《向Intel學(xué)習(xí):打造高效團(tuán)隊(duì)OKR實(shí)踐工作坊》課程詳情
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課程特色
1、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):內(nèi)容基于英特爾實(shí)踐OKR管理戰(zhàn)略,不談過(guò)多的OKR理論或架構(gòu),而是提供大量的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和落地技巧;
2、落地保證:將枯燥無(wú)聊的理論,化為實(shí)際可執(zhí)行的步驟及活動(dòng)討論。每個(gè)單元都有具體可行的技巧與步驟,讓培訓(xùn)效果真正落地;
3、實(shí)際產(chǎn)出:在兩天過(guò)后,得到戰(zhàn)略目標(biāo)產(chǎn)出,包含:公司總體目標(biāo)、各個(gè)單位目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo),以后續(xù)執(zhí)行的《跨單位協(xié)作表》。
課程大綱
《向Intel學(xué)習(xí):打造高效團(tuán)隊(duì)OKR實(shí)踐工作坊》培訓(xùn)受眾
中高層管理者。
《向Intel學(xué)習(xí):打造高效團(tuán)隊(duì)OKR實(shí)踐工作坊》課程目的
企業(yè)收益:
1、導(dǎo)入與實(shí)踐 OKR的計(jì)劃與步驟,促進(jìn)員工及團(tuán)隊(duì)朝著共同目標(biāo)前進(jìn);
2、自下而上激發(fā)員工的創(chuàng)新動(dòng)力和活力,以達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo);
3、解決企業(yè)執(zhí)行KPI所造成的部門墻,讓績(jī)效考核更好地在企業(yè)中落實(shí);
崗位收益:
1、運(yùn)用目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果的設(shè)定準(zhǔn)則,解決與跨部門目標(biāo)設(shè)定的問(wèn)題;
2、掌握由下而上的五大激勵(lì)因子,激發(fā)員工的積極性;
3、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練目標(biāo)設(shè)定的步驟和計(jì)劃,不斷修正,直到產(chǎn)出結(jié)果;
4、課程直接產(chǎn)出戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)果,及相應(yīng)的行動(dòng)策略。
《向Intel學(xué)習(xí):打造高效團(tuán)隊(duì)OKR實(shí)踐工作坊》所屬分類
人力資源
《向Intel學(xué)習(xí):打造高效團(tuán)隊(duì)OKR實(shí)踐工作坊》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、
銀行高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、
團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、
學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建與發(fā)展培訓(xùn)、
《向Intel學(xué)習(xí):打造高效團(tuán)隊(duì)OKR實(shí)踐工作坊》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
王怡淳
原 Intel亞太區(qū)戰(zhàn)略合作總監(jiān)
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
13年英特爾工作經(jīng)驗(yàn),期間在中國(guó)區(qū)/亞太區(qū)打造超過(guò)1000家的戰(zhàn)略合作伙伴生態(tài),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與阿里巴巴、亞馬遜、中國(guó)聯(lián)通等企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作。
曾在中國(guó)、亞太地區(qū)、美國(guó)、澳洲等地工作,具有高度國(guó)際視野和扎實(shí)的理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。是將團(tuán)隊(duì)實(shí)踐OKR的經(jīng)驗(yàn),真正轉(zhuǎn)化成導(dǎo)入戰(zhàn)略和步驟落地的專家。是市場(chǎng)上少數(shù)「真正實(shí)操 OKR 超過(guò)10年以上的講師」。
客戶評(píng)價(jià)
1、戰(zhàn)略傳授兼具心法技法,落地性強(qiáng);
2、大量英特爾實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)入幫助大;
3、提供超越坊間OKR書籍的視野,讓我們認(rèn)識(shí)真正的OKR授課特點(diǎn)。
服務(wù)客戶
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