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高效職業(yè)人修煉
添加時間:2011-10-19      修改時間: 2011-10-19      課程編號:100136835
《高效職業(yè)人修煉》課程大綱
前言:你會成功嗎?
欲成佛門龍象,先做眾生馬牛
第一講:觀念篇——職業(yè)化觀念塑造
我們都需要職業(yè)化:喜歡做的事 VS 必須做的事
痛苦做事 VS 快樂做事
優(yōu)秀員工的卓越理念修煉
敬業(yè):只有你善待崗位,崗位才能善待你◆不怕起點低,就怕境界低◆處處以專業(yè)的標準要求自己◆如果覺得 “差不多”,那就差多了◆ 簡單的事情做到最好
發(fā)展:與單位需求掛鉤,你才會一日千里◆企業(yè)只為你的“使用價值”買單◆企業(yè)中強調(diào)“沒有苦勞,只有功勞”
◆ 個人發(fā)展要跟上單位發(fā)展的旋律◆是選擇“錢”,還是選擇“前途”
◆ 地球不會因你而不轉(zhuǎn)
5、 主動:從要我做到我要做◆ 你是雇員,但你更是主人◆ 不是上級,但能影響上級◆ 先走一步,先到一步
◆ 超越分內(nèi)事,機會不請自來
6、 責任:會擔當才會有發(fā)展◆ 拿得起責任,放得起架子◆ 活是給別人的更是給自己做的
7、 執(zhí)行:保質(zhì)保量完成工作任務◆ 不是做事,而是做成事◆ 進球才是硬道理
品格:小勝憑智,大勝靠德 ◆成為值得信賴的人 ◆經(jīng)得住考驗才是真品格
第二講、態(tài)度篇——職業(yè)化心態(tài)修煉
一、老板的心態(tài)1、 員工具備“老板的心態(tài)”對自己有什么幫助?2、 如何運用“換位思考”讓自己獲得非凡的成就?3、 現(xiàn)代企業(yè)管理新觀念:員工和企業(yè)是什么樣的關(guān)系?4、 世界500強企業(yè)老板最欣賞什么樣的員工?5、 如何做一名最有價值的員工?
二、付出的心態(tài)1、 付出與得到的關(guān)鍵是什么?2、 獲得晉升和提高收入的秘訣是什么?3、 如何在伙伴中保持一路領(lǐng)先?
三、積極的心態(tài)1、 “積極心態(tài)”的力量?2、 如何打造積極心態(tài)?3、 如何建立正確積極的信念?
四、感恩的心態(tài)1、 “感恩心態(tài)”的力量2、 為什么要感恩?3、 如何讓自己自動自發(fā)充滿信心,產(chǎn)生工作積極性?4、 如何在感恩中成長,成就自己?5、 學會感恩,凡事感恩,讓人間變得更溫暖,更和諧,更美好!
第三講、高效溝通
1、案例:請問這是什么意思?
2、游戲:你為什么“溝”而不“通”呢?
3、你說的話,別人愿意聽嗎?
4、高效溝通的三大紀律
5、探討:我們?nèi)绾谓邮招畔ⅲ?
6、訓練:我們?nèi)绾伟l(fā)送信息?
我們?nèi)绾芜M行發(fā)問?
我們?nèi)绾蝺A聽?
7、內(nèi)部溝通:如何與上級進行良好溝通?
如何與同級進行良好溝通?
8、總結(jié):高效溝通,成就高效品質(zhì)

第四講、團隊合作
沒有完美的個人,只有完美的團隊
一次招聘會的啟發(fā)
如何理解“團隊”?
你的團隊是“天堂”還是“地獄”?
高效團隊解析
團隊建設(shè)的瓶頸在哪里?
團隊協(xié)作,團隊制勝!

總結(jié):職業(yè)化修煉,祝您縱橫職場,成就美好人生!

《高效職業(yè)人修煉》課程目的
通過本課程幫助員工建立自己的職業(yè)信仰,調(diào)整工作心態(tài),明確個人職業(yè)定位;
正確認識員工與企業(yè)的關(guān)系,激發(fā)工作激情,使員工能更加敬業(yè)、忠誠、勤奮地工作
建立正確的職業(yè)化觀念和職業(yè)人士的優(yōu)秀理念,樹立積極的陽光心態(tài)
實現(xiàn)職業(yè)化的自我管理,做一個受企業(yè)歡迎的職業(yè)人士
使員工認知自身行為與企業(yè)的命運息息相關(guān);激發(fā)員工合作意識,消除團隊內(nèi)部及團隊間的排斥,改造成為團隊事業(yè)的驅(qū)動力;

《高效職業(yè)人修煉》適合對象
企業(yè)新員工、基層員工、中基層管理人員以及人力資源部相關(guān)工作人員

《高效職業(yè)人修煉》所屬分類
人力資源
《高效職業(yè)人修煉》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師夏耀輝老師簡介
夏耀輝
夏耀輝
中國管理研究院金融企業(yè)研究所高級研究員
夏老師曾任職浙江某民營集團公司,歷任銷售、行政主管、副總經(jīng)理等職務,2005年起成為培訓講師、咨詢師。10多年的職場經(jīng)歷及企業(yè)培訓、咨詢經(jīng)歷,造就了豐富的企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗;并在銀行、保險等金融行業(yè),石油、石化等國有企業(yè),制造業(yè)等行業(yè)有著豐富的培訓經(jīng)驗;現(xiàn)仍兼任浙江多家企業(yè)管理咨詢顧問。
擅長課題:
《中層修煉——打造高效管理者》
《高效團隊建設(shè)與管理》
《高效溝通》、
《高效執(zhí)行-為結(jié)果負責》
《高效職業(yè)人修煉》
《TTT-企業(yè)內(nèi)訓師塑造與提升》
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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[內(nèi)訓課] 夏耀輝-高效職業(yè)人修煉
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