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管理者職業(yè)素養(yǎng)的五項訓(xùn)練
添加時間:2010-11-18      修改時間: 2010-11-18      課程編號:100126646
《管理者職業(yè)素養(yǎng)的五項訓(xùn)練》課程大綱
第一單元 管理者的道德修煉
一、 做人的品德
 對人寬容
 換位思考
 學(xué)會關(guān)心
 為人親和
 誠信正直
二、 必備的職業(yè)道德
 忠誠敬業(yè)
 積極主動
 認(rèn)真負(fù)責(zé)
 善于合作
 服從執(zhí)行
第二單元 管理者的心智修煉
一、心態(tài)決定狀態(tài)
二、把心態(tài)調(diào)整到最佳狀態(tài)
 積極進(jìn)取樂觀向上的心態(tài)
 堅定自信勇于成功的心態(tài)
 樹立歸屬全力以赴的心態(tài)
 豁達(dá)大度歸因于內(nèi)的心態(tài)
 解壓解脫光明思維的心態(tài)
 珍惜當(dāng)下知足感恩的心態(tài)
三、改變是最大的贏家
 從思維開始改變
 從自身開始改變
 從小事開始改變
 從現(xiàn)在開始改變
四、習(xí)慣是命運的舵手
 建立良好習(xí)慣的過程
 九個做人的好習(xí)慣
 職場中的七個不良習(xí)慣
五、自信心理訓(xùn)練
 自我肯定的含義
 自我肯定表達(dá)方法
 自我肯定行為練習(xí)
第三單元 管理者的性格修煉
一、性格類型測試
二、性格類型分析
 活躍表達(dá)型性格特征
 完美分析型性格特征
 力量支配型性格特征
 溫和耐心型性格特征
 綜合變化型性格特征
三、不同性格類型的自我提升
 活躍表達(dá)型性格的自我提升
 完美分析型性格的自我提升
 力量支配型性格的自我提升
 溫和耐心型性格的自我提升
 綜合變化型性格的自我提升
第四單元 管理者的情商修煉
一、何為情商
 何謂情商(Emotional Quotient)
 情商的五大能力
二、情緒心理訓(xùn)練
 A-B-C 情緒理論
 非理性想法
 理性思考
 非理性想法的轉(zhuǎn)換
 訓(xùn)練情緒的八個方面
第五單元 管理者的緩壓修煉
一、壓力的基本認(rèn)識
 什么是壓力
 壓力的作用與反應(yīng)
 職業(yè)人士常見的壓力問題
 你的壓力適宜度
二、壓力緩解的方法
 如何平衡工作與生活
 如何訓(xùn)練壓力適宜度

《管理者職業(yè)素養(yǎng)的五項訓(xùn)練》課程目的
 通過培訓(xùn)使學(xué)員從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,認(rèn)識到職業(yè)素養(yǎng)不僅是對公司有利,對自身的更為重要,從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己,自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。

《管理者職業(yè)素養(yǎng)的五項訓(xùn)練》適合對象
 企業(yè)各層級管理人員。

《管理者職業(yè)素養(yǎng)的五項訓(xùn)練》所屬分類
特色課程
《管理者職業(yè)素養(yǎng)的五項訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師羅高見老師簡介
羅高見
羅高見
中國企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會認(rèn)證講師;
北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院合作培訓(xùn)師;
北京優(yōu)仕動力教育科技有限公司董事;
任職經(jīng)歷:
曾任職過志邦科技人力資源總監(jiān);
課題研究方向:
營銷方向、團(tuán)隊管理方向,管理素質(zhì)和技能方向、職業(yè)化職業(yè)素養(yǎng)等方向?qū)崙?zhàn)培訓(xùn)專家;

課程特色:
前沿管理理論+實戰(zhàn)細(xì)節(jié)指導(dǎo)+商界典型案例分享;
實戰(zhàn)性強,學(xué)員聽后即用,落地性強;
并善用簡單的思維剖析問題,化解學(xué)員困惑,其原創(chuàng)性的易懂理念、高效的實戰(zhàn)技能幫助提高眾參訓(xùn)學(xué)員的工作效能。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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