⒏加工貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控
⒐減免稅設(shè)備處置注意事項(xiàng)
⒑海關(guān)事后稽查有效應(yīng)對(duì)
三、企業(yè)海關(guān)事務(wù)合規(guī)管理
⒈企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理精髓
⒉企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理現(xiàn)狀
⒊企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)解決路徑
⒋企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)綜合籌劃
⒌企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)過(guò)程控制
⒍企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)信息獲取
⒎企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)內(nèi)審機(jī)制
⒏企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置策略


第三天 企業(yè)關(guān)務(wù)成本分析與控制
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)務(wù)成本分析
⒈關(guān)務(wù)成本控制競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
⒉企業(yè)關(guān)務(wù)成本構(gòu)成圖解
⒊企業(yè)經(jīng)營(yíng)稅費(fèi)成本分析
⒋企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)間成本分析
⒌企業(yè)經(jīng)營(yíng)資信成本分析
⒍經(jīng)認(rèn)證的經(jīng)營(yíng)者（AEO）
⒎海關(guān)企業(yè)信用管理與認(rèn)證
⒏企業(yè)關(guān)務(wù)成本的模式優(yōu)化
二、歸類(lèi)、估價(jià)、原產(chǎn)地實(shí)務(wù)操作
⒈商品歸類(lèi)的爭(zhēng)議解決
⒉影響歸類(lèi)的因素分析
⒊商品歸類(lèi)的操作策略
⒋商品歸類(lèi)與成本控制
⒌企業(yè)該如何申報(bào)價(jià)格
⒍海關(guān)會(huì)如何確定價(jià)格
⒎海關(guān)估價(jià)方法的運(yùn)用
⒏如何有效解決價(jià)格爭(zhēng)端
⒐價(jià)格認(rèn)定與成本控制
⒑原產(chǎn)地證申報(bào)與運(yùn)用
⒒原產(chǎn)地證出證與管理
⒓原產(chǎn)地認(rèn)定與成本控制
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)務(wù)成本控制
⒈關(guān)務(wù)成本管理意識(shí)構(gòu)建
⒉企業(yè)關(guān)務(wù)管理的關(guān)注點(diǎn)
⒊企業(yè)稅費(fèi)合理控制要領(lǐng)
⒋企業(yè)清關(guān)速度加快秘訣
⒌企業(yè)海關(guān)類(lèi)別如何提升
⒍關(guān)務(wù)成本控制綜合權(quán)衡
⒎關(guān)務(wù)成本控制全員參與
⒏提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)優(yōu)化流程

《進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理（三天）全面提升 高級(jí)研修班》培訓(xùn)受眾
公司高管、進(jìn)出口部門(mén)經(jīng)理、關(guān)務(wù)主管、合規(guī)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理、跟單員、財(cái)務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目主管、法務(wù)主管及其他相關(guān)人員。

《進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理（三天）全面提升 高級(jí)研修班》課程目的
本課程可以讓培訓(xùn)者獲得以下收益：
⒈ 對(duì)中國(guó)海關(guān)其他口岸監(jiān)管部門(mén)有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)中國(guó)進(jìn)出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理、對(duì)外
貿(mào)易管制（企業(yè)進(jìn)出口涉“證”管理）、廣東自貿(mào)區(qū)運(yùn)作等具有一定的了解，知曉我國(guó)進(jìn)出
口貨物通關(guān)作業(yè)流程，規(guī)范企業(yè)關(guān)務(wù)管理，提高企業(yè)通關(guān)效率，降低企業(yè)通關(guān)成本；
⒉ 對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能涉及的各類(lèi)海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先評(píng)估和防控，對(duì)已涉的各類(lèi)企業(yè)
海關(guān)事務(wù)問(wèn)題進(jìn)行積極、有效的應(yīng)對(duì)和解決，尋求在企業(yè)管理層層面建立涉及多個(gè)部門(mén)的
關(guān)務(wù)合規(guī)體系，真正做到部門(mén)配合緊密、企業(yè)全員參與關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。
⒊ 對(duì)企業(yè)關(guān)務(wù)管理涉及的稅賦成本、時(shí)間成本、資信成本進(jìn)行全面的認(rèn)識(shí)和評(píng)估，掌握影響企業(yè)海關(guān)事務(wù)操作及通關(guān)成本和通關(guān)效率的技術(shù)因素，合理利用這些技術(shù)層面的操作策略謀取企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化，并對(duì)企業(yè)關(guān)務(wù)成本進(jìn)行合理、優(yōu)化控制。

《進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理（三天）全面提升 高級(jí)研修班》所屬分類(lèi)
國(guó)際貿(mào)易

《進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理（三天）全面提升 高級(jí)研修班》所屬專(zhuān)題
出口貿(mào)易培訓(xùn)、海關(guān)最新政策及關(guān)務(wù)操作技巧培訓(xùn)、進(jìn)出口、企業(yè)重組、工廠精細(xì)化管理、進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)培訓(xùn)、

《進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理（三天）全面提升 高級(jí)研修班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理（三天）全面提升 高級(jí)研修班》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------