本課程對象為企業(yè)董事長、董事、CEO、CFO及各部門經(jīng)理，政府國有資產(chǎn)管理部門、財政管理部門主要負責(zé)人
參加課程的學(xué)員將：明確全面預(yù)算管理的內(nèi)涵和意義，借鑒中外企業(yè)成功的預(yù)算管理方法、掌握一套行之有效的預(yù)算組織、編制、執(zhí)行的工具和方法
碩士學(xué)位，中國注冊會計師協(xié)會會員；
負責(zé)經(jīng)濟可行性分析和合資合同與公司章程的國際談判并成功組建合資公司；
七年多的制造型跨國公司財務(wù)經(jīng)理/總監(jiān)工作經(jīng)驗，熟悉歐美現(xiàn)代財務(wù)管理體系和上市公司財務(wù)管理制度 ；
組織編制商業(yè)計劃書，進行創(chuàng)業(yè)風(fēng)險融資，熟悉資本運營體系,并成功獲得風(fēng)險資本；
組織編制5年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和遠景目標(biāo)，熟悉企業(yè)戰(zhàn)略管理；
組織編制年度財務(wù)預(yù)算，熟悉企業(yè)全面預(yù)算管理；
組織業(yè)務(wù)流程重組，促使業(yè)務(wù)流程增值最大化，從而獲得績效的提高，能夠為企業(yè)建立科學(xué)而有效的業(yè)務(wù)流程；
組織實施對國內(nèi)外公司并購項目的評估、報價談判和盡職調(diào)查，熟悉企業(yè)并購流程；
四年的工程工作背景鍛煉了嚴謹?shù)倪壿嬎季S和敏感的數(shù)據(jù)處理與分析能力；
較強的財務(wù)分析、成本與現(xiàn)金流量管理、預(yù)算與風(fēng)險控制能力；
深刻理解現(xiàn)代企業(yè)運作與管理體系，具備較為豐富的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗；
熟悉國家財稅法律規(guī)定，具有較高的數(shù)據(jù)分析處理與預(yù)測能力，能夠獨立進行大型經(jīng)營項目的財務(wù)分析、審計和評價；
主要公開課程
《現(xiàn)金為王/控制現(xiàn)金流》、《如何讀懂會計報表與財務(wù)分析》、《企業(yè)信用與應(yīng)收賬款管理》、《全面預(yù)算管理》、《成本控制》、《內(nèi)控建設(shè)》
《全面預(yù)算管理與控制》報名服務(wù)流程
.png)
020-29042042
