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80后90后管理新圣經(jīng):80后90后高績效管理秘笈
添加時間:2012-03-19      修改時間: 2012-03-19      課程編號:100143121
《80后90后管理新圣經(jīng):80后90后高績效管理秘笈》課程大綱
這是一個比較特殊的群體,身上被打上了深刻的時代烙。邯毶优、高等教育改革、高校擴招、時代變革、市場經(jīng)濟、東西方文化的大沖突與大融和。他們的教育背景、家庭背景和社會背景造就了他們的性格特點,他們個性張揚、他們敢于表達、他們充滿朝氣;但是,他們漠視責任、蔑視義務(wù)、完全的自我……這個群體被稱為“80后”與“90后”!有人把“80后”和“90后”的員工比喻成一臺筆記本電腦,能創(chuàng)造無限的價值,同時須輕拿輕放,因為他們易碎。因此如何做一個新型的領(lǐng)導,去管理這個群體,早已是擺在每一位管理者面前的迫切難題。金久皓教授根據(jù)多年來對“80后”與“90后”的潛心研究,深刻總結(jié)和提煉多年的工作實踐及出訪世界500強中的200強以及中小企業(yè)達999家的經(jīng)驗而成,系統(tǒng)完整、實際運用性強,2012年金久皓教授真心與您分享80后和90后奧秘!

第一節(jié):全面認知與解剖 80&90后
1、80&90后員工成長背景認知與解剖
2、80&90后員工管理現(xiàn)狀分析認知與解剖
3、80&90后員工個性分析認知與解剖
4、80&90后員工心理分析認知與解剖
5、80&90后工作分析認知與解剖
第二節(jié):80&90后員工的管理方法認知與解剖
1、拋棄簡單粗暴的管理方法
2、盲目管理者的認知與解剖
3、80&90后的溝通圣經(jīng)
4、80&90后的引導與反饋圣經(jīng)
5、如何多角度引導后80&90后
第三節(jié):如何點燃80&90后的工作激情
1、80&90后的激勵對癥下藥的方法
2、有效激勵后80&90后的藝術(shù)策略
4、80&90后個性情況與需要激勵的類型及相應(yīng)對策
5、激勵低薪員工的有效方法
6、如何靈活運用激勵手段
7、如何以人為本關(guān)心員工
8、如何有效激勵并促進業(yè)績
第四節(jié):80&90后員工的輔導技巧
1、80.90后面臨的困境解剖與對策
2、80&90后的心態(tài)調(diào)整策略
3、80&90后職業(yè)目標的樹立方法
5、80&90后的成長階段的相應(yīng)定位
第五節(jié):80&90后溝通的“十二字圣經(jīng)”
1、溝通如何達到“通”
2、溝通是引導后80&90后的原因和結(jié)果
3、積極有效溝通的策略應(yīng)用
4、如何有效消除和克服溝通中的障礙
5、溝通的“十二字圣經(jīng)”總結(jié)與應(yīng)用
6、如何對80&90后有效授權(quán)
7、如何提升80&90后的領(lǐng)導力與執(zhí)行力

《80后90后管理新圣經(jīng):80后90后高績效管理秘笈》所屬分類
綜合管理
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靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師金久皓老師簡介
金久皓
金久皓
金久皓:男,漢族,中國企業(yè)文化績效派創(chuàng)始人、著名文化學者、領(lǐng)導力專家、國際資深企業(yè)文化專家、人力資源管理落地派專家、學習型組織專家、培訓專家。任職過政府省直機構(gòu)、中央部委直屬機構(gòu)、大學研究室等,首任上師大HR企業(yè)文化研究室主任、教授,美國耶魯大學、美國斯坦福大學、美國西北理工大學、中歐國際工商學院EMBA特邀導師,北京大學、上海交通大學等著名大學EMBA客座教授。

國家文化持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實施第一人、中華文化融合重建戰(zhàn)略實施第一人、內(nèi)心開始論第一人、“人力資源文化是企業(yè)文化核心”思想與實施第一人。中央和地方黨政機關(guān)或社團文化顧問,被《中華工商時報》、鳳凰衛(wèi)視等媒體專訪報道的中國頂級權(quán)威企業(yè)文化與領(lǐng)導力專家代表人物。先后創(chuàng)辦北京第一企業(yè)文化日報網(wǎng)集團和上海東睦為企業(yè)管理咨詢集團并出任董事長兼總裁、首席顧問。涉足多個領(lǐng)域,專注于企業(yè)文化和人力資源管理及學習型組織理論研究,咨詢和培訓并重,以幫助中國企業(yè)在經(jīng)濟全球化中取得成功為己任,多年來一直致力于將實踐中的觀察與經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為應(yīng)用型的理論成果,提升企業(yè)綜合管理素質(zhì)。

曾被計算機世界傳媒集團主辦的“網(wǎng)絡(luò)封神榜”2006年11月評為“傳媒網(wǎng)上知名度上升最快的100人” 第一強和“網(wǎng)上知名度上升最快的100人 ”第十一強。轉(zhuǎn)載過金久皓老師文章的海內(nèi)外媒體成千上萬。作為多家中央媒體的特邀專欄作家或知名網(wǎng)站專欄作家,曾多次登上專家人氣排行榜,被評為“中國最佳企業(yè)文化專家第一名”“中國人力資源管理十大知名品牌專家”“中國最具感染力培訓師”。
金久皓老師作為中國著名文化學者和著名品牌策劃人、社會活動家,曾在中南海、人民大會堂、釣魚臺國賓館等地多次接受十多位黨和國家領(lǐng)導人的接見,向黨和國家領(lǐng)導人匯報工作。
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