《管理人員如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析》課程詳情
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課程特色：
Ø 價(jià)值：有效解決企業(yè)家最關(guān)心的財(cái)務(wù)報(bào)表
Ø 實(shí)戰(zhàn)：從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層面，切入財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)，最大限度結(jié)合實(shí)際進(jìn)行有效的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
Ø 建立企業(yè)有效的財(cái)務(wù)分析模型及思維
Ø 案例交流，完全基于實(shí)戰(zhàn)的總結(jié)
課程背景：
如何達(dá)成各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上的有效溝通？如何利用財(cái)務(wù)資訊改善企業(yè)績(jī)效？看似繁雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中隱藏著哪些豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及運(yùn)營(yíng)信息？哪些信息是改善管理水平，提升經(jīng)營(yíng)效率與管理決策的重要依據(jù)？如何快速直接從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中找到與自己部門相關(guān)的信息，并從這些信息中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的主要問(wèn)題，是每個(gè)企業(yè)管理者都需要思考的問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí)使報(bào)表使用者能意識(shí)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在企業(yè)戰(zhàn)略布局中的重要作用，通過(guò)尋求戰(zhàn)略布局及改善經(jīng)營(yíng)能力的財(cái)務(wù)創(chuàng)新思維和方法，運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工具來(lái)提升企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策能力和管理能力是本課程設(shè)計(jì)的根本宗旨。
敬請(qǐng)帶著您的中遇到的難題，步入培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，與中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家賈女士現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話！
課程大綱：
《管理人員如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析》 主講：賈女士
一、如何解讀財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂?dāng)?shù)字背后的企業(yè)？
1. 如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表？
2. 財(cái)務(wù)分析的依據(jù)
3. 讀懂?dāng)?shù)字背后的企業(yè)
4. 四大報(bào)表之間有什么關(guān)系？
二、如何從資產(chǎn)負(fù)債表中看資產(chǎn)的價(jià)值？
1. 什么是資產(chǎn)負(fù)債表
2. 如何看懂資產(chǎn)負(fù)債表中資產(chǎn)的質(zhì)量？
3. 如何看懂資產(chǎn)負(fù)債表中負(fù)債的狀況？
4. 如何看懂資產(chǎn)負(fù)債表中的所有者權(quán)益狀況？
三、如何從利潤(rùn)表中了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果？
1. 什么是利潤(rùn)表？
2. 影響利潤(rùn)的因素有哪些？
四、如何從現(xiàn)金流量表中了解企業(yè)的現(xiàn)金流量？
1. 什么是現(xiàn)金流量表？
2. 現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物
3. 現(xiàn)金等于貨幣資金嗎？
五、財(cái)務(wù)報(bào)表分析
1. 報(bào)表分析方法概述
2. 籌資、投資、經(jīng)營(yíng)、分配的會(huì)計(jì)分析
3. 盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、增長(zhǎng)能力等等分析
4. 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)綜合分析
《管理人員如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析》培訓(xùn)受眾
董事長(zhǎng)、總裁、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、財(cái)務(wù)人員、中高層管理者等使用財(cái)務(wù)報(bào)表的人員；銀行客戶經(jīng)理。
《管理人員如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析》課程目的
n 收獲財(cái)務(wù)管理的技巧，一招看懂財(cái)務(wù)報(bào)表
n 掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀方法，學(xué)了就能用
n 閱讀與分析三大財(cái)務(wù)報(bào)表，透過(guò)數(shù)據(jù)看管理
n 能夠使用財(cái)務(wù)報(bào)表針對(duì)本公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行改進(jìn)
《管理人員如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《管理人員如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析》所屬專題
財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析、
財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析、
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、
解讀財(cái)務(wù)報(bào)表 ——非財(cái)務(wù)專業(yè)經(jīng)理人財(cái)務(wù)知識(shí)快速入門、
固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范、
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀與分析培訓(xùn)、
《管理人員如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
賈女士
一、講師背景
曾擔(dān)任肯德基（百勝集團(tuán)）、全聚德（A股002186）、恒榮匯彬（新三板870190）、權(quán)品-權(quán)金城等大型公司的集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)總監(jiān)，曾任中匯仁會(huì)計(jì)師事務(wù)所、政華會(huì)計(jì)師事務(wù)所首席高級(jí)顧問(wèn)，美國(guó)資深注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（CMA），注冊(cè)稅務(wù)師，高級(jí)國(guó)際財(cái)務(wù)管理師(SIFM)。工商管理碩士（MBA）。
賈老師曾擔(dān)任大型企業(yè)的高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員，參與新三板的掛牌、IPO上市及公司戰(zhàn)略規(guī)劃、投融資項(xiàng)目的背景調(diào)查、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)管控、稅收籌劃、資金管理與成本核算等工作。作為會(huì)計(jì)師事務(wù)所的高級(jí)顧問(wèn)，參與并指導(dǎo)審計(jì)項(xiàng)目。
多年跨行業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理及上市公司的工作經(jīng)驗(yàn)。熟知不同企業(yè)背景下財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的解決之道，尤其是能夠跳出財(cái)務(wù)的局限從企業(yè)戰(zhàn)略角度考慮問(wèn)題。歷經(jīng)近20年財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)工作，近15年集團(tuán)公司中高層財(cái)務(wù)管理工作的歷練，熟悉企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)流程的管控。
曾主持了上市公司的收購(gòu)工作,代領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)上市公司進(jìn)行盡職調(diào)查,對(duì)上市公司的財(cái)務(wù)情況、經(jīng)營(yíng)狀況及稅收風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)查分析，整體評(píng)估上市公司價(jià)值，對(duì)未來(lái)的盈利情況進(jìn)行系統(tǒng)分析，完成盡職調(diào)查報(bào)告，為股東決策提供依據(jù)，主持多家企業(yè)的兼并、重組工作，在兼并重組的過(guò)程中，利用稅收政策進(jìn)行稅收籌劃，搭建集團(tuán)企業(yè)組織架構(gòu)。
二、授課風(fēng)格
授課邏輯思維清晰、務(wù)實(shí)、生動(dòng)，實(shí)戰(zhàn)案例，有高度、卻也簡(jiǎn)明易懂、復(fù)雜的內(nèi)容簡(jiǎn)單化、抽象的內(nèi)容具體化，能夠讓學(xué)員們用最清晰的思路、最機(jī)智的方法、最有效的程序解決各種財(cái)稅難題。
三、主講課程
《管理人員如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析》
《財(cái)務(wù)報(bào)表分析---哪些數(shù)據(jù)值得關(guān)注》
《稅務(wù)籌劃與利潤(rùn)創(chuàng)造---企業(yè)的納稅額真的是越少越好嗎》
《如何高效的控制成本費(fèi)用》
《業(yè)財(cái)融合下，財(cái)務(wù)人員如何成功轉(zhuǎn)型》
《管理人員如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析》報(bào)名服務(wù)流程
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