公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 人力資源 >> 部屬培育及指導技巧
部屬培育及指導技巧
添加時間:2009-08-03      修改時間: 2009-08-03      課程編號:100115238
《部屬培育及指導技巧》課程大綱
教學方式:
講解實例,經(jīng)驗分享,示范指導,角色扮演,個案研討,實作聯(lián)系


課程目錄:
第一講:企業(yè)培育人才之意義
1.培育人才五種途徑
2.從培訓導向走向績效導向
3.培育部屬的正確認知

第二講:培育部屬的途徑與管理
1.三種培育部屬的途徑
*系統(tǒng)式培育的方法
*機會式培育的方法
*自主式培育的方法

2.因應(yīng)部屬狀況的培育策略

3.培育部署管理的PDCA

第三講:系統(tǒng)式培育方法
1.找出部屬培育需求
2.擬定系統(tǒng)培訓計劃
3.培訓內(nèi)容及課程設(shè)計
4.教學技巧之靈活運用
5.培訓績效評估與改善

第四講:機會式培育方法
1.指導(Coaching)與教導(Mentoring)
2.現(xiàn)場工作教導的技巧

3.指導部屬的六個技巧
(1)觀察技巧
(2)分析技巧
(3)詢問技巧
(4)傾聽技巧
(5)表達技巧
(6)示范技巧

4.激發(fā)部屬自主思考的方法

5.指導部屬常用的24種OJT方法

第五講:自主式培育方法(SDP)
1.了解部屬的特性與長處
2.協(xié)助部屬自我分析與自我調(diào)整
3.協(xié)助部屬進行職涯發(fā)展規(guī)劃
4.引導部屬進行績效導向的學習(五步驟)
5.擬定自我發(fā)展計劃(IDP)

第六講:落實培育部屬的管理
1.派訓前的提示與激勵
2.派訓后的關(guān)心與追蹤
3.善用人力資源部門的能力
4.企業(yè)培訓體系與藍圖
5.行動學習與培訓績效管理

第七講:實務(wù)問題研討
1.如何提升部屬問題意識?
2.如何培養(yǎng)員工積極心態(tài)?
3.如何激發(fā)部屬工作斗志?
4.如何提升員工解決問題能力?
5.如何指導部屬時間管理?

《部屬培育及指導技巧》課程目的
增進學院(主管)對部屬培育的正確認知與有效教導及指導部屬的技巧,使組織內(nèi)的OJT(崗位培訓)能有效落實,以提升部屬工作績效

《部屬培育及指導技巧》所屬分類
人力資源
《部屬培育及指導技巧》內(nèi)訓服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師閆海濤老師簡介
閆海濤
閆海濤
閆海濤老師國內(nèi)著名實戰(zhàn)派人力資源專家,青島海問管理咨詢公司高級咨詢顧問,主要研究方向為人力資源體系與執(zhí)行力體系建設(shè)。閆老師先后就讀于清華大學和西安交通大學MBA,國家高級經(jīng)濟師、美國人力資源協(xié)會認證講師、PTT國際職業(yè)培訓師資格認證講師,國際管理咨詢協(xié)會認證咨詢師、國家人力資源管理師認證培訓講師,并擔任中天恒集團、先鋒公司、海洋科技館、青島民聯(lián)等多家公司常年顧問,多次與麥肯錫、羅蘭貝格、普華永道國際知名咨詢公司合作。清華大學繼續(xù)教育學院、易創(chuàng)培訓網(wǎng)、中華總裁培訓網(wǎng)、慧路培訓網(wǎng)等國內(nèi)幾十家公司特約講師,80多家企業(yè)咨詢項目操作經(jīng)驗:涉及家電、電力、機械、電子、房產(chǎn)、食品、醫(yī)藥、IT、廣告等20多個行業(yè),咨詢客戶續(xù)簽率高達60%,授課超過10,000課時,學員超過100,000人,內(nèi)訓客戶近200家,足跡遍全國各大城市。閆老師擁有十六年的管理實踐經(jīng)驗,曾在日本東芝公司、國內(nèi)著名民營企業(yè)擔任總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等高級管理職務(wù),“少講理論,多給方法,用案例剖析問題”是閆老師始終堅持的培訓風格,極具震撼力的語言表達能力, 良好的個人修養(yǎng)和人格魅力深受學員的愛戴和尊重,深得企業(yè)人士的一致好評。

【培訓特點】
1.所有培訓課程都是在廣泛調(diào)研、分析企業(yè)管理需要的基礎(chǔ)之上,精心策劃的經(jīng)典課程,課程內(nèi)容設(shè)計合理且極具針對性; 2.系統(tǒng)的管理理論加上長期企業(yè)管理實踐經(jīng)驗是其培訓課程生動而豐富; 3.優(yōu)秀的語言表達能力和親和力,使學員在輕松、愉悅的培訓氛圍中學習管理方法,掌握管理技能。

【閆老師培訓觀點】
以客戶為中心,量體裁衣,授人以魚,更要授人以漁!
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
閆海濤老師其他內(nèi)訓課
·中國式人力資源管理
·薪酬與福利設(shè)計
·人力資源管理
·培訓體系的建設(shè)
·目標管理與績效考核
·績效管理操作實務(wù)(2天)
·績效管理操作實務(wù)
·非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
·管理流程設(shè)計與流程再造
·打造強大執(zhí)行力
同名內(nèi)訓課
[內(nèi)訓課] 閆海濤-部屬培育及指導技巧
[內(nèi)訓課] 閆海濤-部屬培育及指導技巧
相關(guān)培訓
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 39.7 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×