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企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)施方法
添加時(shí)間:2007-06-08      修改時(shí)間: 2007-06-08      課程編號(hào):10013686
《企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)施方法》課程大綱
一、打造穩(wěn)健扎實(shí)的基礎(chǔ)管理——企業(yè)管理規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn):
1、管理行為10化標(biāo)準(zhǔn):決策程序化、組織系統(tǒng)化、獎(jiǎng)懲有據(jù)化、業(yè)務(wù)流程化、管理行為標(biāo)準(zhǔn)化、績(jī)效考核定量化、權(quán)責(zé)明析化、目標(biāo)計(jì)劃化、措施具體化、過(guò)程控制化。
2、組織運(yùn)行“八零”境界:決策制定零失誤、產(chǎn)品客戶零抱怨、資源管理零浪費(fèi)、商務(wù)伙伴零抱怨、產(chǎn)品質(zhì)量的零次品、經(jīng)營(yíng)管理零庫(kù)存、組織結(jié)構(gòu)零管理層、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手零指責(zé)
這不是口號(hào)上,也不是CEO的宣言,而是要企業(yè)管理人員人人都做到,而不是想做到。
二、打造穩(wěn)健扎實(shí)的基礎(chǔ)管理——企業(yè)管理規(guī)范化的思路
1、認(rèn)識(shí)人性,把握人心——管理第一原理——人性定理及其三個(gè)推論:沒(méi)有人毫不利己,專門利人;可以懶時(shí)不會(huì)不懶;勤勞無(wú)益不會(huì)不懶;可能發(fā)生而不應(yīng)該發(fā)生的事一定會(huì)發(fā)生。
2、穩(wěn)健扎實(shí)的基礎(chǔ)管理目標(biāo)——管理學(xué)第二定理——成事定理,要讓下屬員工做好工作必須滿足能力素質(zhì)、意志意愿、熱情耐心、標(biāo)準(zhǔn)要求、資源授權(quán)和程序方法六個(gè)條件。
3、企業(yè)規(guī)范化管理的四個(gè)特征:系統(tǒng)的思考、自我修復(fù)功能、廣泛的參與、完整的體系。
4、思維方式系統(tǒng)化:系統(tǒng)思考的六大規(guī)定性……
全球市場(chǎng)爭(zhēng)奪從企業(yè)內(nèi)部開(kāi)始,市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力掩藏在基礎(chǔ)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)上。十年磨一劍。穩(wěn)健扎實(shí)的基礎(chǔ)管理,只能通過(guò)企業(yè)管理規(guī)范化的實(shí)施,一磚一石地奠定。
三、打造穩(wěn)健扎實(shí)的基礎(chǔ)管理——企業(yè)管理規(guī)范化導(dǎo)入方案
1、決策制定管理規(guī)范化:決策失誤的三個(gè)原因、五個(gè)因素,規(guī)范化的四步鑒別控制法。
2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)管理規(guī)范化:管理實(shí)施的一個(gè)主題、兩個(gè)原理、三個(gè)方法,規(guī)范化的五步控制法。
3、崗位角色管理規(guī)范化:管理實(shí)施的六項(xiàng)原則、4大內(nèi)容,規(guī)范化的13步鑒別控制法。
4、業(yè)務(wù)流程管理規(guī)范化:管理實(shí)施的兩個(gè)方法、78個(gè)基本子系統(tǒng),規(guī)范化的三步鑒別控制法。
5、企業(yè)文化建設(shè)管理規(guī)范化:管理實(shí)施的三個(gè)模塊、四個(gè)層次、9個(gè)要素、11種模式,規(guī)范化的5步鑒別控制法。
企業(yè)生存1年靠機(jī)遇,3年靠制度,基業(yè)長(zhǎng)青則要穩(wěn)健扎實(shí)的基礎(chǔ)管理——全面實(shí)施企業(yè)規(guī)范化管理,在優(yōu)秀企業(yè)的組織運(yùn)行過(guò)程中,沒(méi)有多少激動(dòng)人心的故事發(fā)生,更多的是把簡(jiǎn)單的事,千百萬(wàn)次地作對(duì)。

《企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)施方法》課程目的
1)明確企業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力從何而來(lái)?穩(wěn)健扎實(shí)的基礎(chǔ)管理——企業(yè)管理規(guī)范化;
2)明確穩(wěn)健扎實(shí)的基礎(chǔ)管理——企業(yè)管理規(guī)范化的內(nèi)涵和標(biāo)準(zhǔn)要求;
3)學(xué)會(huì)企業(yè)管理規(guī)范化——打造穩(wěn)健扎實(shí)的基礎(chǔ)管理的程序和方法;
4)學(xué)會(huì)制定穩(wěn)健扎實(shí)的基礎(chǔ)管理——企業(yè)管理規(guī)范化實(shí)施操作方案。

《企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)施方法》適合對(duì)象
企業(yè)高層管理人員

《企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)施方法》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)施方法》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師舒化魯老師簡(jiǎn)介
舒化魯
舒化魯
舒化魯教授簡(jiǎn)介
中國(guó)企業(yè)規(guī)范化管理權(quán)威專家
1956年生于屈原故里,中南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士研究生畢業(yè)。曾在機(jī)關(guān)作過(guò)公務(wù)員,到工廠任過(guò)廠長(zhǎng),在大學(xué)任過(guò)教授。
現(xiàn)任:
中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院客座研究員、清華大學(xué)總裁班特聘教授、北京漢威中興企業(yè)管理研究中心首席專家、中華企管網(wǎng)首席顧問(wèn)、北大縱橫企業(yè)規(guī)范化管理研究中心首席專家。
歷任:
山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院管理科學(xué)研究中心教授、主任、首席專家,山東省商會(huì)顧問(wèn)……
他長(zhǎng)期致力于企業(yè)管理的研究和咨詢,先后在北京、上海、山東、廣東、江蘇、浙江、四川等20多個(gè)省市,就企業(yè)規(guī)范化管理、流程優(yōu)化設(shè)計(jì)管理、績(jī)效管理體系建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、目標(biāo)管理、標(biāo)桿管理等方面的內(nèi)容,作過(guò)幾百場(chǎng)專題演講和培訓(xùn),為數(shù)十個(gè)行業(yè)的企業(yè)作過(guò)培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。
研究成果
他先后公開(kāi)發(fā)表論文近100篇,其中24篇被中國(guó)人民大學(xué)報(bào)刊復(fù)印資料轉(zhuǎn)載。完成省部級(jí)以上課題六個(gè),公開(kāi)出版專著作八部。其代表作如下:
專著《決戰(zhàn)十大競(jìng)爭(zhēng)力》(45萬(wàn)字,機(jī)械工業(yè)出版社2006年12月出版發(fā)行)
專著《中國(guó)式管理系統(tǒng)實(shí)施方法》(50萬(wàn)字,經(jīng)濟(jì)管理出版社2006年9月出版發(fā)行)
專著《企業(yè)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)體系》(78萬(wàn)字,人民大學(xué)出版社2004年9月出版發(fā)行)
專著《企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)施方案》(108萬(wàn)字,人民大學(xué)出版社2003年3月出版發(fā)行)
專著《管理學(xué)新原理——卓越管理的理論和方法》(39萬(wàn)字,中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社1997年12月出版發(fā)行)
課程包:《企業(yè)如何做強(qiáng)——企業(yè)整體規(guī)范化管理的技術(shù)和方法》(10張VCD,中國(guó)人民大學(xué)出版社出版2004年12月)
課程包:《如何自主構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化——企業(yè)文化建設(shè)管理規(guī)范化的技術(shù)和方法》(12張VCD,中國(guó)人民大學(xué)出版社出版2004年12月)
課題:重大軟科學(xué)項(xiàng)目《私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究》(1998年完成)
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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