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高效溝通
添加時間:2012-09-20      修改時間: 2012-09-20      課程編號:100150335
《高效溝通》課程大綱
第一講、管理溝通基本理念探討
游戲:為什么會“溝”而不“通”呢?
案例分享——請問這是什么意思?
案例分析——溝通障礙無處不在
你說的別人愿意聽嗎?
企業(yè)在管理溝通中的常見現(xiàn)象分析與探討
溝通基本理念分享
什么是溝通?
什么是有效溝通?
什么是建設(shè)性溝通?
溝通的兩大原則和三大紀律
探討:我們?nèi)绾谓邮招畔ⅲ?
溝通案例探討?——本次溝通為什么失敗

第二講、溝通障礙探討及建議
問題探討:你認為的溝通障礙有哪些?
高效溝通的建議和思路
溝通障礙克服常用技巧
個性化時代呼喚個性化溝通
如何與各種不同個性的人進行良好互動溝通

第三講、高效溝通的過程及步驟
如何有效發(fā)送信息?
游戲:你說我聽
關(guān)鍵溝通技巧——積極聆聽
有效傾聽的建議和方法
你會隨時反饋嗎?
什么是反饋?
為什么要反饋?
高效溝通的六步驟
溝通三要素:問聽說演練
如何有效的說?
如何傾聽?
如何發(fā)問?

第四講、如何進行自我溝通
自我溝通的特性分析
自我催眠的力量
良性循環(huán)溝通

第五講、如何在企業(yè)內(nèi)部溝通
1、如何與上級進行良好的溝通?
2、如何與下屬良好溝通?
3、平級溝通的注意事項及原則
4、高效溝通成就美好未來!

《高效溝通》課程目的
了解溝通的基本結(jié)構(gòu); 
熟悉高效溝通的步驟; 
掌握人際風格溝通技巧; 
提高與上司的溝通質(zhì)量; 
改善與下屬的溝通方法; 
通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系;

《高效溝通》所屬分類
綜合管理
《高效溝通》內(nèi)訓服務(wù)流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師夏耀輝老師簡介
夏耀輝
夏耀輝
中國管理研究院金融企業(yè)研究所高級研究員
夏老師曾任職浙江某民營集團公司,歷任銷售、行政主管、副總經(jīng)理等職務(wù),2005年起成為培訓講師、咨詢師。10多年的職場經(jīng)歷及企業(yè)培訓、咨詢經(jīng)歷,造就了豐富的企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗;并在銀行、保險等金融行業(yè),石油、石化等國有企業(yè),制造業(yè)等行業(yè)有著豐富的培訓經(jīng)驗;現(xiàn)仍兼任浙江多家企業(yè)管理咨詢顧問。
擅長課題:
《中層修煉——打造高效管理者》
《高效團隊建設(shè)與管理》
《高效溝通》、
《高效執(zhí)行-為結(jié)果負責》
《高效職業(yè)人修煉》
《TTT-企業(yè)內(nèi)訓師塑造與提升》
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·高效執(zhí)行—為結(jié)果負責
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·MTP中層修煉—打造高效中層
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