《小i科技公開課—AI時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型與應(yīng)用實(shí)踐》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程特色
1、課程采用案例分析、雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討等多種教學(xué)方式，讓學(xué)員對(duì)課程內(nèi)容有更深刻的認(rèn)識(shí)，并掌握AI智能化在企業(yè)管理中的運(yùn)用方法；
2、課堂將呈現(xiàn)最前沿的AI智能化趨勢(shì)和實(shí)踐案例，分享AI 對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)帶來的巨大影響；
3、分享案例來自行業(yè)標(biāo)桿客戶，例如金融、電信等，讓學(xué)員在真實(shí)的案例中，了解AI智能化在企業(yè)中的運(yùn)用策略；

提問：一切發(fā)現(xiàn)從提問開始
一、AI的發(fā)展源自人類對(duì)社會(huì)生產(chǎn)力大幅提升的渴望
1、AI的起源和發(fā)展歷史
互動(dòng)：AI的發(fā)展為什么會(huì)經(jīng)歷三起三落
2、AI時(shí)代真的來了
互動(dòng)：列舉身邊的AI
3、AI高潮VS商業(yè)需求
互動(dòng)：AI高潮和商業(yè)需求是什么關(guān)系
4、AI的各種權(quán)威定義
5、AI 的關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展
6、從感知智能到認(rèn)知智能的技術(shù)概念及應(yīng)用
互動(dòng)：哪些應(yīng)用場景應(yīng)用了AI技術(shù)？
(1)機(jī)器視覺的概念和應(yīng)用
互動(dòng)：找一找視頻中應(yīng)用了哪些AI技術(shù)？
(2)語音技術(shù)的概念和應(yīng)用
(3)自然語言處理技術(shù)的概念和應(yīng)用
(4)機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)的概念和應(yīng)用
7、人工智能會(huì)對(duì)哪些行業(yè)帶來顛覆性的革命
(1)人工智能的權(quán)威預(yù)測
(2)容易被AI顛覆的行業(yè)的共同特點(diǎn)
AI+金融應(yīng)用場景
AI+政務(wù)應(yīng)用場景
AI+醫(yī)療應(yīng)用場景
AI+司法應(yīng)用場景
AI+培訓(xùn)應(yīng)用場景
互動(dòng)：總結(jié)容易被AI顛覆的行業(yè)共同特點(diǎn)
8、人機(jī)協(xié)作時(shí)代企業(yè)的變革
(1)人機(jī)協(xié)作應(yīng)用場景示例
(2)機(jī)器人員工已經(jīng)來到我們周圍
案例分享：某保險(xiǎn)公司機(jī)器人1號(hào)員工
(3)人機(jī)協(xié)作帶來的企業(yè)變革
案例分享：某著名金融企業(yè)擁抱AI 五年后發(fā)生的改變
(4)企業(yè)未來的業(yè)務(wù)核心是什么
(5)AI 時(shí)代會(huì)給人才管理帶來什么改變


二、組織如何應(yīng)用AI進(jìn)行智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)
1、學(xué)習(xí)了解AI的基本概念和技術(shù)應(yīng)用
(1)如何快速掌握AI專業(yè)知識(shí)
(2)如何快速掌握實(shí)戰(zhàn)型的技術(shù)應(yīng)用知識(shí)
2、掌握如何從0開始建立AI應(yīng)用的方法論
(1)如何規(guī)劃智能體系
通過案例闡述智能體系如何規(guī)劃
(2)如何規(guī)劃實(shí)施路徑
通過案例展現(xiàn)業(yè)務(wù)路徑如何規(guī)劃
(3)如何掌握AI建設(shè)的步驟
3、組織及人才的準(zhǔn)備
(1)從上到下的AI培訓(xùn)
(2)AI崗位如何設(shè)置
(3)AI人才在哪里
(4)組織必備的基礎(chǔ)信息建設(shè)工作
4、確定應(yīng)用場景，尋找解決方案
(1)如何尋找合適的應(yīng)用場景
(2)AI應(yīng)用落地的成敗有哪些因素


三、人工智能未來發(fā)展趨勢(shì)
1、人工智能的技術(shù)趨勢(shì)
2、人工智能的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)

《小i科技公開課—AI時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型與應(yīng)用實(shí)踐》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中高層管理人員。

《小i科技公開課—AI時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型與應(yīng)用實(shí)踐》課程目的
企業(yè)收益：
1、構(gòu)建企業(yè)智能服務(wù)系統(tǒng)，提升服務(wù)效率、優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)；
2、培養(yǎng)具有AI理念的管理人才，推動(dòng)AI智能升級(jí)策略的執(zhí)行與落地；
3、將AI技術(shù)運(yùn)用于業(yè)務(wù)路徑規(guī)劃與人才管理中，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理。
崗位收益：
1、快速掌握應(yīng)用AI技術(shù)的關(guān)鍵點(diǎn)：知識(shí)、人才、應(yīng)用場景、解決方案；
2、掌握AI建設(shè)的步驟，規(guī)劃企業(yè)智能體系與實(shí)施路徑；
3、識(shí)別AI應(yīng)用落地的關(guān)鍵因素，尋找合適的運(yùn)用場景。

《小i科技公開課—AI時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型與應(yīng)用實(shí)踐》所屬分類
特色課程

《小i科技公開課—AI時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型與應(yīng)用實(shí)踐》所屬專題
企業(yè)轉(zhuǎn)型、企業(yè)重組、

《小i科技公開課—AI時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型與應(yīng)用實(shí)踐》授課培訓(xùn)師簡介

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