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房地產(chǎn)全成本控制 與精細(xì)化管理
添加時(shí)間:2011-10-09      修改時(shí)間: 2011-10-09      課程編號(hào):100136374
《房地產(chǎn)全成本控制 與精細(xì)化管理》課程大綱
一、成本管理框架
二、房地產(chǎn)成本管理體系
三、房地產(chǎn)成本的組成
四、項(xiàng)目的全過(guò)程成本管理
五、在設(shè)計(jì)階段的成本控制

《房地產(chǎn)全成本控制 與精細(xì)化管理》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《房地產(chǎn)全成本控制 與精細(xì)化管理》所屬專題
房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、

《房地產(chǎn)全成本控制 與精細(xì)化管理》關(guān)鍵詞
成本控制、精細(xì)化管理、內(nèi)部控制、預(yù)算管理、成本核算與審計(jì)、財(cái)稅管理、房產(chǎn)建筑、
《房地產(chǎn)全成本控制 與精細(xì)化管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師閻朝輝老師簡(jiǎn)介
閻朝輝
閻朝輝
我叫閻朝輝,今年39歲,氣質(zhì)佳。從事工程成本工作18年,積累豐富的經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)精通,擅長(zhǎng)研究工程成本分析與控制。1992-1999年 在青島第一建筑公司 從事造價(jià)管理工作;2000-2009年 在青島仲勛工程造價(jià)咨詢有限公司(造價(jià)咨詢部主任) 2009-至今 在青島某大型房地產(chǎn)公司 項(xiàng)目公司成本經(jīng)理
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