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實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱
添加時間:2010-11-18      修改時間: 2014-03-20      課程編號:100126647
《實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱》課程大綱
第一單元 知識時代的領(lǐng)導(dǎo)力
一、領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)概念
 【測試】 你善于領(lǐng)導(dǎo)嗎?
 領(lǐng)導(dǎo)的定義
 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者
 領(lǐng)導(dǎo)與管理
 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者
二、 知識時代的領(lǐng)導(dǎo)力
 知識時代的領(lǐng)導(dǎo)力
 領(lǐng)導(dǎo)者扮演的角色
 領(lǐng)導(dǎo)者的角色變換
 領(lǐng)導(dǎo)者共同的個性特征
 領(lǐng)導(dǎo)者面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)
 領(lǐng)導(dǎo)者必備的人才素養(yǎng)
 《孫子兵法》的啟示
 從領(lǐng)導(dǎo)力突破企業(yè)發(fā)展瓶頸
第二單元 卓越領(lǐng)導(dǎo)的四項修煉
一、卓越領(lǐng)導(dǎo)的道德修煉
 做人的品德
 必備的職業(yè)道德
 《論語》的啟示
二、卓越領(lǐng)導(dǎo)的心智修煉
 心態(tài)決定狀態(tài)
 一流的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的八大心態(tài)
 改變是最大的贏家
 習(xí)慣是命運的舵手
 自信心理訓(xùn)練
三、卓越領(lǐng)導(dǎo)的性格修煉
 性格類型測試與分析
 不同性格的自我提升
四、卓越領(lǐng)導(dǎo)的情商修煉
 何謂情商(Emotional Quotient)
 情商的五大能力
 A-B-C 情緒理論
 非理性想法與理性思考
 訓(xùn)練情緒的八個方面
第三單元 塑造領(lǐng)導(dǎo)者的影響力
一、領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威
 【測試】你的控制性
 【測試】你的A性格
 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的基礎(chǔ)
 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的來源
二、如何塑造領(lǐng)導(dǎo)者的影響力
 領(lǐng)導(dǎo)者對下屬的影響力
 故意減低職權(quán)的影響力
 盡量利用知識能力
 利用個人外表特質(zhì)
 發(fā)揮及培養(yǎng)個人智力特質(zhì)
 培養(yǎng)具有權(quán)威性的聲線/說話方法
 經(jīng)常保持積極的態(tài)度
 盡量利用個人的個性影響力
第四單元 情景領(lǐng)導(dǎo)模式
一、管理方格理論
二、領(lǐng)導(dǎo)者的三種能力
三、被領(lǐng)導(dǎo)者的準(zhǔn)備度
 低意愿低能力(R1)
 高意愿低能力(R2)
 低意愿高能力(R3)
 高意愿高能力(R4)
四、領(lǐng)導(dǎo)者的行為
 工作行為
 關(guān)系行為
五、如何運用情景領(lǐng)導(dǎo)模式
 告知式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(S1)
 推銷式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(S2)
 參與式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(S3)
 授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(S4)
第五單元 領(lǐng)導(dǎo)者如何贏得人心
一、授權(quán)給你的下屬
 授權(quán)的真正含義
 授權(quán)的益處
 授權(quán)的障礙與誤區(qū)
 授權(quán)的四種類型
 授權(quán)的五個層級
 授權(quán)前的注意要點
二、激勵你的員工
 測試你的激勵藝術(shù)
 激勵原理與激勵理論
 制度性激勵與非制度性的激勵
 激勵的方法與效果
 員工性格特征及激勵方式
 有效的贊賞
 批評的藝術(shù)
三、留住你的人才
 當(dāng)代企業(yè)的三大缺失
 領(lǐng)袖品格留人
 發(fā)展遠(yuǎn)景留人
 團隊氛圍留人
 真摯感情留人
 企業(yè)文化留人
 三化管理

《實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱》課程目的
 通過學(xué)習(xí)本課程,了解知識時代的領(lǐng)導(dǎo)力,掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)的道德、心智、性格與情商修煉,以及如何塑造領(lǐng)導(dǎo)者的影響力,把握情景領(lǐng)導(dǎo)模式,學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)者贏得人心的方法與技巧。

《實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱》適合對象
 企業(yè)中、高層級管理人員。

《實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱》所屬分類
特色課程
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4.咨詢式培訓(xùn)
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6.以點帶面
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7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
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授課培訓(xùn)師羅高見老師簡介
羅高見
羅高見
中國企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會認(rèn)證講師;
北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究院合作培訓(xùn)師;
北京優(yōu)仕動力教育科技有限公司董事;
任職經(jīng)歷:
曾任職過志邦科技人力資源總監(jiān);
課題研究方向:
營銷方向、團隊管理方向,管理素質(zhì)和技能方向、職業(yè)化職業(yè)素養(yǎng)等方向?qū)崙?zhàn)培訓(xùn)專家;

課程特色:
前沿管理理論+實戰(zhàn)細(xì)節(jié)指導(dǎo)+商界典型案例分享;
實戰(zhàn)性強,學(xué)員聽后即用,落地性強;
并善用簡單的思維剖析問題,化解學(xué)員困惑,其原創(chuàng)性的易懂理念、高效的實戰(zhàn)技能幫助提高眾參訓(xùn)學(xué)員的工作效能。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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