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如何打造高品質(zhì)客戶服務(wù)
添加時間:2011-03-28      修改時間: 2011-03-28      課程編號:100131386
《如何打造高品質(zhì)客戶服務(wù)》課程大綱
一、高品質(zhì)客戶服務(wù)理念
什么是高品質(zhì)服務(wù)
高品質(zhì)客戶服務(wù)怎樣推動
高品質(zhì)客戶服務(wù)的3個關(guān)鍵點(團隊\流程\服務(wù)營銷)
高品質(zhì)服務(wù)打造高品質(zhì)品牌

二、與客戶達成服務(wù)共識的有效手段
案例:一次服務(wù)的成敗給我們什么樣的啟示(3要素)
客戶憑什么接受你的服務(wù)(MOT)
為什么你提供的服務(wù)不是客戶想要的(期望值)
客戶到底需要什么樣的服務(wù)人員
客戶到底需要什么樣的服務(wù)場景
小組練習(xí)

三、在服務(wù)過程中有效把握客戶真實需求
什么樣的服務(wù)表現(xiàn)能才讓客戶關(guān)系更加緊密
如何優(yōu)化服務(wù)的過程(人與人接觸的過程)
客戶的服務(wù)需求到底是什么,客戶嘴上講的和實際需要的甄別
客戶的性格類型與服務(wù)心理分析
針對不同行為類型客戶的服務(wù)方法
學(xué)員練習(xí) 素描客戶行為

四、高品質(zhì)溝通有效提升服務(wù)品質(zhì)
與客戶溝通最容易忽略的技巧
動察先機,----服務(wù)概述的意義
問題的重要性
如何通過溝通掌控和影響客戶
傾聽客戶心聲,準確把握客戶內(nèi)心的需求
讓客戶感覺你的傾聽都是一種高品質(zhì)
溝通中的IMPACT和服務(wù)價值展示
學(xué)員練習(xí) 用問題實現(xiàn)客戶引導(dǎo)

五、掌握投訴處理原則,高品質(zhì)控制投訴升級
客戶為什么會投訴
正確引導(dǎo)客戶抱怨,向客戶傳遞正面信息
誰最適合處理客戶投訴
投訴處理的第一原則
客戶投訴處理三步曲
客戶投訴處理3F法則
有效控制投訴客戶情緒和投訴進程
有效處理客戶投訴的技巧
重樹客戶信心,維護客戶忠誠
案例分析與學(xué)員練習(xí)

六、高品質(zhì)服務(wù)管理,提升企業(yè)服務(wù)價值
客戶關(guān)系的建立與維系
對客戶進行分類管理
不同類別客戶的服務(wù)戰(zhàn)略與營銷手段
高品質(zhì)客戶識別和維護
高品質(zhì)客戶對企業(yè)的價值
高品質(zhì)服務(wù)打造企業(yè)品牌

總結(jié)

《如何打造高品質(zhì)客戶服務(wù)》課程目的
打造高品質(zhì)客戶服務(wù)的三個關(guān)鍵
²        了解服務(wù)客戶過程中的禮儀和方法
²        針對不同性格和行為類型客戶的服務(wù)技巧
了解客戶心理,與客戶達成服務(wù)共識
把握客戶需求,超越客戶期望的方法
善用溝通技巧,厘清客戶的服務(wù)需求
通曉客戶投訴產(chǎn)生的原因和機理
熟練掌握投訴處理的技巧和方法
了解忠誠客戶的價值,對客戶進行分類管理
正確認識客戶服務(wù),創(chuàng)造共贏局面

《如何打造高品質(zhì)客戶服務(wù)》適合對象
企業(yè)中高級管理人員,客戶經(jīng)理,服務(wù)經(jīng)理,客服人員,前臺接待人員,銷售人員,談判人員,以及相關(guān)人士.

《如何打造高品質(zhì)客戶服務(wù)》所屬分類
市場營銷
《如何打造高品質(zhì)客戶服務(wù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師宋金華老師簡介
宋金華
宋金華
美國Raytheon咨詢有限公司資深售后服務(wù)管理培訓(xùn)師
上海AUTOLEAN咨詢有限公司資深培訓(xùn)師和咨詢顧問
美國SPX集團公司高級講師
德國AUDI中國區(qū)專職外聘培訓(xùn)師
宋先生先后擔(dān)任政府機關(guān)管理人員,通用汽車,上海通用、一汽大眾、一汽奧迪等汽車合資企業(yè)擔(dān)任服務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理職位。華聯(lián)商務(wù)公司總經(jīng)理,負責(zé)市場推廣和服務(wù)推廣工作。宋老師,具有15年的企業(yè)管理工作經(jīng)驗和5年專業(yè)講師的培訓(xùn)工作經(jīng)驗,先后通過美國Rytheon培訓(xùn)機構(gòu)和德國Audi培訓(xùn)機構(gòu)的資格認證,成為以上機構(gòu)在中國大陸的專職培訓(xùn)講師,至今已成功實施培 訓(xùn)900余天,獲得了培訓(xùn)學(xué)員的廣泛認可。
宋老師課程注重結(jié)合實戰(zhàn),學(xué)員參與性強,課堂氣氛輕松活躍,在培訓(xùn)當中,宋老師能夠把豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗與課程內(nèi)容有機的結(jié)合起來,會讓學(xué)員倍感實用。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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