《管理者的時間管理》課程大綱
最成功和最不成功的人一樣，一天都只有24小時，
但區(qū)別就在于他們?nèi)绾卫�用這所擁有的24小時。

一、時間管理的概念和誤區(qū)
1、什么是時間？
2、時間的四項獨特性
3、什么是“時間管理”？
4、時間管理為什么越來越重要？
5、時間管理的誤區(qū)
（拖延商數(shù)測驗、文件處置測驗）

二、時間管理的六項基本原則
1、明確目標
2、有計劃、有組織地進行工作
3、分清工作的輕重緩急
（急迫性指數(shù)測驗）
4、合理地分配時間
5、與別人的時間取得協(xié)作
6、制定規(guī)則、遵守紀律

三、分析自己使用時間的方式和狀況
1、 練習：《我們一周要做的事情》

四、如何制定計劃
1、計劃的類型
2、注意事項
3、利用計劃工具
3-1、任務(wù)分解單
3-2、任務(wù)分解圖
五、不要讓別人浪費你的時間
1、打電話的藝術(shù)
2、當你被打斷時
3、省時之道

六、時間管理的23個核心警示

七、時間十大竊賊及防范方法
1、 找關(guān)系
2、 懶惰
3、 時斷時續(xù)
4、 一人包打天下
5、 延誤和偶發(fā)
6、 惋惜不已和白日做夢
7、 拖拖拉拉
8、 不求甚解
9、 消極情緒
10、 分不清輕重緩急
11、 其他常見的時間竊賊

八、時間管理的原則和技能
1、 案例分析
2、 時間運籌術(shù)讓你時間的含金量最高
3、 時間運籌術(shù)讓你時間的含金量最高
4、 時間管理的技能（1-4）

九、總結(jié)：時間管理22則

一、早點開始
二、訂出期限如期完成
三、逃脫電話的陷阱
四、在“顛峰時間”處理最難的工作
五、吃飯時間不是一成不變的
六、養(yǎng)成隨身攜帶紙筆的習慣
七、培養(yǎng)傾聽他人說話的技巧
八、找出更快的方法
九、控制壓力焦慮
十、配合生理時鐘
十一、遇到瓶頸時不要坐困危城，先嘗試起步
十二、在工作時間工作
十三、K-I-S-S原則（Keep-It-Short-Sweet,讓它簡短圓融）
十四、避免桌上亂七八糟
十五、找個藏身的地方，專心工作
十六、分派工作，監(jiān)督完成
十七、果決
十八、你并不需要十全十美
十九、控制文件的叢林(Paper Jungle)
二十、打破莫非定律
二十一、反省你對時間管理的態(tài)度
二十二、保持開放的心靈

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《管理者的時間管理》內(nèi)訓服務(wù)流程

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