《小米內部課：超級創(chuàng)新思維》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 課程特色
1、深度解析世界頂尖創(chuàng)新企業(yè)特斯拉、蘋果、谷歌、迪士尼、三星等企業(yè)使用的5個強大創(chuàng)新思維工具，讓學員掌握世界頂尖創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)新方法；
2、提供具體的操作方法與案例，并結合現(xiàn)場實操練習，從理論到實踐，讓學員真正掌握創(chuàng)新方法。


一、創(chuàng)新思維工具：透視思維（一切創(chuàng)新的基礎）
1、透視思維圖解
2、透視思維理論
3、透視思維方法——立竿見影提升工作成果的秘密武器
4、透視思維案例
經營創(chuàng)新案例：應用透視思維4小時，讓一家企業(yè)一年銷量增長40%
二、創(chuàng)新思維工具：升維思維
1、升維思維圖解
2、升維思維理論——兩大升維思考維度（目的+本質），瞬間打破思維局限
3、升維思維操作方法
4、升維思維案例
品牌創(chuàng)新案例：西南航空應用升維思維取得市場突破
經營創(chuàng)新案例：某教育機構應用升維思維實現(xiàn)經營創(chuàng)新
三、創(chuàng)新思維工具：回避思維
1、回避思維圖解
2、回避思維理論
3、回避思維操作方法——化難為易得思維妙法
4、回避思維案例
產品創(chuàng)新案例：圓珠筆產品管理創(chuàng)新風云
問題解決創(chuàng)新案例：英國酸奶企業(yè)如何應用回避思維解決產品質量問題
企業(yè)公關創(chuàng)新案例：電纜公司如何應用回避思維化危機為機會
四、創(chuàng)新思維工具：約束思維
1、約束思維圖解
2、約束思維理論
3、約束思維操作方法
4、約束思維案例
運營創(chuàng)新案例：美捷步應用約束思維讓用戶極度忠誠
產品創(chuàng)新案例：蘋果應用約束思維創(chuàng)造性發(fā)明觸屏手機
運營創(chuàng)新案例：Aravind眼科醫(yī)院如何應用約束思維做到突破式創(chuàng)新
五、創(chuàng)新思維工具：生態(tài)思維
1、生態(tài)思維原理
案例：生態(tài)思維如何助力小米超越競爭，創(chuàng)造全新生存空間
2、生態(tài)思維衍生模型：淘金模型——競爭再激烈也能贏的思維方式
（1）淘金的機會
（2）淘金思維模型的本質
案例：雄安新區(qū)的商業(yè)機會洞察
3、生態(tài)思維衍生模型：森林模型——不是天才的人，如何應對強大的對手
（3）森林思維模型的本質
案例與練習：拉杜藍喬核桃油如何一年從500萬到京東單店銷售過億
4、生態(tài)思維衍生模型：池塘模型——個體如何突破發(fā)展的瓶頸


《小米內部課：超級創(chuàng)新思維》培訓受眾
中基層管理者、部門負責人、儲備干部、骨干員工。

《小米內部課：超級創(chuàng)新思維》課程目的
企業(yè)收益：
1、培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識，訓練創(chuàng)新思維，提升創(chuàng)新能力；
2、提升企業(yè)的創(chuàng)新效率與創(chuàng)新成功率，持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。
崗位收益：
1、掌握創(chuàng)新思維的5大世界最先進的創(chuàng)新思維工具；
2、通過現(xiàn)場學習和訓練，掌握創(chuàng)新工具的應用方法；
3、培養(yǎng)創(chuàng)造性分析問題和解決問題的能力。
4、學習與借鑒創(chuàng)新案例，將優(yōu)秀經驗運用于實際工作中。


《小米內部課：超級創(chuàng)新思維》所屬分類
特色課程

《小米內部課：超級創(chuàng)新思維》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理、邏輯思維、中國式養(yǎng)老地產成功運營創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓、創(chuàng)新思維與管理培訓、六頂思考帽培訓、

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