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企業(yè)培訓需求分析和培訓規(guī)劃制定 下載課程WORD文檔
添加時間:2019-03-29      修改時間: 2019-03-29      課程編號:100287795
《企業(yè)培訓需求分析和培訓規(guī)劃制定》課程詳情
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一、互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)培訓
1、企業(yè)培訓的新特征、新理念
2、重塑企業(yè)培訓管理者定位與任務
3、認識互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)培訓生態(tài)系統(tǒng)
二、如何發(fā)掘與分析培訓需求
1、培訓需求從那里來?
l 公司:戰(zhàn)略變革與文化傳承
l 部門:業(yè)務增值與績效改進
l 團隊:崗位勝任與梯隊人才培養(yǎng)
2、培訓需求識別與發(fā)掘方法
l 需求與痛點的區(qū)別
l 基于痛點的培訓需求挖掘
l 企業(yè)各部門核心培訓需求識別方法
3、企業(yè)實戰(zhàn)案例分享
三、如何根據(jù)需求制定培訓方案
1、如何制定入職培訓方案
2、如何制定干部技能提升培訓方案
3、如何制定專業(yè)技能提升培訓方案
4、如何制定助力業(yè)務增值培訓方案
5、如何制定文化傳承培訓方案
6、企業(yè)實戰(zhàn)案例分享
四、如何制定與實施企業(yè)培訓規(guī)劃
1、企業(yè)培訓規(guī)劃制定方法、模板
2、如何制定年度培訓目標與任務
3、如何提升培訓部門的專業(yè)能力
4、如何確保培訓項目計劃有效執(zhí)行
5、如何讓培訓效果看得見
6、企業(yè)實戰(zhàn)案例分享

《企業(yè)培訓需求分析和培訓規(guī)劃制定》培訓受眾
企業(yè)人力資源與培訓管理干部、培訓項目經(jīng)理、培訓專業(yè)人員等

《企業(yè)培訓需求分析和培訓規(guī)劃制定》課程目的

本培訓幫助互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)人力資源與培訓管理者
1、認知企業(yè)培訓的新特征、新理念和新定位,讓培訓方向看得透;
2、理解企業(yè)培訓需求發(fā)掘與分析的思路和方法,讓培訓價值看得見;
3、掌握企業(yè)培訓規(guī)劃與資源配置的工具和方法,讓培訓目標能實現(xiàn)。

《企業(yè)培訓需求分析和培訓規(guī)劃制定》所屬分類
人力資源

《企業(yè)培訓需求分析和培訓規(guī)劃制定》所屬專題
從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃培訓、產(chǎn)品需求分析與需求管理培訓企業(yè)重組、

《企業(yè)培訓需求分析和培訓規(guī)劃制定》授課培訓師簡介
王老師
 原上海拉夏貝爾服飾股份有限公司副總裁
 原聯(lián)想集團(惠陽)電子工業(yè)有限公司總經(jīng)理
 中山大學、華南理工大學EDP講師
資歷:
12年世界500強國際化公司企業(yè)文化、人力資源(規(guī)劃、培訓、績效、組織與干部梯隊人才培養(yǎng))管理經(jīng)驗;10年中外資電子信息行業(yè)制造管理經(jīng)驗、4年時尚行業(yè)服飾品牌供應鏈運營管理經(jīng)驗以及長期的企業(yè)培訓與項目咨詢經(jīng)歷。
在服裝行業(yè)與電子信息行業(yè)企業(yè)的人力資源管理、供應鏈運營管理、精益生產(chǎn)管理等方面,有豐富的實踐經(jīng)驗和咨詢、培訓服務經(jīng)驗。
培訓與咨詢客戶:
電子信息行業(yè):聯(lián)想廈門移動、深圳TCL多媒體、美的環(huán)境電器、浙江吉利汽車、上海佳通輪胎、創(chuàng)維數(shù)字技術(shù)、航嘉馳源電氣、萬家樂佛山燃氣具、安徽盛運環(huán)保設備、蘇州星恒電源、廣東奧馬電器、佛山百威電子、順德銀河摩托車、深圳雅視科技、深圳寶龍達信息技術(shù)、深圳旺鑫精密工業(yè)、深圳辰明觸控、深圳快易典電子技術(shù)、深圳旺博科技、深圳興利源電子科技、深圳譽銘新工業(yè)、深圳奧特迅電力設備、東莞譽銘電業(yè)、東莞碩源電子材料、東莞光陣顯示器制品等。
時尚與服務行業(yè):上海拉夏貝爾服飾、廣汽豐通物流、三星(上海)財險、上海藝浩霖服裝定制、深圳歐康德化妝
其它:廣州日報HR精英俱樂部、中山大學、華南理工大學、深圳華聯(lián)工商學院、廣東匯才
培訓與咨詢項目:
培訓與咨詢方向:組織績效與干部梯隊人才培養(yǎng)
咨詢項目:HR規(guī)劃與干部梯隊人才培養(yǎng)、企業(yè)績效管理體系、企業(yè)培訓體系、企業(yè)內(nèi)訓師課程開發(fā)設計與呈現(xiàn)訓練、認證等
培訓課程:
HR系列: 《企業(yè)文化建設與落地執(zhí)行》、《HR規(guī)劃與干部梯隊人才培養(yǎng)》 、《企業(yè)績效管理體系建設最佳實踐》、《VUCA時代的企業(yè)培訓體系構(gòu)建》、《如何開發(fā)并講好一門課》
管理系列:《聯(lián)想管理三要素:建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍》、《中高管精益MTP實訓》、《一線管理者執(zhí)行力提升實訓》、《新任經(jīng)理管理技能實訓》、《DISC與領(lǐng)導力》、《情境管理溝通》、《復盤與年終述職》、《問題本質(zhì)與系統(tǒng)解決方法》
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。
《企業(yè)培訓需求分析和培訓規(guī)劃制定》報名服務流程
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  • 培訓師:趙銀燕
  • 所在地:廣州
  • 北京大學法學學士、高級職業(yè)經(jīng)理人
汪滿潤
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  • 培訓師:張志濱
  • 所在地:北京
  • 汽車業(yè)大客戶開發(fā)、關(guān)系維護專家
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  • 培訓師:楊學明
  • 所在地:深圳南山區(qū)
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  • 培訓師:董海濱
  • 所在地:青島
  • 中層領(lǐng)導力發(fā)展專家
張現(xiàn)鋒
  • 培訓師:張現(xiàn)鋒
  • 所在地:珠海
  • 研發(fā)管理咨詢資深顧問
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