公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 人力資源 >> 高績效的企業(yè)文化管理
高績效的企業(yè)文化管理
添加時間:2009-03-10      修改時間: 2009-03-10      課程編號:100110656
《高績效的企業(yè)文化管理》課程大綱
課程說明
人人都知道企業(yè)文化,但很少人能說清楚企業(yè)文化到底是什么,更少的人能真正建立起強有力的積極的企業(yè)文化,然而,卻正是這些最少部分的人能將企業(yè)引向卓越和長青的英雄。
關(guān)于企業(yè)文化,下列問題是常常困擾我們的迷思:
企業(yè)文化到底是什么呢?做個LOGO、搞搞體育文化活動是不是就是在建設(shè)企業(yè)文化了?
企業(yè)文化到底有什么用呢?企業(yè)文化是不是太虛無了?
企業(yè)文化是從哪兒來的?是如何形成的?又是如何完善的?
先進企業(yè)的企業(yè)文化就是可以像制度一樣為我所用么?
應該如何形成自己企業(yè)的文化?請一些高人弄幾個好詞是不是就可以了?或者將別人的文化主張“拿來主義”就可以了?
企業(yè)文化如何從不自覺到自覺?企業(yè)文化如何成為企業(yè)人的“宗教”信仰行?
企業(yè)文化應該如何讓員工都理解,更重要的是,讓員工上下都能認同?
企業(yè)文化如何能夠凝聚人心、激發(fā)員工工作的潛能?
企業(yè)文化如何規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,又如何提升企業(yè)經(jīng)營績效?

阿里巴巴董事局主席馬云接受媒體采訪時候說過這樣一段話:
“一個企業(yè)為什么而生存?使命!這一點我很相信。我參加很多世界性的論壇,全球大企業(yè)的CEO講的就是這些東西,而中國的企業(yè)都不相信。是我們一些刻骨銘心的錯誤,促使我們提出’價值觀’、’使命感’和’共同目標’”。
企業(yè)是一個有生命的組織,在企業(yè)家的引領(lǐng)下跋涉在做強、做大、做久的旅程中。當我們密切關(guān)注市場、利潤、競爭、客戶需求、員工需求的時候,當我們面臨各種誘惑、壓力、挫折、危機、迷惘的時候,當我們意氣風發(fā)躊躇滿志的時候,我們都非常需要一種精神的力量、一套理性的價值觀、一種前瞻性的思維來引領(lǐng)我們前行。
這種精神的力量,會告訴我們?nèi)绾巫鋈俗鍪,如何取舍,如何識別風險與陷阱。這就是企業(yè)文化的真正價值所在。
本門課程就是培訓師以自己國內(nèi)多家著名公司的企業(yè)文化咨詢實踐和數(shù)年的企業(yè)文化研究經(jīng)驗,與各位學員來澄清企業(yè)文化的理解,明確企業(yè)文化管理之道。

《高績效的企業(yè)文化管理》課程目的
1、 結(jié)合豐富素材,讓學員深刻領(lǐng)會企業(yè)文化的含義,澄清對企業(yè)文化概念、價值和作用的認識誤區(qū)
2、 結(jié)合案例分析,讓學員掌握企業(yè)文化建設(shè)的基本程序和關(guān)鍵方法
3、 結(jié)合企業(yè)實際,讓學員思考所在公司的文化理念體系和文化管理的利弊得失、改進思路

《高績效的企業(yè)文化管理》適合對象
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理以及其它中高層領(lǐng)導,企業(yè)負責文化管理方面的專職人員

《高績效的企業(yè)文化管理》所屬分類
人力資源
《高績效的企業(yè)文化管理》內(nèi)訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師衛(wèi)全華老師簡介
衛(wèi)全華
衛(wèi)全華
個人簡介——
衛(wèi)全華老師---管理技能專家

講師背景
清華大學管理學碩士
資深培訓講師和資深管理咨詢顧問
行動學習(wial)國際認證資格
現(xiàn)任北京大學、清華大學、浙江大學、上海交通大學、中山大學、武漢大學等多所知名
高校EMBA學位班、高級總裁研修班課程首席講師;

實戰(zhàn)經(jīng)驗
新加坡(北京)中圣國脈管理咨詢公司總經(jīng)理,資深管理咨詢顧問,高級培訓師
新加坡華新世紀企業(yè)管理研究院資深項目經(jīng)理、企業(yè)文化研究所副所長
清華九略管理顧問公司管理咨詢項目經(jīng)理、管理咨詢顧問
北京中黃國際數(shù)據(jù)集團公司副總經(jīng)理
中國石化集團洛陽分公司技術(shù)研發(fā)主任,高級工程師
曾經(jīng)在大型國企和民營企業(yè)擔任過10多年中高級管理職務,從事企業(yè)管理咨詢和培訓14年,以領(lǐng)導力、企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、創(chuàng)新管理、個人和團隊成長策略為核心研究領(lǐng)域;為大連萬達、深圳騰訊、招商銀行、中國銀行、國家電力、蘇寧電器、海信集團、上海淘米、聯(lián)眾游戲等多家著名大型國企、上市公司、民營企業(yè)提供高品質(zhì)的管理咨詢和培訓服務,其服務內(nèi)容常以 思想新穎、容易操作、形象生動 受到好評。

研究領(lǐng)域
企業(yè)戰(zhàn)略,企業(yè)文化,情境領(lǐng)導力,創(chuàng)新管理,團隊執(zhí)行力,目標計劃管理
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
衛(wèi)全華老師其他內(nèi)訓課
·贏在創(chuàng)新
·文化力量八加一
·共贏領(lǐng)導力
·戰(zhàn)略新思維——戰(zhàn)略遠見與變革管理
·向勞模學專業(yè)精神
·價值觀管理
·公司治理
相關(guān)專題
績效考核體系
相關(guān)培訓
2024-11-28 如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員選、育
2024-11-29 如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員的選育
2024-12-13 企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓班
2024-12-13 企業(yè)績效體系兩天方案班
2024-12-28 全面的績效管理
[內(nèi)訓課] 打造高績效銷售團隊
[內(nèi)訓課] 企業(yè)管理人才系統(tǒng)化訓練計劃 ——孵化人才、訓練
[內(nèi)訓課] 高績效團隊的打造路徑
[內(nèi)訓課] 打造高績效團隊的七個關(guān)鍵要素
[內(nèi)訓課] 看板和數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)績效 ——打造高效工廠運
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 53.2 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×