《大客戶銷售大綱（3天）》課程大綱
課程大綱
開場
課程目的
課程內(nèi)容
第一單元：大客戶銷售基本概念
大客戶的定義
大客戶特征及分類
大客戶的判定標(biāo)準(zhǔn)
大客戶采購五要素（價(jià)值、需求、價(jià)格、信賴、體驗(yàn)）
大客戶采購趨勢(shì)
第二單元：大客戶專員的工作職責(zé)
大客戶專員的職責(zé)
大客戶專案組的職責(zé)
大客戶專員的能力要求
大客戶專案組的工作內(nèi)容與重點(diǎn)
課題討論：特約店大客戶專案組
課題討論：大客戶專員能力要求
課題討論：大客戶銷售激勵(lì)機(jī)制
第三單元：大客戶銷售前準(zhǔn)備
大客戶銷售心理學(xué)
互惠原理
承諾和一致原理
社會(huì)認(rèn)同原理
權(quán)威原理
稀缺原理
第三單元：大客戶銷售前準(zhǔn)備（續(xù)）
大客戶采購流程（發(fā)現(xiàn)需求、內(nèi)部醞釀、采購設(shè)計(jì)、評(píng)估比較、購買承諾、使用維護(hù)）
第三單元：大客戶銷售前準(zhǔn)備（續(xù)）
大客戶采購周期（引導(dǎo)期、競爭期）
第三單元：大客戶銷售前準(zhǔn)備（續(xù)）
大客戶決策群體（發(fā)起者、決策者、設(shè)計(jì)者、評(píng)估者、決策者、使用者）
第三單元：大客戶銷售前準(zhǔn)備（續(xù)）
大客戶信息來源及管理
大客戶銷售的工作重點(diǎn)
潛在大客戶的信息收集渠道
潛在大客戶信息收集的內(nèi)容
第三單元：大客戶銷售前準(zhǔn)備（續(xù)）
個(gè)人準(zhǔn)備
目標(biāo)設(shè)定
第四單元：客戶拜訪
與顧客建立信任的四個(gè)階段
第一階段 認(rèn)識(shí)
第二階段 約會(huì)
第三階段 信賴
第四階段 同盟
第四單元：客戶拜訪（續(xù)）
拜訪六步驟
第一步驟 稱呼對(duì)方的名稱
第二步驟 自我介紹
第三步驟 感謝對(duì)方接見
第四步驟 寒暄、贊美
第五步驟 表達(dá)拜訪的理由，陳述議程對(duì)客戶的價(jià)值，引起客戶的興趣
第六步驟 詢問顧客是否接受
寒暄技巧
贊美技巧
學(xué)員演練
第四單元：客戶拜訪（續(xù)）
客戶個(gè)人行為模式分析
客戶風(fēng)格（親切型、表達(dá)型、控制型、分析型）
角色扮演：客戶拜訪
第四單元：客戶拜訪（續(xù)）
判斷銷售機(jī)會(huì)五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
第一標(biāo)準(zhǔn) 客戶的預(yù)算
第二標(biāo)準(zhǔn) 采購時(shí)間
第三標(biāo)準(zhǔn) 需求和擅長
第四標(biāo)準(zhǔn) 投入產(chǎn)出率
第五標(biāo)準(zhǔn) 判斷能不能贏
第五單元：大客戶需求分析
客戶需求SPIN
Situation 情況
Problem 問題
Implication 影響
Need-pay off 需求回報(bào)
課題討論：客戶需求的分析
學(xué)員演練
第六單元：介紹利益
產(chǎn)品介紹要點(diǎn)
NFABI
第六單元：介紹利益（續(xù)）
商務(wù)簡報(bào)介紹技巧
第七單元：競標(biāo)與議價(jià)
價(jià)格商談技巧
招投標(biāo)書概念
第七單元：競標(biāo)與議價(jià)（續(xù)）
克服客戶異議處理
尋找核心異議
克服單個(gè)異議
第八單元：跟蹤維系
鞏固滿意度
索取推薦名單
轉(zhuǎn)介紹銷售
第九單元：中國政府采購相關(guān)法律法規(guī)
中華人們共和國政府采購法解讀
各政府部門條例、規(guī)定、通知
第十單元：大客戶銷售優(yōu)秀案例研修
綜合角色扮演測(cè)試
考核
評(píng)優(yōu)與認(rèn)證
評(píng)出優(yōu)秀學(xué)員，發(fā)表感言
頒發(fā)證書
《大客戶銷售大綱（3天）》課程目的
1.學(xué)員學(xué)習(xí)大客戶開發(fā)和維系的流程，掌握每一個(gè)流程中的技巧和實(shí)際操作方法。
2.通過對(duì)每個(gè)流程的講解、操作訓(xùn)練，提高銷售人員的大客戶銷售能力、掌握大客戶的銷售核心技能。
3.幫助學(xué)員掌握獲得優(yōu)勢(shì)的商談技術(shù)與方法，在大客戶的銷售中達(dá)成最佳銷售目標(biāo)。
《大客戶銷售大綱（3天）》所屬分類
人力資源
《大客戶銷售大綱（3天）》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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