公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 市場(chǎng)營(yíng)銷 >> 超級(jí)營(yíng)銷管理智慧與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)秘籍
超級(jí)營(yíng)銷管理智慧與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)秘籍
添加時(shí)間:2011-01-05      修改時(shí)間: 2011-01-05      課程編號(hào):100128399
《超級(jí)營(yíng)銷管理智慧與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)秘籍》課程大綱
第一部分、理解營(yíng)銷管理
第1、21世紀(jì)的市場(chǎng)營(yíng)銷
第2、制定營(yíng)銷戰(zhàn)略與營(yíng)銷計(jì)劃
第二部分、洞察市場(chǎng)
第3、收集信息和掃描環(huán)境
第4、營(yíng)銷調(diào)研與需求預(yù)測(cè)
第三部分、密切聯(lián)系顧客
第5、創(chuàng)造顧客價(jià)值、顧客滿意和顧客忠誠(chéng)
第6、分析消費(fèi)者市場(chǎng)
第7、分析組織市場(chǎng)
第8、識(shí)別細(xì)分市場(chǎng)與目標(biāo)市場(chǎng)
第四部分、培育強(qiáng)大的品牌
第9、創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
第10、確定品牌位
第11、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)
第五部分、開發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)物
第12、制定產(chǎn)品戰(zhàn)略
第13、服務(wù)的設(shè)計(jì)與管理
第14、制定價(jià)格戰(zhàn)略和方案
第六部分、交付價(jià)值
第15、設(shè)計(jì)與管理整合營(yíng)銷渠道
第16、零售、批發(fā)和物流管理
第七部分、溝通價(jià)值
第17、設(shè)計(jì)和管理整合營(yíng)銷溝通
第18、大眾傳播管理
第19、管理人個(gè)溝通:直復(fù)營(yíng)銷、互動(dòng)營(yíng)銷、口碑以及個(gè)人銷售
第八部分、成功地實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期成長(zhǎng)
第20、推出新的市場(chǎng)供應(yīng)物
第21、開拓全球市場(chǎng)
第22、全面營(yíng)銷組織的長(zhǎng)期管理
第九部分、營(yíng)銷管理八項(xiàng)注意——營(yíng)銷4P、4C實(shí)戰(zhàn)策略
1、渠道為王
2、終端制勝
3、以質(zhì)取勝,品牌立信
4、差異化,個(gè)性化
5、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
6、成本控制
7、促銷的計(jì)劃性、系統(tǒng)性、靈活性應(yīng)用
8、服務(wù)領(lǐng)先
﹡案例分析
﹡分組討論
﹡現(xiàn)場(chǎng)問答
第十部分、整合營(yíng)銷傳播(IMC)
策略性整合營(yíng)銷
廣告與促銷管理
營(yíng)銷公關(guān)策略
利益攸關(guān)者關(guān)系管理
第十一部分、大客戶拓展策略
贏大客戶者贏市場(chǎng)
大客戶是企業(yè)營(yíng)銷致勝的關(guān)鍵
大客戶營(yíng)銷的最高法則是信任
商戰(zhàn)大客戶經(jīng)典營(yíng)銷案例解讀
第十二部分、營(yíng)銷管理技巧培訓(xùn)
(一)整合營(yíng)銷
整合營(yíng)銷的特征
整合營(yíng)銷的優(yōu)點(diǎn)
整合營(yíng)銷的操作思路
整合營(yíng)銷的精髓
整合營(yíng)銷的措施
(二)事件營(yíng)銷
事件營(yíng)銷的過程
事件營(yíng)銷的特性
事件營(yíng)銷成功的關(guān)鍵點(diǎn)
事件營(yíng)銷的兩種模式
(三)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的特點(diǎn)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的常用方法
案例:因特爾 戴爾電腦 澳大利亞昆士蘭旅游局 科龍空調(diào)
第十三部分、行動(dòng)警示(三個(gè)重要的心理學(xué)效應(yīng))
1、合拍的跟進(jìn) ---層遞效應(yīng) (YES層遞締結(jié) “AIDMAS”層遞法則)
2、合適的親近 ---南風(fēng)效應(yīng) (南風(fēng)價(jià)值 南風(fēng)曲線 南風(fēng)共舞 增值服務(wù)和業(yè)務(wù))
3、合意的推進(jìn) ---心理賬戶效應(yīng) (心理賬戶價(jià)值 三化操作法則 FABEQ)
第十四部分、超級(jí)營(yíng)銷管理智慧與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)秘籍總結(jié)

《超級(jí)營(yíng)銷管理智慧與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)秘籍》課程目的
快速并有高效提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)智慧,并有效掌握營(yíng)銷技巧秘籍,提升營(yíng)銷力,把營(yíng)銷力轉(zhuǎn)變成形象力和品牌力!用超級(jí)營(yíng)銷管理智慧與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)秘籍提升企業(yè)文化層次!

《超級(jí)營(yíng)銷管理智慧與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)秘籍》適合對(duì)象
老板,總經(jīng)理,營(yíng)銷總監(jiān),營(yíng)銷經(jīng)理,營(yíng)銷人員,服務(wù)人員

《超級(jí)營(yíng)銷管理智慧與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)秘籍》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《超級(jí)營(yíng)銷管理智慧與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)秘籍》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師金久皓老師簡(jiǎn)介
金久皓
金久皓
金久皓:男,漢族,中國(guó)企業(yè)文化績(jī)效派創(chuàng)始人、著名文化學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)力專家、國(guó)際資深企業(yè)文化專家、人力資源管理落地派專家、學(xué)習(xí)型組織專家、培訓(xùn)專家。任職過政府省直機(jī)構(gòu)、中央部委直屬機(jī)構(gòu)、大學(xué)研究室等,首任上師大HR企業(yè)文化研究室主任、教授,美國(guó)耶魯大學(xué)、美國(guó)斯坦福大學(xué)、美國(guó)西北理工大學(xué)、中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA特邀導(dǎo)師,北京大學(xué)、上海交通大學(xué)等著名大學(xué)EMBA客座教授。

國(guó)家文化持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施第一人、中華文化融合重建戰(zhàn)略實(shí)施第一人、內(nèi)心開始論第一人、“人力資源文化是企業(yè)文化核心”思想與實(shí)施第一人。中央和地方黨政機(jī)關(guān)或社團(tuán)文化顧問,被《中華工商時(shí)報(bào)》、鳳凰衛(wèi)視等媒體專訪報(bào)道的中國(guó)頂級(jí)權(quán)威企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力專家代表人物。先后創(chuàng)辦北京第一企業(yè)文化日?qǐng)?bào)網(wǎng)集團(tuán)和上海東睦為企業(yè)管理咨詢集團(tuán)并出任董事長(zhǎng)兼總裁、首席顧問。涉足多個(gè)領(lǐng)域,專注于企業(yè)文化和人力資源管理及學(xué)習(xí)型組織理論研究,咨詢和培訓(xùn)并重,以幫助中國(guó)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化中取得成功為己任,多年來一直致力于將實(shí)踐中的觀察與經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為應(yīng)用型的理論成果,提升企業(yè)綜合管理素質(zhì)。

曾被計(jì)算機(jī)世界傳媒集團(tuán)主辦的“網(wǎng)絡(luò)封神榜”2006年11月評(píng)為“傳媒網(wǎng)上知名度上升最快的100人” 第一強(qiáng)和“網(wǎng)上知名度上升最快的100人 ”第十一強(qiáng)。轉(zhuǎn)載過金久皓老師文章的海內(nèi)外媒體成千上萬。作為多家中央媒體的特邀專欄作家或知名網(wǎng)站專欄作家,曾多次登上專家人氣排行榜,被評(píng)為“中國(guó)最佳企業(yè)文化專家第一名”“中國(guó)人力資源管理十大知名品牌專家”“中國(guó)最具感染力培訓(xùn)師”。
金久皓老師作為中國(guó)著名文化學(xué)者和著名品牌策劃人、社會(huì)活動(dòng)家,曾在中南海、人民大會(huì)堂、釣魚臺(tái)國(guó)賓館等地多次接受十多位黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的接見,向黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人匯報(bào)工作。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
金久皓老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·十八屆三中全會(huì)與中國(guó)政經(jīng)大變局培訓(xùn)輔導(dǎo)
·十八屆三中全會(huì)精神解讀與實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)
·2013——2018中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)應(yīng)對(duì)策略
·企業(yè)文化與人力資源
·企業(yè)文化與人力資源
·總裁必修課:企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)與營(yíng)建技能培訓(xùn)
·如何打造從管理者角色到中高層領(lǐng)導(dǎo)力的轉(zhuǎn)變
·招聘實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)
·目標(biāo)管理與跨部門溝通協(xié)作
·《績(jī)效輔導(dǎo)》實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程大綱
相關(guān)培訓(xùn)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 64 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×