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銷(xiāo)售客戶滿意度提升大綱
添加時(shí)間:2011-05-13      修改時(shí)間: 2011-05-13      課程編號(hào):100132255
《銷(xiāo)售客戶滿意度提升大綱》課程大綱
課程大綱
上午9:00-9:15
開(kāi)場(chǎng)
課程目的
課程內(nèi)容概述

第一天上午 9:15-10:00
第一單元:提升銷(xiāo)售客戶滿意度的意義
1、銷(xiāo)售客戶滿意度的基本概念
2、08年SSI的宣導(dǎo)(七大因子)
3、銷(xiāo)售客戶滿意度改進(jìn)的重要性
對(duì)客戶管理的重要性
對(duì)內(nèi)部管理的重要性

第一天 上午10:00-10:30
第二單元:銷(xiāo)售客戶滿意度的現(xiàn)狀
1、銷(xiāo)售客戶滿意度的現(xiàn)狀
2、銷(xiāo)售客戶滿意度的診斷
(28個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題點(diǎn))

10:30-10:45 課間休息
第一天上午10:45-11:50
第三單元:銷(xiāo)售客戶滿意度提升
一、售前準(zhǔn)備
1、展廳展車(chē)豐富
2、展廳內(nèi)看車(chē)方便
3、營(yíng)業(yè)時(shí)間便利
4、銷(xiāo)售人員的禮貌及友善
11:50-12:00 上午課程回顧

12:00-13:30 午休
13:30-13:45 游戲+上午課程回顧
第一天 下午13:45-14:30
第三單元:銷(xiāo)售客戶滿意度提升
一、顧客接待
1、等待接待時(shí)間
2、疑問(wèn)的圓滿解答(決定購(gòu)買(mǎi)前)
3、履行承諾(提車(chē)時(shí))
4、足夠的決定時(shí)間
5、購(gòu)車(chē)壓力的合適程度

第一天下午14:30-15:30
第三單元:銷(xiāo)售客戶滿意度提升:
一、產(chǎn)品介紹
1、車(chē)輛介紹的清晰度
2、銷(xiāo)售人員的車(chē)輛知識(shí)
15:30-15:40 課間休息

第一天下午15:40-17:00
第三單元:銷(xiāo)售客戶滿意度提升:
二、報(bào)價(jià)成交
1.簡(jiǎn)單易懂的議價(jià)
2.完成議價(jià)過(guò)程的速度
3.最終付出的車(chē)價(jià)與期望相比
4.完成書(shū)面文件的速度
5.對(duì)書(shū)面文件的解釋清晰程度
6.書(shū)面文件相關(guān)問(wèn)題的解答能力
7.完成貸款的速度
8.貸款相關(guān)問(wèn)題的解答能力
17:00-17:30 回顧

第二天上午9:00-10:00
第三單元:銷(xiāo)售客戶滿意度提升:
三、車(chē)輛交付
喜悅式交車(chē)流程強(qiáng)化培訓(xùn)(120分)
車(chē)輛交車(chē)滿意度問(wèn)題點(diǎn)強(qiáng)化(60分)
1、交車(chē)所需時(shí)間
2、在承諾的時(shí)間內(nèi)交車(chē)
3、完成交車(chē)時(shí)間
4、在客戶要求的時(shí)間交車(chē)的能力
5、交車(chē)時(shí)車(chē)輛的清潔程度
10:00-10:10 課間休息

10:10-12:00
1、交車(chē)中的關(guān)注程度
2、愉快的交車(chē)過(guò)程
3、交車(chē)中進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明解釋
交車(chē)過(guò)程中的問(wèn)題解答能力

第二天上午11:00-11:50
第三單元:銷(xiāo)售客戶滿意度提升:
五、車(chē)輛交付
交車(chē)過(guò)程角色扮演(90分)
11:50-12:00 上午課程回顧

第二天下午
12:00-13:30 午休
13:30-14:30
五、快速提升SSI的招式 講師講解
角色演練
休息十分鐘
14:40:-15:30 八大話術(shù)
講師講解
角色演練

15:30-15:50
第四單元:銷(xiāo)售客戶滿意度提升行動(dòng)方案
1、區(qū)域巡回人員
2、特約店 講師演講
小組討論(十分鐘)
16:00-16:30 學(xué)員分享

16:30-17:00
第五單元:行動(dòng)計(jì)劃制定
1、銷(xiāo)售客戶滿意度提升交流(15分)
2、行動(dòng)計(jì)劃制定(45分)

17:00-17:15 回顧
17:15-17:45 書(shū)面考核
17:45-18:00 小組評(píng)優(yōu)活動(dòng)

《銷(xiāo)售客戶滿意度提升大綱》課程目的
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:
1.學(xué)員學(xué)習(xí)銷(xiāo)售客戶滿意度的相關(guān)知識(shí),了解每一個(gè)流程中的關(guān)鍵點(diǎn);
2.通過(guò)學(xué)員在培訓(xùn)中的大量的演練,使學(xué)員充分掌握解決方案和相關(guān)技巧;
3.通過(guò)培訓(xùn)規(guī)范相關(guān)流程環(huán)節(jié)的銷(xiāo)售話術(shù),從而有效提升銷(xiāo)售客戶滿意度。

《銷(xiāo)售客戶滿意度提升大綱》所屬分類(lèi)
人力資源
《銷(xiāo)售客戶滿意度提升大綱》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師葉云哲老師簡(jiǎn)介
葉云哲
葉云哲
武漢大學(xué) 工學(xué)學(xué)士
香港大學(xué) 工商管理碩士
于2004年獲得美國(guó)培訓(xùn)師認(rèn)證協(xié)會(huì)AACTP的認(rèn)證
現(xiàn)為奧迪汽車(chē)學(xué)院的合作講師
J.D.Power(亞太)認(rèn)證講師
一汽豐田認(rèn)證講師
三年職業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)過(guò)的人數(shù)達(dá)三萬(wàn)以上學(xué)員
培訓(xùn)過(guò)的行業(yè):汽車(chē)、工業(yè)品、消費(fèi)品
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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