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全面成本控制
添加時間:2014-09-04      修改時間: 2014-09-04      課程編號:100166886
《全面成本控制》課程大綱
î課程背景
  全面成本控制是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所有過程中發(fā)生的全部成本、成本形成中的全過程、企業(yè)內(nèi)所有員工參與的成本控制。與傳統(tǒng)成本管理觀念相比,全面成本控制在深度、廣度和指導(dǎo)思想等方面有了很大的改變:
  實(shí)行相對成本節(jié)約;
  擴(kuò)大了成本控制的空間范圍;
  增大了成本控制的時間跨度;
  充分發(fā)揮成本控制的效能。
  企業(yè)應(yīng)圍繞財富最大化這一目標(biāo),根據(jù)自身的具體實(shí)際和特點(diǎn),建立管理信息系統(tǒng)和成本控制模式,確定以成本控制方法、管理重點(diǎn)、組織結(jié)構(gòu)、管理風(fēng)格、獎懲辦法等相結(jié)合的全面成本控制體系,實(shí)施目標(biāo)管理與科學(xué)管理結(jié)合的全面成本控制制度。

î老師觀點(diǎn)
現(xiàn)代人必須具備一定的理財知識
成本控制是打開理財知識寶庫的金鑰匙
你不理財,財不理你
財務(wù)會計與我們的生活息息相關(guān)
管理人員應(yīng)該懂得成本控制
î課程特點(diǎn)
以數(shù)字案例與經(jīng)驗(yàn)分享,簡捷易懂。
充分利用學(xué)員互動,使培訓(xùn)變得更有趣。
找出分析點(diǎn),使復(fù)雜的事情簡單化”。
î課程體系
第一部分:成本控制是企業(yè)永恒的主題
第二部分:全面認(rèn)識成本—成本的三大視角和十組特性
一、 成本的三大視角
1、會計視角:成本 = 利潤的減項(xiàng)
2、管理視角:成本 = 資源的耗費(fèi)
3、經(jīng)濟(jì)視角:成本 = 資源的耗費(fèi)+資源的低效率
二、成本的十組特性
1、固定成本與變動成本
2、直接成本與間接成本
3、可控成本與不可控成本
4、付現(xiàn)成本與非付現(xiàn)成本
5、日常性成本與項(xiàng)目性成本
6、平均成本與邊際成本
7、增值成本與非增值成本
8、策略性成本與作業(yè)性成本
9、機(jī)會成本和現(xiàn)實(shí)成本
10、產(chǎn)品生命周期成本和階段成本
第三部分:全面成本控制八大方法十一大環(huán)節(jié)
一、全面成本管理的基本思維
二、全面成本控制的基本方法論
全面預(yù)算編制四大內(nèi)容
全面預(yù)算管理體系建設(shè)總體思路:
成本費(fèi)用預(yù)算編制注意事項(xiàng)
費(fèi)用預(yù)算編制方法:
三、全面成本控制十一大領(lǐng)域
1、研發(fā)(設(shè)計)環(huán)節(jié)成本控制
2、工藝環(huán)節(jié)成本控制
3、采購環(huán)節(jié)成本控制
4、生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本控制
5、質(zhì)量成本控制
6、銷售環(huán)節(jié)成本控制
7、投資環(huán)節(jié)成本控制
8、人力資源成本控制
9、財務(wù)成本控制
10、日常管理環(huán)節(jié)成本控制
11、戰(zhàn)略成本控制
四、企業(yè)如何組織和管理成本控制活動
第四部分:全面成本控制哲學(xué)思考


《全面成本控制》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《全面成本控制》所屬專題
房地產(chǎn)企業(yè)成本管理工廠成本控制、工廠成本控制和價值分析、有效的成本控制
《全面成本控制》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳光老師簡介
陳光
陳光
職業(yè)經(jīng)歷:
畢業(yè)于中央財經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,注冊稅務(wù)師。
黑龍江省國稅局培訓(xùn)中心納稅檢查講師,
后在多個國有企業(yè)、IT企業(yè)從事財務(wù)審計工作并擔(dān)任過高職。
具有8年的大企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和5年咨詢顧問經(jīng)歷,積累了主持運(yùn)作大、中型企業(yè)集團(tuán)以及創(chuàng)業(yè)型、成長期型企業(yè)的豐富實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),具備很強(qiáng)的戰(zhàn)略管理能力、市場運(yùn)作能力、財務(wù)管理能力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。在企業(yè)運(yùn)營、領(lǐng)導(dǎo)決策、營銷策劃、公司理財方面能力突出。特別在企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)管理與項(xiàng)目管理、企業(yè)投融資、納稅籌劃等方面有豐富的授課經(jīng)驗(yàn),

職業(yè)信念:
培訓(xùn)效果高于一切。

主講課程:
企業(yè)財務(wù)管理
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
企業(yè)內(nèi)部控制
風(fēng)險管理
全面預(yù)算管理
納稅籌劃

授課風(fēng)格:
陳老師培訓(xùn)風(fēng)格以理論深厚,貼近實(shí)戰(zhàn)見長。內(nèi)容充實(shí)新穎、培訓(xùn)氣氛活躍、言簡意賅、案例經(jīng)典、分析深刻,深受學(xué)員好評,在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽(yù)

服務(wù)客戶:
中國海洋石油、北京中石化干部管理學(xué)院、山東濰柴動力、神州數(shù)碼、中關(guān)村科技、IBM、北大、中央財大
浙江大學(xué)、上海財經(jīng)、武漢日化、嘉時創(chuàng)業(yè)、正信集團(tuán)
北京首創(chuàng)集團(tuán)、洛陽電力、新華股份、中科地產(chǎn)
聯(lián)合工程太平洋保險、羅頓集團(tuán)、中國進(jìn)出口總公司、北大控股
青島啤酒、華潤啤酒、利得投資、馬應(yīng)龍藥業(yè)、太原重型機(jī)械廠
渤海石油長城計算機(jī)、太極計算機(jī)、廣州聯(lián)通
方正寬帶、藍(lán)波寬帶、曉通網(wǎng)絡(luò)、久其軟件、空中網(wǎng)、富欣通信
馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)、國藥集團(tuán)、上海醫(yī)藥集團(tuán)
蒙牛集團(tuán)、牽手果汁、太子奶乳業(yè)、綠頓乳業(yè)、新五豐股份等。
山西上市公司
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