公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 特色課程 >> 職業(yè)化團隊與高效執(zhí)行力提升
職業(yè)化團隊與高效執(zhí)行力提升
添加時間:2010-11-18      修改時間: 2010-11-18      課程編號:100126651
《職業(yè)化團隊與高效執(zhí)行力提升》課程大綱
第一單元 職業(yè)人士的素質(zhì)修煉
一、 職業(yè)人士的道德修煉
 做人的品德
 必備的職業(yè)道德
二、 職業(yè)人士的心智修煉
 心態(tài)決定狀態(tài)
 把心態(tài)調(diào)整到最佳狀態(tài)
 改變是最大的贏家
 習(xí)慣是命運的舵手
 自信心理訓(xùn)練
三、 職業(yè)人士的情商修煉
 何謂情商(Emotional Quotient)
 情商的五大能力
 A-B-C 情緒理論
 非理性想法
 理性思考
 非理性想法的轉(zhuǎn)換
 訓(xùn)練情緒的八個方面
四、 職業(yè)人士的性格修煉
 性格類型測試
 活躍表達型性格特征
 完美精確型性格特征
 能力支配型性格特征
 平和耐心型性格特征
 綜合善變型性格特征
 活躍表達型性格的自我提升
 完美精確型性格的自我提升
 能力支配型性格的自我提升
 平和耐心型性格的自我提升
 綜合善變型性格的自我提升
 不同性格社交中的彼此兼容
 不同性格工作中的彼此兼容
第二單元 職業(yè)化團隊的強力打造
一、 職業(yè)化團隊的認知
 團隊的概念
 團隊的構(gòu)成要素
 團隊的類型與發(fā)展階段
 職業(yè)化團隊的特征
 建立職業(yè)化團隊的步驟
 如何提升團隊效率
三、 團隊角色的識別
 團隊角色的認知
 團隊角色的啟示
四、 團隊沖突的處理
 人際沖突的兩種方式
 團隊沖突的五種處理方式
 五種處理方式的案例分析
 不同情況下采用的處理方式
第三單元 執(zhí)行沒有任何借口
一、 執(zhí)行力就是競爭力
 執(zhí)行力對我們有多重要
 執(zhí)行力不佳的原因何在
 執(zhí)行力的三個基本要素
 目標不會自動實現(xiàn)
 目標設(shè)定的SMART法則
二、 高效執(zhí)行力的保證
 高效執(zhí)行的四個心理保證
 高效執(zhí)行的四個行動保證
 高效執(zhí)行的四個流程保證
 執(zhí)行過程的四大誤區(qū)

《職業(yè)化團隊與高效執(zhí)行力提升》課程目的
通過學(xué)習(xí)本課程,了解優(yōu)秀職業(yè)人必備的職業(yè)素養(yǎng),把握職業(yè)化團隊打造的方法與技巧,
正確認識執(zhí)行力,并掌握高效執(zhí)行的要素與保證。

《職業(yè)化團隊與高效執(zhí)行力提升》適合對象
 企業(yè)中高層管理人員、基層管理人員及基層員工。

《職業(yè)化團隊與高效執(zhí)行力提升》所屬分類
特色課程
《職業(yè)化團隊與高效執(zhí)行力提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師羅高見老師簡介
羅高見
羅高見
中國企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會認證講師;
北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究院合作培訓(xùn)師;
北京優(yōu)仕動力教育科技有限公司董事;
任職經(jīng)歷:
曾任職過志邦科技人力資源總監(jiān);
課題研究方向:
營銷方向、團隊管理方向,管理素質(zhì)和技能方向、職業(yè)化職業(yè)素養(yǎng)等方向?qū)崙?zhàn)培訓(xùn)專家;

課程特色:
前沿管理理論+實戰(zhàn)細節(jié)指導(dǎo)+商界典型案例分享;
實戰(zhàn)性強,學(xué)員聽后即用,落地性強;
并善用簡單的思維剖析問題,化解學(xué)員困惑,其原創(chuàng)性的易懂理念、高效的實戰(zhàn)技能幫助提高眾參訓(xùn)學(xué)員的工作效能。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
羅高見老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·卓越員工職業(yè)素養(yǎng)的五項修煉
·卓越的團隊管理與團隊合作
·銷售實戰(zhàn)八“步”天龍
·360度高效管理溝通
·實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱
·管理者職業(yè)素養(yǎng)的五項訓(xùn)練
·管理實戰(zhàn)八“步”天龍
相關(guān)專題
生產(chǎn)計劃與物料控制PMC
相關(guān)培訓(xùn)
2024-11-16 生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班(PMC)
2024-11-27 生產(chǎn)計劃、排程管理與物料控制操作實務(wù)
2024-12-18 PMC—制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制
2024-12-19 生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班(PMC)
[內(nèi)訓(xùn)課] 生產(chǎn)計劃與物料控制
[內(nèi)訓(xùn)課] PMC—生產(chǎn)計劃與物料控制
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)計劃與物料控制
[內(nèi)訓(xùn)課] 生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)
[內(nèi)訓(xùn)課] 生產(chǎn)計劃與物料控制
[內(nèi)訓(xùn)課] 《生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)》課程大綱
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 66.2 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×