《高效團(tuán)隊執(zhí)行力》課程大綱
情境1:不管您如何強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作精神,可是部門之間團(tuán)隊成員之間的“本位主義”仍有增無減,在業(yè)績與競爭的壓力下,難以發(fā)揮更高的團(tuán)隊作用。
解答: 如何建立團(tuán)隊愿景與目標(biāo),如何樹立團(tuán)隊文化與有效的激勵機(jī)制是改變團(tuán)隊成員從以自我目標(biāo)為主到以團(tuán)隊目標(biāo)為主的有效手段,《高效團(tuán)隊執(zhí)行力》將幫助你了解團(tuán)隊建立積極的心態(tài),打造職業(yè)化的工作狀態(tài),職業(yè)化的企業(yè)文化。
情境2:是什么讓您的團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力明顯下降?激情不在?
解答: 團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的下降,除了團(tuán)隊目標(biāo)與激勵因素之外,你還得注意團(tuán)隊隱形殺手——負(fù)面信息溝通與傳播!如何建立積極的團(tuán)隊正面信息傳播系統(tǒng)?《高效團(tuán)隊執(zhí)行力》將幫助您從新的角度審視您的團(tuán)隊,加強(qiáng)團(tuán)隊積極因素,激發(fā)員工工作熱情!
情境3:您的團(tuán)隊績效不彰,工作散漫,您試過多種方法,卻發(fā)現(xiàn)成效不大。
解答: 提升一個團(tuán)隊績效的最有效方法是在彼此合作的基礎(chǔ)上,讓團(tuán)隊里每一位成員都發(fā)揮其最大的作用。但由于每一位團(tuán)隊成員的情形都不一樣,以往單一的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格往往只適用于某些團(tuán)隊成員,不適用于很多其他的團(tuán)隊成員。因此領(lǐng)導(dǎo)者可采用《高效團(tuán)隊執(zhí)行力》的管理方法,學(xué)會分析每一位團(tuán)隊成員的準(zhǔn)備度,采用有針對性的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,讓每一位成員的作用都能得到最大發(fā)揮。
【授課形式】
教案講授、案例解析、視頻分析、互動游戲,畫圖分析、互動交流、角色扮演;
【課程綱要】
一、高素質(zhì)團(tuán)隊360°角色認(rèn)知
1、我是誰; 2、人生四種財富;
3、角色認(rèn)知
※ 身為下級-角色認(rèn)知; ※ 身為同級-角色認(rèn)知;
※ 身為上級-角色認(rèn)知; ※ 自我角色認(rèn)知;
5、了解你自己的期望;
畫圖分析:什么才是員工喜歡的好領(lǐng)導(dǎo);
視頻分析:女人的報復(fù);
真實故事分析:天堂鳥
二、像熱愛生命一樣熱愛工作
1、熱忱是工作的靈魂; 2、提升自己,實現(xiàn)更高目標(biāo);
3、自信是職業(yè)的分內(nèi)要求; 4、愛是敬業(yè)的升華;
三、高執(zhí)行力團(tuán)隊必備的職業(yè)化基本理念
1、向軍人學(xué)習(xí)職業(yè)化理念
從一則故事談起:
西點(diǎn)軍校的故事(一份值得炫耀的名單)
到底是什么成就了“西點(diǎn)”成功的培訓(xùn)模式?
偉人評論西點(diǎn)軍校
案例故事:致加西亞的信
西點(diǎn)精神:高度負(fù)責(zé),沒有任何借口
2、企業(yè)人必須具備的職業(yè)化基本理念
敬業(yè)并精業(yè)
松下幸之助的感言
案例:美國的一位銷售汽油的推銷員當(dāng)上了總裁
敬業(yè)的實質(zhì)—投入并快樂在工作
案例:張秉貴的故事/雷鋒的故事
不是要我做,而是我要做
案例:艾柯卡的成功
案例:兩個傻子的故事—企業(yè)家羅紅的經(jīng)歷/阿甘正傳中的阿甘
擁有良好的心態(tài)和信念
積極心態(tài)和消極心態(tài)對比
人類精神的陽光:積極心態(tài)的案例分析
如何培養(yǎng)積極的心態(tài)?
一、言行舉止像你希望成為的人
二、要心懷必勝、積極的想法
三、用美好的感覺、信心與目標(biāo)去影響別人
四、讓你遇到的每一個人都感到自己重要
五、心存感激
六、學(xué)會稱贊別人
七、學(xué)會微笑
八、努力尋找最佳的新觀念
九、放棄瑣碎的小事
十、培養(yǎng)奉獻(xiàn)的精神
十一、永遠(yuǎn)也不要消極地認(rèn)為什么事是不可能的
十二、培養(yǎng)樂觀與自信精神
十三、經(jīng)常使用自動提示語
做事先做人
案例:原廣州樂華電器吳紹章總裁
案例:松下的銷售會
做一個具有團(tuán)隊精神的人
案例:聯(lián)想的制度規(guī)定
工作目標(biāo)導(dǎo)向,認(rèn)真負(fù)責(zé)
案例:妻子拉床單
善于情緒管理,不斷提高情商
案例:鋼鐵大王查爾斯.施瓦布懲罰工人吸煙
案例:《財經(jīng)時報》記者對張錫民的采訪
注重自我激勵與潛能開發(fā)
案例:時世造英雄—友人相見,萬分感慨
案例:日本女士飛身勇救4歲的兒子
四、高執(zhí)行力團(tuán)隊始于足下
1、嚴(yán)格遵守企業(yè)的制度 2、沒有任何借口的高度服從
3、實干 4、立即行動
5、有計劃的工作 6、第一次就做對、并且要到位
7、正視企業(yè)的考核
視頻分析:熱愛工作
五、不斷的超越自我
1、每天都要有進(jìn)步 2、向老板學(xué)習(xí)
3、全力以赴的執(zhí)行 4、超過老板的期望
5、用心至關(guān)重要 6、做好自我管理
案例分析:豐田的崛起!
視頻分析:真功夫
視頻分析:用腳彈鋼琴
六、高素質(zhì)團(tuán)隊的職業(yè)化執(zhí)行行為
1、企業(yè)利益高于一切; 2、責(zé)任意識高于一切;
3、工作無小事—重視細(xì)節(jié); 4、對待“工作”—高度重視;
5、先做人,后做事; 6、成熟的情緒管理;
7、永保危機(jī)意識;
《高效團(tuán)隊執(zhí)行力》所屬分類
人力資源