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總裁必修課:企業(yè)文化優(yōu)勢與營建技能培訓
添加時間:2012-05-09      修改時間: 2012-05-09      課程編號:100145038
《總裁必修課:企業(yè)文化優(yōu)勢與營建技能培訓》課程大綱
第一部分.企業(yè)文化及其本質(zhì)
一)什么是文化
二)企業(yè)文化
1.企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)
2.企業(yè)文化的內(nèi)容
三)企業(yè)文化概念的形成和演變
四)企業(yè)文化與企業(yè)生存
國際企業(yè)壽命與中國企業(yè)壽命

第二部分.企業(yè)文化的功能
一)文化優(yōu)勢即力量優(yōu)勢
1. 文化是生產(chǎn)力
2. 文化優(yōu)勢與經(jīng)濟優(yōu)勢
3. 社會的實質(zhì)進步源自新文化的引入
二)成功企業(yè)的企業(yè)文化優(yōu)勢
三)世界500強企業(yè)文化共性

第三部分.企業(yè)的文化自省與文化跨越
一)發(fā)展的方式
二)優(yōu)勢的自我認知
三)用力量與開放維度審視自己我
四)文化比較
1. 東西方目標與實現(xiàn)方式對比
2. 東西方企業(yè)文化價值傾向比較
3. 東西方行為引導與制約體制比較
五)認識和跨越企業(yè)文化誤區(qū)的局限

第四部分.現(xiàn)代企業(yè)建立文化優(yōu)勢的途徑
一)企業(yè)文化的力量
二)定位法則
1. 力量法則
2. 企業(yè)文化模型的演示與解剖
3建立企業(yè)的溝通文化機制
三)營建企業(yè)文化文化優(yōu)勢的操作途徑
1.環(huán)境跨越和跨越式學習;
2.自身信息環(huán)境優(yōu)勢建立
3.思維與個性慣性突破
4.學習型組織的持續(xù)創(chuàng)建
5.外來文化價值的理性引入
6.用行為改變自己的生命品質(zhì)

第五部分.企業(yè)家的理性自我定位
一)企業(yè)家自我定位的重要性
二)價值迷亂
1. 價值混亂與國魂缺失
2. 人格同一性危機
3.文化同一性危機
三)生命美麗與人生價值
1.人生的美麗方式
2.生命原發(fā)的價值基點
3尊重生命熱愛生命
四)精神健康與理性人生定位
1. 精神健康
2. 力量定向的職業(yè)道路
3. 理性生活結(jié)構(gòu)解剖

第六部分.企業(yè)家的精神境界
一) 精神層次
二)精神境界
三)立志
四)自我超越
1. 發(fā)展自己的力量和價值
2. 超越自我的制約
3. 體驗自己的高尚
4. 讓精神光彩提升自己的生命質(zhì)量

第七部分.企業(yè)文化與風水改造演練
1.企業(yè)文化開放空間法
2.企業(yè)文化工作坊
3.企業(yè)文化風水學應(yīng)用策略

《總裁必修課:企業(yè)文化優(yōu)勢與營建技能培訓》適合對象
企業(yè)中高層管理者和致力于提升個人領(lǐng)導力的專業(yè)人士

《總裁必修課:企業(yè)文化優(yōu)勢與營建技能培訓》所屬分類
人力資源
《總裁必修課:企業(yè)文化優(yōu)勢與營建技能培訓》內(nèi)訓服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
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靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師金久皓老師簡介
金久皓
金久皓
金久皓:男,漢族,中國企業(yè)文化績效派創(chuàng)始人、著名文化學者、領(lǐng)導力專家、國際資深企業(yè)文化專家、人力資源管理落地派專家、學習型組織專家、培訓專家。任職過政府省直機構(gòu)、中央部委直屬機構(gòu)、大學研究室等,首任上師大HR企業(yè)文化研究室主任、教授,美國耶魯大學、美國斯坦福大學、美國西北理工大學、中歐國際工商學院EMBA特邀導師,北京大學、上海交通大學等著名大學EMBA客座教授。

國家文化持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實施第一人、中華文化融合重建戰(zhàn)略實施第一人、內(nèi)心開始論第一人、“人力資源文化是企業(yè)文化核心”思想與實施第一人。中央和地方黨政機關(guān)或社團文化顧問,被《中華工商時報》、鳳凰衛(wèi)視等媒體專訪報道的中國頂級權(quán)威企業(yè)文化與領(lǐng)導力專家代表人物。先后創(chuàng)辦北京第一企業(yè)文化日報網(wǎng)集團和上海東睦為企業(yè)管理咨詢集團并出任董事長兼總裁、首席顧問。涉足多個領(lǐng)域,專注于企業(yè)文化和人力資源管理及學習型組織理論研究,咨詢和培訓并重,以幫助中國企業(yè)在經(jīng)濟全球化中取得成功為己任,多年來一直致力于將實踐中的觀察與經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為應(yīng)用型的理論成果,提升企業(yè)綜合管理素質(zhì)。

曾被計算機世界傳媒集團主辦的“網(wǎng)絡(luò)封神榜”2006年11月評為“傳媒網(wǎng)上知名度上升最快的100人” 第一強和“網(wǎng)上知名度上升最快的100人 ”第十一強。轉(zhuǎn)載過金久皓老師文章的海內(nèi)外媒體成千上萬。作為多家中央媒體的特邀專欄作家或知名網(wǎng)站專欄作家,曾多次登上專家人氣排行榜,被評為“中國最佳企業(yè)文化專家第一名”“中國人力資源管理十大知名品牌專家”“中國最具感染力培訓師”。
金久皓老師作為中國著名文化學者和著名品牌策劃人、社會活動家,曾在中南海、人民大會堂、釣魚臺國賓館等地多次接受十多位黨和國家領(lǐng)導人的接見,向黨和國家領(lǐng)導人匯報工作。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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