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一對一營銷中的產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
添加時間:2009-05-07      修改時間: 2009-05-07      課程編號:100112562
《一對一營銷中的產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧》課程大綱
第一講 一對一營銷法則
法則1:一對一營銷戰(zhàn)略不是面向所有客戶的戰(zhàn)略,而是面向有限的關(guān)鍵客戶的戰(zhàn)略
法則2:將每一個客戶視為一個單獨的細分市場
法則3:一對一營銷的目標在于提高單一客戶內(nèi)部的市場份額。
法則4:一對一營銷不賣產(chǎn)品賣解決方案
法則5:按客戶群劃分產(chǎn)品類別,絕不要按產(chǎn)品類別劃分客戶群
法則6:由客戶決定產(chǎn)品/服務的內(nèi)涵和外延
法則7:為不同層次的客戶提供不同水平的服務
法則8:一對一營銷提供定制化產(chǎn)品。
法則9:關(guān)心客戶的最佳方式,是關(guān)心客戶的關(guān)鍵人
法則10:尋找買點比強調(diào)賣點更能喚起客戶對你的熱情
法則11:你是在幫助客戶找他所需要的產(chǎn)品,而不是在幫助產(chǎn)品找客戶
法則12:關(guān)系營銷主張對不同的客戶提供不同的價值組合
法則13:對不同的客戶提供獨特的服務價值

第二講 如何發(fā)掘大客戶的需求
1. 客戶的三種類型
2. 各類客戶在交易中有何特點
3. 為什么追求關(guān)系型營銷的局面
4. 交易型營銷與關(guān)系型營銷有何區(qū)別?
5. 關(guān)系營銷的實質(zhì)

第三講 關(guān)系營銷的內(nèi)涵與實質(zhì)
1. 關(guān)注客戶的偏好
2. 發(fā)現(xiàn)那些客戶沒有說出來的需求
3. 客戶對產(chǎn)品和服務的隱含需求
4. 找出客戶需求背后的需求
5. 挖掘客戶的客戶的需求
6. 預測客戶偏好的變化

第四講 大客戶銷售的溝通
1. 大客戶銷售中的溝通特點
2、傾聽的技巧
3、提問的技巧
4、復述的技巧

《一對一營銷中的產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧》課程目的
 從關(guān)系營銷角度構(gòu)建企業(yè)的大客戶戰(zhàn)略
 從選擇高價值的細分客戶群組入手,建立持續(xù)盈利模式
 幫助企業(yè)建立客戶偏好分析模式
 幫助企業(yè)建立從產(chǎn)品供應商轉(zhuǎn)型為全面解決方案的供應商的經(jīng)營模式
 導入客戶管理業(yè)績考核體系,使關(guān)系營銷進入良好的管理階段

《一對一營銷中的產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧》適合對象
總經(jīng)理、銷售人員、企業(yè)銷售經(jīng)理、企業(yè)中層管理者、企業(yè)基層管理者

《一對一營銷中的產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧》所屬分類
市場營銷

《一對一營銷中的產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧》所屬專題
商務演講、
《一對一營銷中的產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧》內(nèi)訓服務流程
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培訓顧問需求調(diào)研

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內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師張理軍老師簡介
張理軍
張理軍
經(jīng)濟學博士、有成就的戰(zhàn)略管理、人力資源管理、大客戶管理、企業(yè)購并重組、企業(yè)改制和MBO專家。美國富蘭克林•柯維公司授權(quán)導師,美國管理專業(yè)協(xié)會(AMA)資深會員,美國人力資源管理協(xié)會會員,英國人事及培訓學會會員,香港培訓專業(yè)協(xié)會會員
在前后從事企業(yè)管理咨詢的十八年時間里,致力于管理科學的研究與實踐工作,參與指導過廣東麥科特集團、山東推土機股份有限公司等企業(yè)的上市策劃和財務顧問工作。
近年來,在以往實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,開展戰(zhàn)略管理、大客戶管理、人力資源管理、變革管理、領(lǐng)導力訓練、企業(yè)文化、業(yè)務流程管理創(chuàng)新、企業(yè)改制、員工持股計劃等領(lǐng)域的咨詢活動。經(jīng)常受大型國企、高科技公司邀請,講授公開課程及企業(yè)內(nèi)訓課程。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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