《預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)•解決疑難 ——企業(yè)用工勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)管控》課程詳情
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這是一堂解決實(shí)際問題、為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供保障的實(shí)戰(zhàn)課程：
經(jīng)驗(yàn)來自于超1000個(gè)的案例；
全國(guó)數(shù)萬(wàn)名學(xué)員共同見證過的培訓(xùn)課程；
匯集了全國(guó)各地不同的法律法規(guī)規(guī)章；
每年為數(shù)十余家各行各業(yè)的企業(yè)提供年度顧問。
曾在法庭上推翻xx省人社廳認(rèn)定的案件
著名勞資問題解決專家梁偉權(quán)老師與作為企業(yè)代表的您面對(duì)面剖析以下問題，為您的企業(yè)發(fā)展提出預(yù)防措施，為您現(xiàn)在面對(duì)的問題提供解決方案！
不簽無(wú)固定期限對(duì)企業(yè)有利嗎？當(dāng)然不是
是不是給錢就能讓員工走人？當(dāng)然不是
為什么說在員工離職當(dāng)日結(jié)清工資是減少風(fēng)險(xiǎn)的做法？
三大必輸漏洞（社保、公積金、年休假）您堵住了嗎？
建立工會(huì)會(huì)增加成本還是會(huì)帶來便利？
沒有了經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)，如何制訂管理規(guī)定才能有效進(jìn)行管理？
如何做才能在勞資糾紛中擁有對(duì)爭(zhēng)議的有利和有力證據(jù)呢？
“末位淘汰”不等于“不勝任”
“勞動(dòng)合同法修正案”實(shí)施后，勞務(wù)派遣還能用嗎？
在員工收入不改變的情況下，如何讓公司在未來員工離開時(shí)的補(bǔ)償、賠償中的成本更經(jīng)濟(jì)？


課程綱要：
一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景
1.中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見》【2015】10號(hào)文
2.全國(guó)10年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)變化
3.“新常態(tài)”下的就業(yè)市場(chǎng)和勞動(dòng)關(guān)系
4.勞動(dòng)爭(zhēng)議數(shù)量持續(xù)上升的原因
二、勞動(dòng)關(guān)系的確立
1.勞動(dòng)關(guān)系的定義
2.什么是“臨時(shí)工”？
3.勞務(wù)派遣員工關(guān)系與“三性”界定
4.業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣的區(qū)別
5.違法處罰
三、勞動(dòng)合同簽訂
1.《入職登記表》的必備事項(xiàng)
2.簽訂勞動(dòng)合同需注重的事項(xiàng)
3.錄用條件（崗位說明書）作為勞動(dòng)合同附件
4.合同中的霸王條款無(wú)效
5.違約金約定對(duì)企業(yè)百害無(wú)一利
6.退休返聘人員簽什么合同？
7.我國(guó)承認(rèn)“雙重勞動(dòng)關(guān)系”嗎？
8.實(shí)習(xí)生的管理
四、低績(jī)效員工的依法合規(guī)處理——調(diào)崗、調(diào)薪、協(xié)商解除、辭退
1.現(xiàn)代績(jī)效管理的思維架構(gòu)
2.職位說明書是人力資源管理的基礎(chǔ)
3.“不能勝任工作”能否解除勞動(dòng)合同▲
4.如何依法實(shí)現(xiàn)對(duì)員工職薪和崗位的調(diào)整▲
5.勞動(dòng)合同變更的誤區(qū)
6.不勝任員工的處理要點(diǎn)
7.特殊群體員工的調(diào)崗與職薪升降
8.末位淘汰考核制度
9.績(jī)效考核中的末位淘汰與不勝任的關(guān)系
五、員工離職風(fēng)險(xiǎn)控制及跳槽中的常見誤區(qū)
1.離職員工管理風(fēng)險(xiǎn)防范十條法律
2.用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情形有哪些？
3.勞動(dòng)合同終止的唯一條款
4.勞動(dòng)合同不得終止或逾期終止的情形
5.無(wú)固定期限合同的處理
6.勞動(dòng)者的解除權(quán)與補(bǔ)償金
7.員工提出辭職的注意事項(xiàng)
六、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對(duì)技巧
1.用人單位的解除權(quán)與補(bǔ)償責(zé)任
2.用人單位不得解除勞動(dòng)合同的情形及例外規(guī)定
3.如何運(yùn)用協(xié)商解除勞動(dòng)合同，化解相關(guān)不穩(wěn)定因素造成的風(fēng)險(xiǎn)
4.如何正確運(yùn)用“經(jīng)濟(jì)性裁員”辭退員工
【實(shí)戰(zhàn)案例】
七、如何有效處理違紀(jì)員工
1.及時(shí)通知解除【圖表】
2.試用期解除勞動(dòng)關(guān)系需要法定理由
3.如何處理兼職員工
4.欺詐應(yīng)聘
5.造成重大損害
6.如何有效處理違紀(jì)違規(guī)員工
7.違紀(jì)處罰應(yīng)當(dāng)合法更應(yīng)合理
【案例分析】
8.如何向員工出具辭退通知書
9.文本的送達(dá)及手續(xù)辦理
八、如何設(shè)計(jì)與撰寫好人力資源制度
1.規(guī)章制度的制定要求及注意事項(xiàng)
2.規(guī)章制度不能由企業(yè)單位制定——法律賦予員工參與手冊(cè)制定的權(quán)利！
3.企業(yè)規(guī)章制度的法律效力如何認(rèn)定
4.企業(yè)規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)防范
5.經(jīng)濟(jì)處罰與賠償損害的區(qū)別
6.規(guī)章制度不符合法律規(guī)定的后果
7.考勤制度——工時(shí)類別與舉證
8.休假制度制作要點(diǎn)
總結(jié)：規(guī)章制度程序要求示意圖
九、工傷保險(xiǎn)認(rèn)定推斷和案例分析
1.工傷保險(xiǎn)的“三項(xiàng)突破”
2.工傷保險(xiǎn)條例修訂重點(diǎn)
3.工傷認(rèn)定的關(guān)鍵
4.七種屬于工傷的情形
5.三種視同工傷的情形
6.“48小時(shí)”的界定！
7.違法違規(guī)行為造成的傷害可否構(gòu)成工傷？
四種特殊情形的【案例分析】
8.職業(yè)病防止亂局待解
9.工傷私了行不行？
十、勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防和應(yīng)訴技巧
1.勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防
2.勞動(dòng)糾紛的解決途徑
3.證據(jù)的種類、證明力和運(yùn)用
4.證據(jù)的證明效力
5.開庭
十一、如何構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

《預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)•解決疑難 ——企業(yè)用工勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)管控》培訓(xùn)受眾
人力資源、部門主管，法務(wù)部等

《預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)•解決疑難 ——企業(yè)用工勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)管控》課程目的
本課程將根據(jù)修改《勞動(dòng)合同法》的決定、最高人民法院《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問題的解釋（四）》及相關(guān)法律新規(guī)定，詳細(xì)介紹員工入職登記、在職、離職管理各個(gè)環(huán)節(jié)企業(yè)與員工之間的權(quán)利和義務(wù)和涉及的主要?jiǎng)趧?dòng)法律險(xiǎn)，以及應(yīng)訴技巧使企業(yè)將勞動(dòng)法律法規(guī)、政策滲透到員工日常管理中，讓企業(yè)人力資源管理工作在法制的規(guī)范下更為嚴(yán)謹(jǐn)，從而獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

《預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)•解決疑難 ——企業(yè)用工勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)管控》所屬分類
勞動(dòng)法規(guī)

《預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)•解決疑難 ——企業(yè)用工勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)管控》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、風(fēng)險(xiǎn)管理、新勞動(dòng)合同法培訓(xùn)、理財(cái)培訓(xùn)、企業(yè)重組、公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范、

《預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)•解決疑難 ——企業(yè)用工勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)管控》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

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