《TWI現(xiàn)場(chǎng)管理者能力提升》課程大綱
課程目的：
現(xiàn)場(chǎng)主管能力訓(xùn)練課程（TWI，Training Within Industries for supervisors）是二戰(zhàn)后逐漸被重視起來(lái)的培訓(xùn)課題�，F(xiàn)場(chǎng)管理者必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的管理技能培訓(xùn)，才能有效管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)管理干部在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和分析問(wèn)題的能力、項(xiàng)目組織和策劃的能力得到進(jìn)一步的提升是現(xiàn)場(chǎng)管理者必修課，是提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平的利器。系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的TWI培訓(xùn)可以對(duì)中層干部激勵(lì)和能力提升起到很大作用，幫助企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)基層主管真正提升水平，提升生產(chǎn)力。

課程綱要：
1、現(xiàn)場(chǎng)管理者的作用與責(zé)任
2、效率改善基礎(chǔ)—IE消除系統(tǒng)效率浪費(fèi)的方法
3、正確指導(dǎo)下屬的方法
4、改善與問(wèn)題解決技巧
5、現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)
6、班組會(huì)議及運(yùn)營(yíng)技巧
7、處理人際關(guān)系
8、班組溝通的基本技巧
9、安全管理

《TWI現(xiàn)場(chǎng)管理者能力提升》課程目的
課程目的：
現(xiàn)場(chǎng)主管能力訓(xùn)練課程（TWI，Training Within Industries for supervisors）是二戰(zhàn)后逐漸被重視起來(lái)的培訓(xùn)課題�，F(xiàn)場(chǎng)管理者必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的管理技能培訓(xùn)，才能有效管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)管理干部在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和分析問(wèn)題的能力、項(xiàng)目組織和策劃的能力得到進(jìn)一步的提升是現(xiàn)場(chǎng)管理者必修課，是提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平的利器。系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的TWI培訓(xùn)可以對(duì)中層干部激勵(lì)和能力提升起到很大作用，幫助企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)基層主管真正提升水平，提升生產(chǎn)力。

課程收益：
樹(shù)立現(xiàn)場(chǎng)管理者的管理意識(shí)；了解現(xiàn)場(chǎng)管理的基本概念，掌握作業(yè)指導(dǎo)、作業(yè)改善、
安全管理的基本技能；熟悉改善工具的應(yīng)用；人際關(guān)系管理、商談溝通等方面的基本
技能； 為企業(yè)培養(yǎng)掌握提升生產(chǎn)力的方法的管理者，使他們成為提升效率，降低成本
的核心力量。

《TWI現(xiàn)場(chǎng)管理者能力提升》適合對(duì)象
董事長(zhǎng)總經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)副總、生技部門(mén)經(jīng)理、IE部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)控制及物流經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及工藝師、車(chē)間主任、現(xiàn)場(chǎng)主管、優(yōu)秀班組長(zhǎng)等。

《TWI現(xiàn)場(chǎng)管理者能力提升》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理

《TWI現(xiàn)場(chǎng)管理者能力提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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