公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專(zhuān)題 在線(xiàn)文檔 管理名言 會(huì)員專(zhuān)區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 生產(chǎn)管理 >> 供應(yīng)鏈管理技術(shù)與物流成本控制
供應(yīng)鏈管理技術(shù)與物流成本控制
添加時(shí)間:2009-05-07      修改時(shí)間: 2009-05-07      課程編號(hào):100112609
《供應(yīng)鏈管理技術(shù)與物流成本控制》課程大綱
一、供應(yīng)鏈管理性質(zhì)
1. 供應(yīng)鏈管理的模型
2. 供應(yīng)鏈管理本質(zhì)
3. 供應(yīng)鏈管理目標(biāo)與特性
4. 供應(yīng)鏈管理VS物流管理
二、供應(yīng)鏈管理實(shí)施
1. 供應(yīng)鏈管理的七個(gè)實(shí)施階段
2. 供應(yīng)鏈管理的五個(gè)實(shí)施原則
3. 供應(yīng)鏈管理實(shí)施的六基礎(chǔ)要素
三、 制造型企業(yè)供應(yīng)鏈管理的核心業(yè)務(wù)
1、 供應(yīng)鏈運(yùn)作基本模型
2、 預(yù)測(cè)與計(jì)劃管理
(1)供應(yīng)鏈中存在的不確定性
(2)需求特性與基本預(yù)測(cè)方法
(3)供應(yīng)鏈計(jì)劃與APS
(4)SCM、APS與ERP的關(guān)系
3、 采購(gòu)管理
(1)從采購(gòu)到供應(yīng)商管理
(2)供應(yīng)鏈采購(gòu)的基本策略
(3)供應(yīng)商關(guān)系管理與供應(yīng)商評(píng)估
(4)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
(5)供應(yīng)鏈談判致勝管理策略
(6)采購(gòu)訂貨點(diǎn)技術(shù)管理與控制
4、 生產(chǎn)模式管理
(1)供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)策略
(2)業(yè)務(wù)外包的形式與質(zhì)量管理
(3)外協(xié)供應(yīng)廠商評(píng)估管理
(4)有效供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃模式的五種技術(shù)
5、 庫(kù)存管理
(1)認(rèn)識(shí)庫(kù)存的本質(zhì)
(2)供應(yīng)鏈管理下的庫(kù)存理論
(3)庫(kù)存管理的主要方法
(4)降低庫(kù)存的五個(gè)關(guān)鍵技術(shù)
(5)全新的庫(kù)存管理理念
(6)ABC庫(kù)存成本分析
6、 運(yùn)輸與配送管理
(1)運(yùn)輸方式的選擇
(2)運(yùn)輸路線(xiàn)(網(wǎng)絡(luò))的選擇
四、供應(yīng)鏈流程再造技術(shù)
7、 流程再造的七大方法
8、 標(biāo)桿管理與物流重組機(jī)制
9、 供應(yīng)鏈流程再造案例分析
10、 物流策略聯(lián)盟管理構(gòu)建
五、供應(yīng)鏈管理的改善和績(jī)效
2. 供應(yīng)鏈管理的軟件系統(tǒng)
3. 供應(yīng)鏈管理的評(píng)估模型
4. 供應(yīng)鏈績(jī)效管理評(píng)估體系

《供應(yīng)鏈管理技術(shù)與物流成本控制》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理

《供應(yīng)鏈管理技術(shù)與物流成本控制》所屬專(zhuān)題
物流供應(yīng)鏈管理、物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
《供應(yīng)鏈管理技術(shù)與物流成本控制》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張小強(qiáng)老師簡(jiǎn)介
張小強(qiáng)
張小強(qiáng)
中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)工商管理碩士;全國(guó)高科技教工委專(zhuān)業(yè)人才委員會(huì)特聘專(zhuān)家;全國(guó)高科技企發(fā)委人才管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)管理顧問(wèn);國(guó)資委特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家;清華繼續(xù)教育學(xué)院經(jīng)理人研修班特聘專(zhuān)家;香港生產(chǎn)力促進(jìn)中心精益生產(chǎn)管理顧問(wèn);現(xiàn)任北京盤(pán)古視野教育咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理;世紀(jì)德本咨詢(xún)合伙人; “雙七”領(lǐng)導(dǎo)力大中華區(qū)啟航導(dǎo)師。

  曾任職于全球五百?gòu)?qiáng)企業(yè)聯(lián)想集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)理;臺(tái)資龍頭企業(yè)鴻海集團(tuán)富士康科技PCEBG事業(yè)群生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān);法國(guó)知名企業(yè)松源股份供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、常務(wù)副總等職務(wù)。10年企業(yè)任職生涯中,張老師從一線(xiàn)工人到高階管理崗位的親身體驗(yàn),總結(jié)并獨(dú)創(chuàng)出了一套制造型企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)細(xì)節(jié)定位運(yùn)營(yíng)模式,尤其在制造型企業(yè)生產(chǎn)制造,質(zhì)量管理,物料統(tǒng)籌及采購(gòu)優(yōu)化等專(zhuān)業(yè)方面有其獨(dú)到的見(jiàn)解,至力于幫助中國(guó)企業(yè)培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型的管理人才,并已成功為上百家大中型企業(yè)做過(guò)培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù),幫助諸多企業(yè)在制造成本、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、物流統(tǒng)籌等領(lǐng)域取得極大的收益,張老師“不求深?yuàn)W,但求有效,生產(chǎn)統(tǒng)籌,細(xì)節(jié)定位”的培訓(xùn)與管理思想受到客戶(hù)的一致認(rèn)可與贊許。

出版著作有:《砍掉浪費(fèi)》
      《在絕望中尋找希望》
      《今天,你創(chuàng)業(yè)了嗎》

歷任職務(wù):
 ---百?gòu)?qiáng)知名企業(yè)聯(lián)想集團(tuán)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)經(jīng)理
 ---臺(tái)資龍頭企業(yè)鴻海集團(tuán)富士康科技線(xiàn)纜事業(yè)部生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。
 ---臺(tái)資車(chē)料上市公司信隆實(shí)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理
 ---香港大型跨國(guó)集團(tuán)公司德昌電機(jī)物流經(jīng)理、生管經(jīng)理
 ---香港知名服裝企業(yè)松源公司人力資源經(jīng)理、企劃經(jīng)理、管代

培訓(xùn)風(fēng)格:
  互動(dòng)性強(qiáng):為什么一些常規(guī)的道理,卻往往被忽視?一些常見(jiàn)的問(wèn)題,總是不經(jīng)意就發(fā)生在自己身上?一些常識(shí)的問(wèn)題,卻最易得出不同的答案?張老師有其獨(dú)到的見(jiàn)解,也歡迎大家各述已見(jiàn)、交流思想。
  實(shí)用性強(qiáng):不求最深?yuàn)W、但求最有效,張老師選編的案例主要來(lái)自其工作的企業(yè)經(jīng)歷,也都是發(fā)生在您身邊的企業(yè),同樣的生產(chǎn)環(huán)境、同樣的市場(chǎng)環(huán)境、同樣的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,確有著不同的工作效益。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
張小強(qiáng)老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·制造業(yè)中層管理人員執(zhí)行力培養(yǎng)
·制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)件與計(jì)時(shí)作業(yè)實(shí)施分析
·制造企業(yè)“6S”管理實(shí)戰(zhàn)
·職業(yè)經(jīng)理人的管理角色認(rèn)知與管理素養(yǎng)提升
·企業(yè)利潤(rùn)致勝策略———用成本贏利潤(rùn)
·企業(yè)員工執(zhí)行力塑造
·企業(yè)員工感恩心培養(yǎng)
·金融危機(jī)下中國(guó)企業(yè)TPM保全管理
·打造企業(yè)平準(zhǔn)化生產(chǎn)與計(jì)劃生產(chǎn)管理機(jī)制
·制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理
相關(guān)專(zhuān)題
物流供應(yīng)鏈管理
物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 敏捷供應(yīng)鏈與物流管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 物流與供應(yīng)鏈管理課綱
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)鏈金融物流營(yíng)運(yùn)與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管
[內(nèi)訓(xùn)課] 現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)精益物流供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略布局
[內(nèi)訓(xùn)課] 《物流與供應(yīng)鏈管理》課程大綱
[內(nèi)訓(xùn)課] 敏捷物流與供應(yīng)鏈管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 物流與供應(yīng)鏈管理核心課程
[內(nèi)訓(xùn)課] 物流與供應(yīng)鏈管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理
物流與供應(yīng)鏈管相關(guān)培訓(xùn)師
林江武
  • 培訓(xùn)師:林江武
  • 所在地:深圳
  • 培訓(xùn)業(yè)企業(yè)家
葉君
  • 培訓(xùn)師:葉君
  • 所在地:廣州
  • 資深項(xiàng)目管理講師 跨境電商實(shí)戰(zhàn)派講師
物流與供應(yīng)鏈管相關(guān)公開(kāi)課
隨著中國(guó)制造2025與工業(yè)4.0的提出,信息化與工業(yè)化結(jié)合是發(fā)展趨勢(shì),當(dāng)前物流企業(yè)對(duì)智能化物流與倉(cāng)儲(chǔ)的需求主要包括物流、倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)、物流云、物流、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備...
了解VUCA時(shí)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)了解企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何制定合適的采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略了解供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源及應(yīng)對(duì)了解全球供應(yīng)下特有的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
物流與供應(yīng)鏈管相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
物流供應(yīng)鏈管理相關(guān)培訓(xùn)師
林江武
  • 培訓(xùn)師:林江武
  • 所在地:深圳
  • 培訓(xùn)業(yè)企業(yè)家
葉君
  • 培訓(xùn)師:葉君
  • 所在地:廣州
  • 資深項(xiàng)目管理講師 跨境電商實(shí)戰(zhàn)派講師
物流供應(yīng)鏈管理相關(guān)公開(kāi)課
隨著中國(guó)制造2025與工業(yè)4.0的提出,信息化與工業(yè)化結(jié)合是發(fā)展趨勢(shì),當(dāng)前物流企業(yè)對(duì)智能化物流與倉(cāng)儲(chǔ)的需求主要包括物流、倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)、物流云、物流、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備...
了解VUCA時(shí)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)了解企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何制定合適的采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略了解供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源及應(yīng)對(duì)了解全球供應(yīng)下特有的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
物流供應(yīng)鏈管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 45.3 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線(xiàn)客服 ×