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卓越的管理者思維訓(xùn)練
添加時間:2009-05-07      修改時間: 2009-05-07      課程編號:100112552
《卓越的管理者思維訓(xùn)練》課程大綱
序:追求全面的成功,才是真正的成功
第一講 重新探索自我
由內(nèi)而外全面造就自己
為圓滿人生做準備

第二講 個人的成功:從依賴到獨立
掌握“選擇的自由”
—— 主動積極的力量
習(xí)慣一:主動積極
 個人遠景的習(xí)慣
 為自己的行為負責
 以價值觀來回應(yīng)
 重點放在影響范圍上
 成為轉(zhuǎn)型人第一天
 鎖定生命的座標
習(xí)慣二:以終為始
以終為始、全力以赴
—— 個人領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
 心智創(chuàng)作在行動之前
 選擇一個生活重心
 個人使命宣言
 團隊使命宣言
習(xí)慣三:要事第一
忙要忙得有意義,要事第一
—— 個人管理的習(xí)慣
 要事第一的個人管理
 有效地生活在第二象限中
 80/20法則 4D原則
 高效的秘訣—授權(quán)

第三講 公眾的成功:從依賴到互賴
你不是一座孤島
習(xí)慣四:雙贏思維
大家都可以是贏家,雙贏思維的人際觀
—— 人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
 人際交流的六種思維
 改寫雙贏劇本
習(xí)慣五:知彼解己
作個『雙向傳播』的聆聽者
—— 同理心溝通的習(xí)慣
 溝通不良的四大格障礙
 無效的溝通
 有效的溝通
 同心理溝通的五個步驟
習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效
統(tǒng)合綜效、威力無比
—— 創(chuàng)意合作的習(xí)慣
 情感帳戶與激勵
 1+1>2的精髓
 有歧見才有收獲
 短中見長之術(shù)
 團隊角色

第四講 全面關(guān)照生命
習(xí)慣七:不斷更新
最佳的『自我投資策略』
——持續(xù)更新的習(xí)慣
 最佳的『自我投資策略』
 從四方面磨練自己

《卓越的管理者思維訓(xùn)練》課程目的
了解獲得和保持成功的基本條件
2、發(fā)展并明晰自己及團隊的使命目標,厘清自己的工作計劃
3、建立人際交往中的雙贏的觀念并進行實施,以達到更好的結(jié)果
4、樹立持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,保持您的不斷成功

《卓越的管理者思維訓(xùn)練》適合對象
集團公司負責人;企業(yè)中高層主管人員

《卓越的管理者思維訓(xùn)練》所屬分類
人力資源
《卓越的管理者思維訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師張理軍老師簡介
張理軍
張理軍
經(jīng)濟學(xué)博士、有成就的戰(zhàn)略管理、人力資源管理、大客戶管理、企業(yè)購并重組、企業(yè)改制和MBO專家。美國富蘭克林•柯維公司授權(quán)導(dǎo)師,美國管理專業(yè)協(xié)會(AMA)資深會員,美國人力資源管理協(xié)會會員,英國人事及培訓(xùn)學(xué)會會員,香港培訓(xùn)專業(yè)協(xié)會會員
在前后從事企業(yè)管理咨詢的十八年時間里,致力于管理科學(xué)的研究與實踐工作,參與指導(dǎo)過廣東麥科特集團、山東推土機股份有限公司等企業(yè)的上市策劃和財務(wù)顧問工作。
近年來,在以往實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,開展戰(zhàn)略管理、大客戶管理、人力資源管理、變革管理、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)流程管理創(chuàng)新、企業(yè)改制、員工持股計劃等領(lǐng)域的咨詢活動。經(jīng)常受大型國企、高科技公司邀請,講授公開課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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