《采購監(jiān)督與流程管理》課程大綱
專業(yè)采購監(jiān)督,是結(jié)合目前中國企業(yè)采購管理普遍存在的矛盾與問題,對(duì)采購流程、采購比價(jià)、審計(jì)管理進(jìn)行的理論、經(jīng)驗(yàn)、案例的分析。本課程中還將講述采購人員慣用的拿回扣的方法。
通過“該不該買”?“何時(shí)買”?“怎么買”?“買誰的”?四個(gè)方面的問題進(jìn)行分析,規(guī)范采購的流程,結(jié)合“小紅旗”講解,本課程可以有效的幫助管理者減少采購風(fēng)險(xiǎn)。
【課程大綱】
采購問題分析
道與術(shù)
采購慣用的拿回扣的方法
采購問題解決對(duì)策與風(fēng)險(xiǎn)防范
如何識(shí)別采購腐敗
識(shí)別采購風(fēng)險(xiǎn)“小紅旗”
案例分析
采購體系及流程
杰出采購組織架構(gòu)的要素
采購的宏觀流程
采購的權(quán)利、職責(zé)、分工及限制
如何進(jìn)行采購的策劃
采購流程的關(guān)鍵構(gòu)成
每個(gè)部分的重要控制點(diǎn)和方法
比價(jià)、招投標(biāo)的重點(diǎn)控制方法
實(shí)例:采購體系建立的實(shí)例
審計(jì)的政治問題
什么是成熟的審計(jì)人員
專業(yè)能力與政治能力的關(guān)系
專業(yè)正確,政治錯(cuò)誤?
政治錯(cuò)誤,專業(yè)正確?
專業(yè)正確,政治正確?
采購審計(jì)的技術(shù)方法和實(shí)戰(zhàn)技巧
原材料采購風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析
零部件采購風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析
設(shè)備維修備件采購風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析
硬件軟件采購風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析
研討會(huì)旅游項(xiàng)目采購風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析
裝修工程采購風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析
媒體廣告采購風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析
“該不該買”?
“何時(shí)買”?
“怎么買”?
“買誰的”?
“如何簽訂采購合同”?
產(chǎn)品、市場與詢價(jià)分析
市場的類型
歧視性定價(jià)
普通定價(jià)
案例:供應(yīng)商不得不降
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《采購監(jiān)督與流程管理》所屬分類
生產(chǎn)管理