《企業(yè)員工執(zhí)行力塑造》課程大綱
一、職業(yè)理念——有效執(zhí)行之基石
1、企業(yè)喜歡什么樣的人才
2、人才的真義
(1)人才評價標(biāo)準(zhǔn)
(2)人才坐標(biāo)系:人才,人財,人材,人裁
3、一流的職業(yè)理念的特點(diǎn)
(1)敬業(yè)
(2)擁有良好的心態(tài)和信念
(3)做事先做人
(4)制定工作目標(biāo)導(dǎo)向,認(rèn)真負(fù)責(zé)
(5)注重潛能開發(fā)
(6)專注
(7)提前行動,主動承擔(dān)責(zé)任
(8)終生學(xué)習(xí)
(9)對自己的職業(yè)忠誠
(10)自律
(11)善于控制情緒,不斷提高情商
二、目標(biāo)計劃——有效執(zhí)行之前提以科學(xué)的方式進(jìn)行工作
1、企業(yè)和員工的目標(biāo)管理
2、PDCA法
3、科學(xué)工作方法之六步驟……員工的自我目標(biāo)計劃管理
三、溝通協(xié)作——有效執(zhí)行之保障
1、掌握有效溝通的原理和技能
2、怎樣與上級溝通
3、怎么與平級溝通
4、團(tuán)隊協(xié)作
四、 時間效率——有效執(zhí)行之關(guān)鍵
1、時間管理的必要性
2、時間管理的核心
3、時間管理的原則
4、有效時間管理的四個步驟
5、時間管理的方法和技巧
6、時間管理的誤區(qū)
五、創(chuàng)造性思維——有效執(zhí)行之利器
1、什么是創(chuàng)造性思維
2、具有創(chuàng)造性思維人士的特征
3、提高員工創(chuàng)造性思維的能力
4、團(tuán)隊創(chuàng)造性思維的開發(fā)方法——頭腦風(fēng)暴法
5、創(chuàng)造性思維是對傳統(tǒng)思維的突破
6、創(chuàng)新是通向成功的天梯
《企業(yè)員工執(zhí)行力塑造》課程目的
1. 企業(yè)人才管理的基礎(chǔ)基因
2. 有效的個人目標(biāo)及團(tuán)體目標(biāo)管理
3. 工作溝通有工作協(xié)調(diào)的關(guān)鍵考量點(diǎn)
4. 員工個人的時間管理技巧
5. 激發(fā)員工個人的創(chuàng)新型思維管理
《企業(yè)員工執(zhí)行力塑造》所屬分類
特色課程