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電力抄表員、搶修師傅:優(yōu)質(zhì)服務(wù)特訓(xùn)營
添加時間:2010-10-31      修改時間: 2010-10-31      課程編號:100125955
《電力抄表員、搶修師傅:優(yōu)質(zhì)服務(wù)特訓(xùn)營》課程大綱
導(dǎo)言、關(guān)于學習的效率及學習方法分析

頭腦風暴:您碰到哪些關(guān)于溝通技巧、客戶服務(wù)、情緒管理、客戶抱怨投訴及緊急情況處理等難題?每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。

前言、為什么要服務(wù)好客戶?(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)

一、案例分析:家庭停電的負面影響
小區(qū)停電的負面影響
企業(yè)停電的負面影響

二、結(jié)論:將心比心,理解對方心情、給予對方快速、高效地服務(wù)


第一章、搶修服務(wù)溝通基本語言表達技巧訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
一、影響溝通效果的因素
1、內(nèi)容; 2、聲音語言;3、態(tài)度、情緒信心
*態(tài)度訓(xùn)練
*提高信心能力訓(xùn)練

二 、營造溝通氛圍
溝通地點、溝通時間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調(diào)整

三、溝通六件寶:微笑、贊美、提問、關(guān)心、聆聽、"三明治"

四、深入對方情境
(一)、面對客戶激動如何引導(dǎo)
(二)、對方最關(guān)心的是什么
(三)、情感處理三步曲
(四)、進入對方心理舒適區(qū)
(五)、如何與客戶溝通時插入自己的話
(六)、如何引導(dǎo)客戶的思維

五、客戶引導(dǎo)技巧
(一)、入門版:直接陳述引導(dǎo)
(二)、初級版:提問引導(dǎo)技巧
(三)、中級版:制造痛苦引導(dǎo)技巧
(四)、高級版:SPIN引導(dǎo)技巧
(五)、經(jīng)典高效引導(dǎo)技巧

六、三明治法則
(一)、第1層-積極情感層面:理解、肯定、鼓勵、贊美
(二)、第2層-核心問題層面:詢問、建議、忠告、要求
(三)、第3層-積極情感層面:鼓勵、肯定、贊美、希望

七、高效溝通四要訣
(一)、信息傳遞多向性
(二)、信息傳遞標準化
(三)、信息傳遞多樣性
(四)、信息傳遞短平快

八、高效溝通六步曲
(一)、營造氛圍
(二)、理解共贏
(三)、分析策劃
(四)、提出方案
(五)、認同執(zhí)行
(六)、實施檢查

九、電話溝通禮儀規(guī)范
(一)、語音、用語和聆聽規(guī)范訓(xùn)練
(二)、服務(wù)電話接聽規(guī)范訓(xùn)練
(三)、常用的文明服務(wù)用語訓(xùn)練



短片觀看或案例分析:小豬貝貝經(jīng)典談判成功成功案例分析
關(guān)于停電搶修溝通案例
搶修師傅因特殊原因不能及時到達現(xiàn)場和客戶溝通正反案例
          關(guān)于因客戶違規(guī)用電導(dǎo)致停電故障時和客戶溝通正負案例

就學員提出的難點進行示范講解、模擬演練、分析點評

第二章、客戶抱怨投訴及緊急情況處理技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
一、客戶抱怨投訴心理分析
(一)、客戶的三種需求
(二)、產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因
(三)、客戶抱怨投訴的三種心理分析
(四)、客戶抱怨投訴目的與動機
(五)、超越客戶滿意的三大策略

短片觀看或案例分析:經(jīng)典呼叫中心投訴案例
          客戶因搶修人員服務(wù)態(tài)度不好投訴心理分析
客戶因服務(wù)收費問題咨詢投訴心理分析
客戶為何認為我們的電表不準?
......

二、處理客戶投訴宗旨:客戶滿意最大 VS 公司損失最小

三、處理客戶投訴的要訣:先處理感情,再處理事情;

四、避免10種錯誤處理客戶抱怨投訴的方式
1. 只有道歉沒有進一步行動
2. 把錯誤歸咎到客戶身上
3. 做出承諾卻沒有實現(xiàn)
4. 完全沒反應(yīng)
5. 粗魯無禮
6. 逃避個人責任
7. 非語言排斥
8. 質(zhì)問客戶
9. 語言地雷
10. 忽視客戶的情感需求

五、影響處理客戶不滿抱怨投訴效果的三大因素:
1、處理時的溝通語言
2、處理的方式及技巧
3、處理時態(tài)度、情緒、信心

六、客戶抱怨投訴處理的六步驟:
1、耐心傾聽
2、表示同情理解并真情致歉
3、分析原因
4、提出公平化解方案
5、獲得認同立即執(zhí)行
6、跟進實施

七、安撫客戶情緒技巧
1、面帶微笑/面帶難過的表情、聲音
2、關(guān)懷客戶、理解客戶
3、讓客戶發(fā)泄-(傾聽、提問)
4、表達我們的立場,與客戶達成共識(共贏)
5、五個同步
6、三換原則

八、巧妙拒絕客戶技巧
1、入門級:直接拒絕技巧
2、入門級:摩托羅拉技巧
3、初級版:巧妙訴苦技巧
4、中級版:巧妙引導(dǎo)技巧
5、高級版:三明治技巧

九、委婉地提醒客戶技巧
(一)、目的-->引導(dǎo)(建議、要求)-->封閉式提問
(二)、共贏
 1、要求他-->幫助他
 2、無利-->有利

十、客戶抱怨投訴處理細節(jié):
(一)、語言細節(jié)
(二)、行為細節(jié)
(三)、三換原則

十一、巧妙降低客戶期望值技巧
(一)、巧妙訴苦法
(二)、表示理解法
(三)、巧妙請教法
(四)、同一戰(zhàn)線法

十二、當我們無法滿足客戶的時候......
(一)、替代方案
(二)、巧妙示弱
(三)、巧妙轉(zhuǎn)移!

十三、快速處理客戶抱怨投訴策略
(一)、快速掌握對方核心需求技巧
(二)、快速呈現(xiàn)解決方案
(三)、快速解決問題技巧

短片觀看及案例分析(善意的抱怨投訴案例)
1、關(guān)于電費過高的咨詢投訴處理案例分析;
2、關(guān)于電費計量問題的投訴處理案例分析;
3、關(guān)于停電問題的投訴處理案例分析;
4、關(guān)于抄表誤差問題的投訴處理案例分析;
5、關(guān)于電費電價類問題處理技巧案例分析;
6、欠費停電客戶的投訴處理案例分析;
7、關(guān)于工程類問題投訴處理案例分析;
8、粗暴無理型客戶投訴處理案例;

十四、客戶抱怨及投訴處理的十二對策
(一)、息事寧人策略
(二)、巧妙借力策略
(三)、黑白臉配合策略
(四)、上級權(quán)利策略
(五)、丟車保帥策略
(六)、威逼利誘策略
(七)、農(nóng)村包圍城市策略
(八)、攻心為上策略
(九)、巧妙訴苦策略
(十)、同一戰(zhàn)線策略
(十一)、息事寧人策略、
(十二)、快刀斬亂麻策略

十五、緊急情況處理的策略與技巧
(一)、公司原因造成的抱怨投訴
(二)、騷擾客戶抱怨投訴
(三)、惡意投訴

十六、緊急情況及突發(fā)事件處理技巧
(一)、面對客戶受傷或生病
(二)、面對客戶不在家
(三)、面對同事受傷或生病
(四)、面對公司派不出搶修工程車
(五)、面對搶修工具和材料不足
(六)、面對火災(zāi)
 ......

短片觀看或案例分析
1、關(guān)于搶修人員搶修速度慢投訴處理案例分析;
2、關(guān)于搶修人員服務(wù)態(tài)度不好投訴處理案例分析;
3、欠費停電客戶的投訴處理案例分析;
4、關(guān)于工程類問題投訴處理案例分析;
5、粗暴無理型客戶投訴處理案例;
6、面對同事?lián)屝奘軅幚戆咐治觯?

就學員提出的五個投訴難題進行示范講解、模擬演練、分析點評


第三章、搶修人員服務(wù)細節(jié)與服務(wù)規(guī)范(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
一、滿意服務(wù)模式與細節(jié)
(一)、滿意服務(wù)作用
(二)、滿意服務(wù)法則
(三)、滿意服務(wù)內(nèi)容
(四)、滿意服務(wù)方法

二、客戶滿意度提升技巧
(一)、態(tài)度決定一切
(二)、微笑+耐心
(三)、標準化VS個性化
(四)、如何為對方量身訂造關(guān)懷方案?
(五)、形式比內(nèi)容更重要
(六)、沒有最好,只在更好,只有最快速的改進;
(七)、以客為師;

三、超越客戶滿意的三種方法
(一)、提高服務(wù)品質(zhì)
(二)、降低客戶期望值
(三)、精神情感層面滿足

四、搶修現(xiàn)場服務(wù)細節(jié)
(一)、語言細節(jié)
(二)、行動細節(jié)
(三)、形象細節(jié)

五、搶修師傅親和力訓(xùn)練
(一)、如何做到三句一回應(yīng)
(二)、親和力存在的困惑
(三)、電力服務(wù)親和力指標的分析
(四)、建立親和力三大技巧

案例分析:搶修師傅說錯話,客戶很生氣!
搶修師傅的感人瞬間
示范指導(dǎo)、模擬演練
就學員提出的難題進行分析討論、講解點評

六、供電服務(wù)禮儀的基本要求
(一)、文明服務(wù)
(二)、禮貌服務(wù)
(三)、主動服務(wù)
(四)、熱情服務(wù)
(五)、周到服務(wù)

七、搶修人員服務(wù)形象訓(xùn)練
(一)、服飾禮儀:"職業(yè)裝穿出服專業(yè)形象"
(二)、配飾禮儀:畫龍點睛配飾技巧
(三)、化妝禮儀:"三分長相,七分打扮"
(四)、儀容禮儀:專業(yè)儀容10細節(jié)

八、搶修工作規(guī)范流程訓(xùn)練
(一)、準備工作
(二)、抵達現(xiàn)場
(三)、作業(yè)前準備
(四)、居民客戶故障搶修
(五)、非居民客戶故障搶修
(六)、客戶確認
(七)、離開現(xiàn)場

示范指導(dǎo)、模擬演練
就學員提出的難題進行分析討論、講解點評

第四章、優(yōu)秀的電力服務(wù)人員壓力化解與情緒調(diào)整訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
一、贏者心態(tài)訓(xùn)練
凡事正面積極、
凡事顛峰狀態(tài)、
凡事主動出擊、
凡事全力以赴、

短片觀看:別對自己說不可能
模擬演練:贏者心態(tài)訓(xùn)練

二、緩解壓力與情緒調(diào)整技巧
(一)、壓力與情緒管理策略
1、贏者心態(tài)
2、贏者思維
3、共贏溝通
4、自我激勵
5、團隊激勵

(二)、自我激勵八大技巧
* 1、獎勵法
* 2、微笑法
* 3、運動法
* 4、學習法
* 5、轉(zhuǎn)移法
* 6、發(fā)泄法
* 7、忽視法
* 8、交友法

(三)、團隊激勵六大技巧
* 1、團隊激勵法
* 2、團隊體育運動或電力知識競賽等活動
* 3、個別人員談心
* 4、團隊表彰、優(yōu)秀員工展示天地
* 5、團隊培訓(xùn)法
* 6、團隊表揚會

案例分析或短片觀看:中國移動搶修人員壓力化解與情緒管理案例
          電力營業(yè)廳服務(wù)人員壓力化解與情緒管案例點評
          搶修師傅壓力過大的負面案例
模擬演練:情緒調(diào)整
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

課程結(jié)束
一、重點知識回顧
二、培訓(xùn)師現(xiàn)場考核以上服務(wù)操作并點評
三、Q 與A
四、學習總結(jié)與行動計劃
五、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言
六、頒獎 合影

《電力抄表員、搶修師傅:優(yōu)質(zhì)服務(wù)特訓(xùn)營》所屬分類
人力資源
《電力抄表員、搶修師傅:優(yōu)質(zhì)服務(wù)特訓(xùn)營》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師陳毓慧老師簡介
陳毓慧
陳毓慧
國家營銷師
國家企業(yè)培訓(xùn)師
服務(wù)營銷專家、服務(wù)禮儀專家
中國咨詢行業(yè)賞識培訓(xùn)模式倡導(dǎo)者
清華大學、北京大學、浙江大學、上海交大等數(shù)十所大學客座講師
作為女性培訓(xùn)師,陳毓慧老師自2006年起至今6年期間,每年授課天數(shù)在250天以上,在培訓(xùn)行業(yè)堪稱奇跡。
服務(wù)營銷管理經(jīng)歷(其中1、學生時代:從事水果、冷飲、年貨買賣、 飯店服務(wù)員、西餐廳服務(wù)員、星級賓館客服中心、快消業(yè)務(wù)員、日化導(dǎo)購員、酒水導(dǎo)購員、會議營銷主持、家教等眾多兼職工作;通過自己的努力掙取自己小學、中學、大學的所有學費和生活費; 2、專職工作13多年:歷任國企、外企上市公司、港資上市公司、信貸經(jīng)理、客服經(jīng)理、城市經(jīng)理、營銷經(jīng)理、催款經(jīng)理、大客戶部經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)等職位; 3、創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)歷6年:目前占股美容院、農(nóng)資公司、房產(chǎn)中介公司、并投資房產(chǎn)。 )
針對銀行、通信、電力、航空、家電、零售、酒店、餐飲、IT、美容美發(fā)、旅游、服裝、保險等服務(wù)營銷行業(yè)八年的培訓(xùn)經(jīng)驗
培訓(xùn)課程上千場,培訓(xùn)學員數(shù)萬人

【服務(wù)營銷專家-------陳毓慧老師團隊在銀行業(yè)主要培訓(xùn)課程】:
《銀行:轉(zhuǎn)怒為喜----客戶抱怨投訴處理技巧》(2-4天)
《銀行:攬儲(吸存)策略與方法》(2-4天)
《銀保產(chǎn)品營銷技巧》(2-4天)
《銀行理財產(chǎn)品營銷策略與方法》(2-4天)
《銀行對公大客戶關(guān)系營銷技巧》(2-4天)
《銀行:私人銀行客戶、中高端客戶服務(wù)營銷技巧》(2-4天)
《銀行呼叫中心:抱怨投訴處理技巧與法律運用》(2-4天)
《銀行呼叫中心:呼入式電話營銷技巧》(2-4天)
《銀行柜面人員:服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營銷技巧》(2-4天)
《銀行對公柜員:優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營銷技巧》(2-4天)
《銀行大堂經(jīng)理(負責人):現(xiàn)場管理與主動服務(wù)營銷技巧》(2-4天)
《銀行大堂經(jīng)理:主動服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營銷技巧》(2-4天)
《銀行行長:網(wǎng)點轉(zhuǎn)型時期的管理藝術(shù)》(2-4天)
《銀行網(wǎng)點負責人:下屬輔導(dǎo)與員工激勵技巧》(2-4天)
《銀行:化壓力為動力-----壓力化解與情緒管理技巧》(2-4天)
《銀行行長:80、90后員工領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》(2-4天)

【服務(wù)營銷專家-------陳毓慧老師團隊在銀行業(yè)主要培訓(xùn)咨詢項目】:
銀行標桿網(wǎng)點打造項目
銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目
銀行知識競賽項目
銀行網(wǎng)點環(huán)境5S管理項目
銀行理財產(chǎn)品營銷項目
銀行TTT培訓(xùn)項目(輸出銀行相關(guān)的20-40個課程及素材)
銀行投訴處事疑難客戶應(yīng)對服務(wù)項目


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【服務(wù)營銷專家-------陳毓慧老師團隊在通信行業(yè)主要培訓(xùn)課程】:
1、《客戶抱怨投訴處理技巧與法律知識運用》(2-4天)
2、《通信增值業(yè)務(wù)營銷技巧》(2-4天)
3、《集團/政企客戶深度營銷策略與技巧》(2-4天)
4、《3G產(chǎn)品體驗營銷策略與方法》(2-4天)
5、《通信呼叫中心:抱怨投訴處理技巧與法律知識運用》(2-4天)
6、《疑難客戶處理技巧與法律知識運用》(2-4天)
7、《媒體防范與應(yīng)對技巧》(2-4天)
8、《化壓力為動力----壓力化解與情緒管理技巧》(2-4天)
9、《TTT:通信二次講師授課技能訓(xùn)練營》(2-20天)
10、《全業(yè)務(wù)運營的策略與方法》(2-4天)
11、《通信廳經(jīng)理:現(xiàn)場管理與主動服務(wù)營銷技巧》(2-4天)
【服務(wù)營銷專家-------陳毓慧老師團隊在通信行業(yè)主要培訓(xùn)咨詢項目】:
通信標桿網(wǎng)點打造項目
通信投訴處事疑難客戶應(yīng)對服務(wù)項目
通信知識(服務(wù))競賽項目
通信TTT培訓(xùn)項目(輸出通信相關(guān)的20-40個課程及素材)
通信全業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷策劃項目

【課程特色】:
激情洋溢
互動性強
案例豐富
貼近實際
深入淺出
邏輯性強
解決難題
賞識培訓(xùn)

【授課形式】:
1、 課堂講述
2、 案例分析
3、 腦力激蕩
4、 情景演練
5、 短片播放
6、 圖片展示
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·移動4G業(yè)務(wù)營銷推廣技能培訓(xùn)
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