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打造執(zhí)行力
添加時間:2011-02-17      修改時間: 2011-02-17      課程編號:100129809
《打造執(zhí)行力》課程大綱
如果把一個企業(yè)比作一個人的話,老板就是腦袋,要去思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略;
中層就是脊梁,要去協(xié)助大腦傳達和執(zhí)行命令到四肢,也就是基層員工那里。因此,
可以說,中層就是老板的“替身”,也就是支持大腦的“脊梁”。執(zhí)行力就是企業(yè)
中間層理解并組織實施的能力。中層管理者既是執(zhí)行者,又是領導者。他們的作用
發(fā)揮得好,是高層聯(lián)系基層的一座撟梁;發(fā)揮得不好,是橫在高層與基層之間的一
堵墻。企業(yè)決策層對各種方案的認可,需要得到中層的嚴格執(zhí)行和組織實施。


序言:
沒有執(zhí)行力,哪有競爭力,執(zhí)行是中層管理者的主要工作
一、詮釋執(zhí)行力
1、執(zhí)行力就是競爭力
2、定義執(zhí)行力
3、執(zhí)行力的三個核心
二、執(zhí)行力缺失的原因
1、我們對執(zhí)行力的習慣
2、如何檢查自己的執(zhí)行力
3、企業(yè)執(zhí)行力不佳的原因
4、企業(yè)高層的八大疏忽
5、企業(yè)中層常犯的八大錯誤
6、企業(yè)員工的八大欠缺
小結:執(zhí)行力差的關鍵鏈條?
三、如何做有執(zhí)行力的人
1、如何做有執(zhí)行力的團隊領導
2、執(zhí)行人的六大素養(yǎng)
3、執(zhí)行人的六大習慣
4、執(zhí)行人的七大特質
5、執(zhí)行人必須要做的八件大事
四、如何提高問題分析與決策能力
1、情境判斷:發(fā)現(xiàn)關鍵的問題。
2、原因分析:找出最可能的原因與機會。
3、決策制定:提供直接解決問題的方案。
4、計劃分析:設計預防問題和捕捉事務運作機會的有效措施。
五、如何打造執(zhí)行力
1、打造執(zhí)行力的三大原則
2、打造執(zhí)行力的六個關鍵環(huán)節(jié)
3、提升執(zhí)行力之八招
4、著力培育執(zhí)行力文化

5、打造執(zhí)行力的五個加速器
文化習慣 / 工具:文化轉化模型
目標計劃 / 組織實現(xiàn)目標管理的方法和工具
年 / 月 / 周 / 日計劃設計表格
組織達成目標的方法:PDCA循環(huán)
個人設定目標的好方法 / 個人達成目標的步驟
效果效率 / 高效工作的方法
溝通協(xié)作 / 用有限的材料去完成任務
績效改進 / 進行評估與面談的方法

《打造執(zhí)行力》課程目的
認識提升執(zhí)行力是企業(yè)的關鍵;
認清企業(yè)缺乏執(zhí)行力的因素;
了解執(zhí)行力核心要素;
掌握基本的執(zhí)行技能,提高執(zhí)行力。
提升中層執(zhí)行以實現(xiàn)企業(yè)的目標。

《打造執(zhí)行力》適合對象
企業(yè)各職能部門中層管理者

《打造執(zhí)行力》所屬分類
特色課程
《打造執(zhí)行力》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
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選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
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靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師邱柏森老師簡介
邱柏森
邱柏森
國家職業(yè)經(jīng)理人中心特聘顧問
清華領導力中心特聘顧問
中小企業(yè)聯(lián)合會特聘講師
團隊績效提升專業(yè)教練

優(yōu)秀的個人和職業(yè)發(fā)展培訓師
多家培訓顧問公司/特聘講師/咨詢顧問
-----邱老師是國內優(yōu)秀培訓講師、團隊績效提升專業(yè)教練。專注于商業(yè)模式創(chuàng)新、年度經(jīng)營計劃制定、標桿思維與創(chuàng)新及中層管理。
-----受邀為不同類型的企業(yè)作過多次教練輔導。
-----輔導過多家品牌公司,培訓現(xiàn)場有效促進人們快速成長,獲得極大的凡響與績效。
-----中層領導力訓練專家, 具有豐富的成人訓練經(jīng)歷,幫助企業(yè)員工與管理者實現(xiàn)快速的提升成長。
----多家企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展顧問,職業(yè)化訓練專家。
----致力于為企業(yè)建造一支有良好心智與出色技能的管理隊伍。
----邱老師對培訓事業(yè)的熱愛和執(zhí)著使其深知:合理、系統(tǒng)、高質的培訓體系是企業(yè)高效運轉的重要保障;沒有一批成熟、專業(yè)、高效的作業(yè)團隊,企業(yè)離成功是遙遠的!他在企業(yè)建設高效團隊方面所擁有的卓有成效的專業(yè)經(jīng)驗,定將為更多的企業(yè)創(chuàng)造奇跡。
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