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企業(yè)財(cái)務(wù)增長的金鑰匙——企業(yè)內(nèi)部控制與稅收籌劃
添加時(shí)間:2009-04-07      修改時(shí)間: 2009-04-07      課程編號:100111312
《企業(yè)財(cái)務(wù)增長的金鑰匙——企業(yè)內(nèi)部控制與稅收籌劃》課程大綱
一、 企業(yè)財(cái)務(wù)定位:
1、 財(cái)務(wù)在企業(yè)內(nèi)部控制控制環(huán)節(jié)鏈中的作用:銷售——物流——采購——系統(tǒng)工程——財(cái)務(wù);
2、 財(cái)務(wù)管理與企業(yè)管理的對接:
問題1:中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的定位與職能如何操作?
3、 財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)分析:
如果我是客觀中立的財(cái)務(wù)人員,我如何來做財(cái)務(wù)預(yù)算,及財(cái)務(wù)分析?
問題2:全面預(yù)算管理執(zhí)行與應(yīng)用中的案例分析。
二、 企業(yè)內(nèi)部控制流程與節(jié)點(diǎn)
1、 如何設(shè)計(jì)最佳流程?
2、 內(nèi)部控制的節(jié)點(diǎn)如何尋找?財(cái)務(wù)人員在其中的角色如何轉(zhuǎn)換?
問題3:財(cái)務(wù)人員要做“管家婆”還是做“協(xié)調(diào)人”?
案例分析2:浙江一科技企業(yè)內(nèi)部控制流程操作與實(shí)踐分析;
3、 企業(yè)內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理:
案例分析3:
財(cái)務(wù)分析模型的操作與應(yīng)用;
4、 財(cái)務(wù)決策與戰(zhàn)略:
案例分析5:
EVA在上市企業(yè)與準(zhǔn)上市企業(yè)中的應(yīng)用與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系;
三、 稅收籌劃
1、 企業(yè)決策層的稅收戰(zhàn)略定位:
2、 稅收籌劃與合理避稅的區(qū)別;
3、 從企業(yè)所得稅政策變化看企業(yè)機(jī)會(huì);
案例分析6:
廣東一家中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與稅收籌劃模擬分析研究



講師介紹:
陳光先生介紹
聲譽(yù):
 畢業(yè)于中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,注冊稅務(wù)師
 黑龍江省國稅局培訓(xùn)中心納稅檢查講師,
 后在多個(gè)國有企業(yè)、IT企業(yè)從事財(cái)務(wù)審計(jì)工作并擔(dān)任過高職。
 具有8年的大企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和5年咨詢顧問經(jīng)歷,特別在企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理與項(xiàng)目管理、納稅籌劃等方面有豐富的授課經(jīng)驗(yàn),

--受邀為不同類型的企業(yè)、知名學(xué)府、政府部門做過多次大型演講及授課。 受邀在全國各地主持多種主題研討會(huì),全國學(xué)員近2萬人。
-接受過多家媒體專訪并報(bào)道,全國電視欄目<前沿講座>主講。
-曾經(jīng)培訓(xùn)輔導(dǎo)過多家行業(yè)品牌公司,培訓(xùn)現(xiàn)場有效促使人們快速成長,獲得極大反響與績效。
-財(cái)稅、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理專家,參與不同類型企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目管理咨詢。擔(dān)任過50多家企業(yè)的顧問。
-多年來曾為多家全球500強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)品牌公司提供過專業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢,其中包括:
中國海洋石油----中國最大能源企業(yè);
北汽福田----中國大型汽車集團(tuán)
華晨寶馬----寶馬汽車中國制造商
長慶油田----西北最大能源企業(yè);
中國移動(dòng)----中國最大通訊公司;
韓國三星----著名綜合企業(yè)集團(tuán);
中國銀行----中國歷史最悠久、國際金融最具優(yōu)勢的銀行;
招商銀行----中國第一家由企業(yè)投資創(chuàng)辦的股份制商業(yè)銀行;
萬科集團(tuán)----地產(chǎn)業(yè)的典范企業(yè);
中國電力----中國最大電力集團(tuán);
肯德基----全球快餐行業(yè)龍頭企業(yè);
天津頂津----中國食品行業(yè)第一品牌;
蓮花集團(tuán)----調(diào)劑品行業(yè)上市品牌公司;
主講課程:
<<企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略>>、<< 企業(yè)內(nèi)部控制>>、<<企業(yè)財(cái)務(wù)管理與項(xiàng)目管理>>、<<全面預(yù)算管理>>、<<納稅籌劃>>、<<企業(yè)文化與財(cái)務(wù)管理>>、<<企業(yè)投融資策略>>等。
授課特點(diǎn):
陳先生培訓(xùn)風(fēng)格以理論深厚,貼近實(shí)戰(zhàn)見長。內(nèi)容充實(shí)新穎、培訓(xùn)氣氛活躍、言簡意賅、案例經(jīng)典、分析深刻,深受學(xué)員好評,在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽(yù)。

《企業(yè)財(cái)務(wù)增長的金鑰匙——企業(yè)內(nèi)部控制與稅收籌劃》課程目的
通過生動(dòng)的案例分析幫助學(xué)員理解內(nèi)部控制對于企業(yè)的重要 性,財(cái)務(wù)人員融合到企業(yè)運(yùn)營流程,增強(qiáng)管理意識,建立對內(nèi)部控制制度完整而系統(tǒng)的認(rèn)識
掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,評價(jià)內(nèi)部控制的效果 并進(jìn)行改進(jìn)
提升管理層對內(nèi)部控制自我評估的能力,建立有效的內(nèi)部控 制環(huán)境
結(jié)合企業(yè)的自身狀況設(shè)計(jì)控制要點(diǎn),并建立適合企業(yè)自身情 況的內(nèi)部控制系統(tǒng)
了解如何加強(qiáng)企業(yè)和各部分業(yè)務(wù)的管理與控制

《企業(yè)財(cái)務(wù)增長的金鑰匙——企業(yè)內(nèi)部控制與稅收籌劃》適合對象
財(cái)務(wù)人員,總經(jīng)理以及涉及內(nèi)部控制的管理人員

《企業(yè)財(cái)務(wù)增長的金鑰匙——企業(yè)內(nèi)部控制與稅收籌劃》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《企業(yè)財(cái)務(wù)增長的金鑰匙——企業(yè)內(nèi)部控制與稅收籌劃》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳光老師簡介
陳光
陳光
職業(yè)經(jīng)歷:
畢業(yè)于中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,注冊稅務(wù)師。
黑龍江省國稅局培訓(xùn)中心納稅檢查講師,
后在多個(gè)國有企業(yè)、IT企業(yè)從事財(cái)務(wù)審計(jì)工作并擔(dān)任過高職。
具有8年的大企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和5年咨詢顧問經(jīng)歷,積累了主持運(yùn)作大、中型企業(yè)集團(tuán)以及創(chuàng)業(yè)型、成長期型企業(yè)的豐富實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),具備很強(qiáng)的戰(zhàn)略管理能力、市場運(yùn)作能力、財(cái)務(wù)管理能力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。在企業(yè)運(yùn)營、領(lǐng)導(dǎo)決策、營銷策劃、公司理財(cái)方面能力突出。特別在企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理與項(xiàng)目管理、企業(yè)投融資、納稅籌劃等方面有豐富的授課經(jīng)驗(yàn),

職業(yè)信念:
培訓(xùn)效果高于一切。

主講課程:
企業(yè)財(cái)務(wù)管理
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
企業(yè)內(nèi)部控制
風(fēng)險(xiǎn)管理
全面預(yù)算管理
納稅籌劃

授課風(fēng)格:
陳老師培訓(xùn)風(fēng)格以理論深厚,貼近實(shí)戰(zhàn)見長。內(nèi)容充實(shí)新穎、培訓(xùn)氣氛活躍、言簡意賅、案例經(jīng)典、分析深刻,深受學(xué)員好評,在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽(yù)

服務(wù)客戶:
中國海洋石油、北京中石化干部管理學(xué)院、山東濰柴動(dòng)力、神州數(shù)碼、中關(guān)村科技、IBM、北大、中央財(cái)大
浙江大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)、武漢日化、嘉時(shí)創(chuàng)業(yè)、正信集團(tuán)
北京首創(chuàng)集團(tuán)、洛陽電力、新華股份、中科地產(chǎn)
聯(lián)合工程太平洋保險(xiǎn)、羅頓集團(tuán)、中國進(jìn)出口總公司、北大控股
青島啤酒、華潤啤酒、利得投資、馬應(yīng)龍藥業(yè)、太原重型機(jī)械廠
渤海石油長城計(jì)算機(jī)、太極計(jì)算機(jī)、廣州聯(lián)通
方正寬帶、藍(lán)波寬帶、曉通網(wǎng)絡(luò)、久其軟件、空中網(wǎng)、富欣通信
馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)、國藥集團(tuán)、上海醫(yī)藥集團(tuán)
蒙牛集團(tuán)、牽手果汁、太子奶乳業(yè)、綠頓乳業(yè)、新五豐股份等。
山西上市公司
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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