《企業(yè)招投標(biāo)管理與法律風(fēng)險分析|大宗集采》課程詳情
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如何理解招標(biāo)投標(biāo)法律
招標(biāo)的規(guī)范流程，招標(biāo)的先決條件，招標(biāo)過程技巧
招標(biāo)投標(biāo)的法律風(fēng)險分析
如何把控合同條款？……
招投標(biāo)采購活動中的法律風(fēng)險控制和實(shí)踐、招投標(biāo)采購及評標(biāo)操作實(shí)務(wù)與案例解析、招投標(biāo)采購管理與監(jiān)督管理熱點(diǎn)、難點(diǎn)解析，由于傳統(tǒng)觀念的羈絆和職業(yè)技能的不足，很多企業(yè)的采購人員如何完成一次招標(biāo)，招標(biāo)的規(guī)范流程，招標(biāo)的先決條件，招標(biāo)過程技巧，招標(biāo)需要做哪些準(zhǔn)備、招標(biāo)的分類、招標(biāo)投標(biāo)合同簽訂，商務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)化提升。
近兩年來為解決我國招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題，促進(jìn)公平競爭、規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動，建立預(yù)防腐敗的長效機(jī)制，國務(wù)院相繼出臺了《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《關(guān)于廢止和修改部分招標(biāo)投標(biāo)規(guī)章和規(guī)范性文件的決定》（九部委第23號令）等部門規(guī)章和規(guī)范性文件。
針對政府采購活動存在的嚴(yán)重問題，去年以來財政部陸續(xù)頒發(fā)了《政府采購非招標(biāo)采購方式管理辦法》（財政部74號令）、《政府和社會資本合作模式操作指南（試行）》財金〔2014〕113號〕、《政府采購競爭性磋商采購方式管理暫行辦法》（財庫〔2014〕214號）、《政府和社會資本合作項(xiàng)目政府采購管理辦法》（財庫〔2014 〕215 號）等部門規(guī)章和規(guī)范性文件、2015年1月30日《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》（以下簡稱《條例》）正式頒布（2015年3月1日實(shí)施），采購條例對《政府采購法》解釋、細(xì)化、補(bǔ)充和完善。以此為鍥機(jī)，各級財政部門加大了對政府采購活動的事中監(jiān)管、事后監(jiān)管和違法行為的懲處。

一、招投標(biāo)的基本特征
1.企業(yè)招投標(biāo)的項(xiàng)目策劃與行動計劃
2.招投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作
3.采購經(jīng)理的招標(biāo)工作
二、招投標(biāo)的基本程序及流程與評標(biāo)方法
1.招投標(biāo)基本程序及流程
2.評標(biāo)方法
評標(biāo)原則和要求
－中標(biāo)的條件
－評標(biāo)方法
－評標(biāo)報告
三、企業(yè)招投標(biāo)的各個步驟風(fēng)險分析與防范技巧
1.如何防止供應(yīng)商圍標(biāo)和串標(biāo)
2.供應(yīng)商報價類別與報價陷阱
3.企業(yè)招投標(biāo)的合同管理
案例分析：某公司的招標(biāo)合同糾紛與風(fēng)險分析
四、招投標(biāo)采購活動中的法律風(fēng)險控制和實(shí)踐
1.《招標(biāo)投標(biāo)法》與《政府采購法》的法律適用條件和實(shí)踐；
2.《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》法律責(zé)任的詳細(xì)解讀；
3.《中華人民共和國招投標(biāo)法實(shí)施條例》解讀；
4.《招標(biāo)投標(biāo)法》與《政府采購法》的區(qū)別；
5.九部委23號令的解讀應(yīng)用；
6.企業(yè)招投標(biāo)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的法律風(fēng)險；
7.政府采購法談判技巧
五、招投標(biāo)采購及評標(biāo)操作實(shí)務(wù)與案例解析及疑難問題解答
1.招標(biāo)采購的科學(xué)管理應(yīng)對風(fēng)險；
2.招投標(biāo)前期策劃、編制招標(biāo)方案的原則與步驟；
3.招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)化、補(bǔ)充、澄清、發(fā)售中應(yīng)注意的技術(shù)和法律問題；
4.評標(biāo)辦法的制定及組織實(shí)施、評標(biāo)方法的選擇和評標(biāo)技巧；
5.評標(biāo)過程重點(diǎn)注意問題是什么；
6.廢標(biāo)的合法性及八種常見法定廢標(biāo)條件詳解；
7.招標(biāo)采購項(xiàng)目的檢查考核總結(jié)評價；
8.招標(biāo)采購項(xiàng)目評價的內(nèi)容和方法；
六、招投標(biāo)采購管理與監(jiān)督管理熱點(diǎn)、難點(diǎn)解析及案例分析
1.招投標(biāo)采購程序合法性的監(jiān)督要點(diǎn)；
2.招標(biāo)無效、投標(biāo)無效、開標(biāo)無效、評標(biāo)無效、中標(biāo)無效行為的認(rèn)可；
3.招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)環(huán)節(jié)的監(jiān)督；
4.招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)環(huán)節(jié)的法律責(zé)任；
5.中標(biāo)公示后異議的處理；
6.招標(biāo)人與投標(biāo)人、投標(biāo)人與投標(biāo)人的串通投標(biāo)的表現(xiàn)形式及認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)；



《企業(yè)招投標(biāo)管理與法律風(fēng)險分析|大宗集采》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師等。

《企業(yè)招投標(biāo)管理與法律風(fēng)險分析|大宗集采》課程目的
知識講授、小組討論、視頻演示、角色扮演、情景模擬


《企業(yè)招投標(biāo)管理與法律風(fēng)險分析|大宗集采》所屬分類
采購供應(yīng)鏈

《企業(yè)招投標(biāo)管理與法律風(fēng)險分析|大宗集采》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險防范與管控、風(fēng)險管理、企業(yè)重組、公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范、

《企業(yè)招投標(biāo)管理與法律風(fēng)險分析|大宗集采》授課培訓(xùn)師簡介

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