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自我領(lǐng)導(dǎo)——非領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力

添加時(shí)間：2010-11-22 修改時(shí)間： 2010-11-22 課程編號(hào):100126754

《自我領(lǐng)導(dǎo)——非領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱

如何達(dá)成“80后”、“90后”員工心智與企業(yè)使命的匹配，從而讓他們自動(dòng)自發(fā)？
如何達(dá)成“80后”、“90后”員工行為與企業(yè)遠(yuǎn)景的匹配，從而讓他們?nèi)σ愿埃?
如何達(dá)成“80后”、“90后”員工價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的匹配，從而讓他們超越績(jī)效？
“80后”、“90后”年輕員工的教育已成為企業(yè)人力資源的重要課題，怎樣解讀他們的價(jià)值以及怎樣讓他們讀懂企業(yè)的價(jià)值已成為企業(yè)能否發(fā)揮好人力資源價(jià)值的關(guān)鍵，在哈佛大學(xué)2010年的““80后”、“90后”，我們要的是什么？——傾聽內(nèi)心的聲音”心理調(diào)研中，全球有近10000名“80后”、“90后”員工參與了該調(diào)研，報(bào)告顯示：“80后”、“90后”內(nèi)心的聲音：自我領(lǐng)導(dǎo)。
江曉興，作為數(shù)十家家外資、民營(yíng)集團(tuán)公司董事會(huì)顧問(wèn)、高管領(lǐng)導(dǎo)力教練，F(xiàn)B(五行標(biāo)桿)國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)創(chuàng)始人，GSHS大戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)首席架構(gòu)師，亞洲EAP中心（AESC）導(dǎo)師團(tuán)核心成員，美國(guó)哈佛心理研究所（HPI）領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)客座講師，曾經(jīng)參與多家知名集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)學(xué)院的建立，其對(duì)企業(yè)“提升全員領(lǐng)導(dǎo)力就是全面提高競(jìng)爭(zhēng)力”的見解獨(dú)樹一幟，作為《自我領(lǐng)導(dǎo)——非領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力》課程中文版的首席導(dǎo)師，江老師將為企業(yè)傾力打造全員領(lǐng)導(dǎo)力，為當(dāng)前面臨復(fù)雜多變局勢(shì)下的中國(guó)企業(yè)發(fā)展起到強(qiáng)大的推動(dòng)力，讓本課程成為企業(yè)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)成長(zhǎng)的全面加速器！

一、現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)力
1、領(lǐng)導(dǎo)與自我領(lǐng)導(dǎo)
2、中國(guó)人獨(dú)有的領(lǐng)導(dǎo)思維與領(lǐng)導(dǎo)情結(jié)
3、非領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)成就誰(shuí)
4、發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
5、你最擅長(zhǎng)哪一種方式自我領(lǐng)導(dǎo)？附表：自我領(lǐng)導(dǎo)類型測(cè)試表
二、立刻，做自己的領(lǐng)導(dǎo)
1、自我領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)模式解析
A、心智引領(lǐng)模式；
B、行為引領(lǐng)模式；
C、事業(yè)引領(lǐng)模式；
D、財(cái)富引領(lǐng)模式。
2、自我控制的力量
A、塑造積極特質(zhì)
B、建立積極自我
C、我的人生我做主
3、規(guī)劃平衡和諧的人生目標(biāo)系統(tǒng)
A、自我控制點(diǎn)
B、如何應(yīng)對(duì)挫折
C、人生關(guān)鍵的八個(gè)決策點(diǎn)
D、職業(yè)成長(zhǎng)的三大路徑
E、提升自己的情緒智力
F、建立生命力量支持系統(tǒng)
三、馬上，領(lǐng)導(dǎo)自己的未來(lái)
1、我的未來(lái)我做主：用腦圖構(gòu)建自己的未來(lái)
2、為自己的領(lǐng)導(dǎo)力題詞
3、關(guān)于生活/工作/學(xué)習(xí)/事業(yè)/財(cái)富的21個(gè)計(jì)劃
4、領(lǐng)跑生命每一天的密碼
5、構(gòu)建你的行動(dòng)部落

《自我領(lǐng)導(dǎo)——非領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力》課程目的

1. 了解自己的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，發(fā)現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)；
2. 了解如何領(lǐng)導(dǎo)心智，掌控自己的心智引領(lǐng)模式；
3. 了解如何領(lǐng)導(dǎo)行為，掌控自己的行為引領(lǐng)模式；
4. 了解如何領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)，掌控自己的事業(yè)引領(lǐng)模式；
5. 了解如何領(lǐng)導(dǎo)財(cái)富，掌控自己的財(cái)富引領(lǐng)模式；
6. 掌握如何提高壓力與情緒的掌控力；
7. 掌握如何提高人際溝通的靈活力；
8. 掌握如何提高工作績(jī)效的戰(zhàn)斗力；
9. 掌握如何領(lǐng)導(dǎo)自己要的未來(lái)。

《自我領(lǐng)導(dǎo)——非領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力》所屬分類

人力資源

《自我領(lǐng)導(dǎo)——非領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師江曉興老師簡(jiǎn)介

江曉興

美國(guó)GLG全球行業(yè)專家顧問(wèn)團(tuán)人力資源顧問(wèn)
印度EVS知識(shí)管理集團(tuán)外聘高級(jí)人力資源顧問(wèn)
世界銀行國(guó)際金融公司CCGP(公司治理)顧問(wèn)
中國(guó)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力工程顧問(wèn)講師
法國(guó)路透Insight中國(guó)投資專家團(tuán)外聘人力資源顧問(wèn)
企業(yè)文化創(chuàng)新與人才復(fù)制交叉課題組外聘人力資源專家
GSHS大戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)首席架構(gòu)師
亞洲EAP中心（AESC）香港導(dǎo)師團(tuán)成員
《幸福領(lǐng)導(dǎo)力》中文版首席導(dǎo)師
《自我領(lǐng)導(dǎo)——非領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力》中文版首席導(dǎo)師
美國(guó)哈佛心理研究所（HPI）領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)客座講師
兼任：
多個(gè)職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)講師、培訓(xùn)導(dǎo)師
多個(gè)MBA總裁[1]研修班《幸福領(lǐng)導(dǎo)力》、《領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)》講師
多個(gè)培訓(xùn)咨詢顧問(wèn)公司高級(jí)顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)師、培訓(xùn)導(dǎo)師

兼任：
多個(gè)職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)講師、培訓(xùn)導(dǎo)師
多個(gè)MBA總裁[1]研修班《幸福領(lǐng)導(dǎo)力》、《領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)》講師
多個(gè)培訓(xùn)咨詢顧問(wèn)公司高級(jí)顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)師、培訓(xùn)導(dǎo)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域
市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售管理、人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力、心理學(xué)應(yīng)用類課程
人物榮譽(yù)
改革開放三十年中國(guó)百?gòu)?qiáng)職業(yè)培訓(xùn)師
全球咨詢師聯(lián)盟中心十大管理咨詢師
領(lǐng)導(dǎo)力課程榮譽(yù)：
2008-2009年度300多位企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人一致推薦的領(lǐng)導(dǎo)力課程
2008-2009年度上市公司員工職業(yè)化管理培訓(xùn)最佳課程！
2009-2010年度亞太地區(qū)100多個(gè)總裁研修班最佳必修課推薦課程！
2009-2010年度十佳員工管理培訓(xùn)課程！
2010-2011領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程年度排行榜入圍最佳領(lǐng)導(dǎo)力課程！
2010-2011年度最佳員工管理培訓(xùn)課程!

授課風(fēng)格：
將體驗(yàn)學(xué)習(xí)、心理訓(xùn)練融內(nèi)容深度、消化速度于一體
將領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)、行為訓(xùn)練融管理思維、績(jī)效結(jié)果于一身

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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·員工關(guān)系心理學(xué)實(shí)務(wù)

·用人心理學(xué)實(shí)務(wù)

·薪酬心理學(xué)實(shí)務(wù)

·SAP簡(jiǎn)易星座分析心理學(xué)

·NAP簡(jiǎn)易九型分析心理學(xué)

·LNP簡(jiǎn)易生命數(shù)字心理學(xué)

·HAP簡(jiǎn)易筆跡分析心理學(xué)

·CAP簡(jiǎn)易色彩分析心理學(xué)

·自我領(lǐng)導(dǎo)――非領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力

·主管SOS：EAP技術(shù)在管理上的運(yùn)用