公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 人力資源 >> OKR敏捷目標(biāo)管理
OKR敏捷目標(biāo)管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2024-04-19      修改時間: 2024-04-19      課程編號:100290666
《OKR敏捷目標(biāo)管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
課程背景:
如何在現(xiàn)在企業(yè)中,實現(xiàn)有效的目標(biāo)管理與績效考核,老師與您分享全球最佳績效管理工具與培訓(xùn)。全球 500 強企業(yè),包括 Google、微軟,Intel 等均實行有效的目標(biāo)與績效管理工具。通過此課程,結(jié)合公司實際業(yè)務(wù)需求,我們?yōu)槟繕?biāo)管理與績效考核體系提供最有效的方法與實用工具。

課程目標(biāo):
Ø 了解戰(zhàn)略管理的概念及戰(zhàn)略管理與 OKR 目標(biāo)管理的關(guān)系
Ø 掌握有效的 OKR 目標(biāo)管理的概念和具體操作方法
Ø 掌握 OKRs 指標(biāo)分解、目標(biāo)值設(shè)定的具體操作方法
Ø 了解企業(yè) OKR 考核關(guān)鍵流程及流程改進的方法
Ø 掌握 OKRs 跟蹤與執(zhí)行的溝通方法和技能,進而提升績效管理水平

參訓(xùn)對象:
公司副總/總監(jiān)/各部門經(jīng)理/人力資源專業(yè)人士

授課形式:
知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

1. OKR敏捷績效管理模型(90分鐘)
Ø 績效管理挑戰(zhàn)及變革趨勢
Ø OKR敏捷績效管理模型
Ø OKR結(jié)構(gòu)與定位
Ø OKR4大原則:聚焦、挑戰(zhàn)、敏捷、透明
Ø OKR與KPI及其它目標(biāo)管理(技術(shù)規(guī)劃、重點工作等)關(guān)系
Ø OKR價值及案例分享

2. OKR目標(biāo)制定(180分鐘)
Ø 目標(biāo)(O)的概念及剖析
Ø 尋找:目標(biāo)的思考框架
Ø 形成:清晰與鼓舞人心
Ø 目標(biāo)(O)撰寫范式及案例剖析
Ø 關(guān)鍵結(jié)果(KR)的概念及剖析
Ø 尋找:關(guān)鍵結(jié)果(KR)的思考方法
Ø 量化:如何尋找指標(biāo)并確定標(biāo)準(zhǔn)
Ø 關(guān)鍵結(jié)果(KR)撰寫范式及案例剖析
Ø 目標(biāo)對齊的邏輯
Ø 實戰(zhàn):制定OKR,點評輔導(dǎo)

3. 過程跟蹤與持續(xù)反饋(60分鐘)
Ø 任務(wù)規(guī)劃與執(zhí)行
Ø 每周更新與反饋,案例模板
Ø 每月回顧與調(diào)整,案例模板
Ø CFR:對話、反饋、認可

4. OKR評分與復(fù)盤(30分鐘)
Ø OKR評分方法
Ø OKR復(fù)盤:持續(xù)學(xué)習(xí)迭代
Ø 個人復(fù)盤與團隊復(fù)盤
Ø 復(fù)盤方法與要點,案例模板

5. 考核與激勵(30分鐘)
Ø OKR與績效考核關(guān)系
Ø OKR與內(nèi)部動機
Ø OKR創(chuàng)新激勵設(shè)計
案例分享:績效考核方案

《OKR敏捷目標(biāo)管理》培訓(xùn)受眾
公司副總/總監(jiān)/各部門經(jīng)理/人力資源專業(yè)人士

《OKR敏捷目標(biāo)管理》課程目的
Ø 了解戰(zhàn)略管理的概念及戰(zhàn)略管理與 OKR 目標(biāo)管理的關(guān)系
Ø 掌握有效的 OKR 目標(biāo)管理的概念和具體操作方法
Ø 掌握 OKRs 指標(biāo)分解、目標(biāo)值設(shè)定的具體操作方法
Ø 了解企業(yè) OKR 考核關(guān)鍵流程及流程改進的方法
Ø 掌握 OKRs 跟蹤與執(zhí)行的溝通方法和技能,進而提升績效管理水平


《OKR敏捷目標(biāo)管理》所屬分類
人力資源

《OKR敏捷目標(biāo)管理》所屬專題
贏在目標(biāo)、目標(biāo)管理目標(biāo)管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、目標(biāo)管理實戰(zhàn)和操作培訓(xùn)、

《OKR敏捷目標(biāo)管理》授課培訓(xùn)師簡介
韓老師
績效管理專家顧問/OKR資深教練
上海交通大學(xué) MBA
15年+人力資源管理經(jīng)驗
100+企業(yè)OKR輔導(dǎo)咨詢
參與編寫3本績效管理書籍
職業(yè)背景:
擁有16年人力資源管理經(jīng)驗和11年團隊管理實踐,曾擔(dān)任日立電梯戰(zhàn)略規(guī)劃師、人力資源負責(zé)人、培訓(xùn)負責(zé)人。十幾年實戰(zhàn)中,在戰(zhàn)略管理、組織目標(biāo)管理、人力資源管理、培訓(xùn)開發(fā)與人才發(fā)展方面積累了豐富經(jīng)驗,尤其是在組織戰(zhàn)略落地、績效管理方面有系統(tǒng)思考和獨特認知。多年來,一直致力于績效管理的創(chuàng)新研究與踐。作為中國 OKR 倡導(dǎo)者——姚瓊工作室合伙人,是國內(nèi)企業(yè)引進與運用 OKR 的資深講師/教練,發(fā)表了大量關(guān)于績效關(guān)于 相關(guān)的文章,參與了相關(guān)書籍編寫,成功培訓(xùn)/輔導(dǎo)上百家企業(yè)推行績效管理升級與迭代。
部分咨詢項目:
美的:中國區(qū)戰(zhàn)略變革項目、微清事業(yè)部績效落地項目、集團績效考核變革落地項目
旭輝:集團戰(zhàn)略目標(biāo)與考核變革落地項目
哪吒汽車:公司績效目標(biāo)與推進落地項目
伊利集團:創(chuàng)新中心績效變革項目
陽光電源:研發(fā)中心OKR落地項目
綠城:集團OKR試點落地項目
上汽保險:戰(zhàn)略突破OKR落地項目
杭州中控:績效管理與OKR落地項目
拓邦股份:戰(zhàn)略落地項目
百勝軟件:敏捷戰(zhàn)略管理項目
華米科技:公司戰(zhàn)略共創(chuàng)共識輔導(dǎo)
華潤生物醫(yī)藥:公司戰(zhàn)略目標(biāo)共創(chuàng)共識輔導(dǎo)
《OKR敏捷目標(biāo)管理》報名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預(yù)算
公開課需求        課程編號:100290666          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  OKR敏捷目標(biāo)管理
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機:  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2024-12-25)
上課地點: 
費用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗證數(shù)字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
準(zhǔn)時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
相關(guān)專題
贏在目標(biāo)
目標(biāo)管理
目標(biāo)管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
目標(biāo)管理實戰(zhàn)和操作培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 有的放矢——目標(biāo)管理與計劃實施
[內(nèi)訓(xùn)課] 目標(biāo)管理與PDCA ——打造高效工廠運作實戰(zhàn)課程
[內(nèi)訓(xùn)課] 慧用——基于目標(biāo)管理的績效管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 讓目標(biāo)落地——管理者核心技能提升
[內(nèi)訓(xùn)課] 目標(biāo)管理與計劃控制
[內(nèi)訓(xùn)課] 基于互聯(lián)網(wǎng)思維的經(jīng)營規(guī)劃與目標(biāo)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 團隊執(zhí)行力及目標(biāo)達成訓(xùn)練營
[內(nèi)訓(xùn)課] 目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行
[內(nèi)訓(xùn)課] 目標(biāo)管理與計劃落實
[內(nèi)訓(xùn)課] 目標(biāo)計劃與時間管理
目標(biāo)管理實戰(zhàn)和相關(guān)培訓(xùn)師
周寧
  • 培訓(xùn)師:周寧
  • 所在地:廣州
  • (CETTIC) 高級培訓(xùn)師
王一龍
  • 培訓(xùn)師:王一龍
  • 所在地:哈爾濱
  • 中國培訓(xùn)發(fā)展研究中心研究員
目標(biāo)管理實戰(zhàn)和相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
目標(biāo)管理企業(yè)內(nèi)相關(guān)培訓(xùn)師
王一龍
  • 培訓(xùn)師:王一龍
  • 所在地:哈爾濱
  • 中國培訓(xùn)發(fā)展研究中心研究員
李義
  • 培訓(xùn)師:李義
  • 所在地:西安
  • 實戰(zhàn)型銷售培訓(xùn)專家
目標(biāo)管理企業(yè)內(nèi)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
目標(biāo)管理相關(guān)培訓(xùn)師
王文(廣州)
時維鈞
  • 培訓(xùn)師:時維鈞
  • 所在地:深圳
  • 資深思維導(dǎo)圖講師
目標(biāo)管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 25 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×